色爱综合区,亚洲中文字幕黄网站,国产三级在线播放欧美,美国一级毛片aa,av无码,天天干,婷婷六月丁香91视频,免费的黄色网站4mmb

安全管理網(wǎng)

安全生產(chǎn)副總競聘演講稿

  
評論: 更新日期:2014年04月19日

??????? 二、對于問題的解決辦法及安全生產(chǎn)工作的思路
??????? 1、會議精神的閉環(huán)管理
??????? 會議的傳達(dá)按照傳達(dá)、檢查、落實、總結(jié)、匯報流程進(jìn)行。首先是對文件精神的宣傳階段,然后對文件精神的傳達(dá)上進(jìn)行隨機抽查,各個部門根據(jù)自己的情況進(jìn)行會議精神的落實,然后進(jìn)行總結(jié),在下次會議上必須匯報會議精神的落實情況,形成會議的閉環(huán)管理。在開會結(jié)束前,參會人員必須簡要匯報本次會議主要內(nèi)容。杜絕會議精神領(lǐng)會不足導(dǎo)致工作延誤。
??????? 2、嚴(yán)格按規(guī)矩和程序辦事
??????? 嚴(yán)格遵守規(guī)定,對于檢修停電工作必須按照規(guī)程要求提前申請,各個工作班組必須按照工程進(jìn)度等要求制訂工作計劃,經(jīng)過相關(guān)部門審批后進(jìn)行。否則工程不許開工,并且因此而造成工程延誤要追究工作班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
??????? 3、壓力下出動力,保持時刻的危機意識
??????? 由公司生產(chǎn)安全部門不定期(至少每月一次)對運行人員進(jìn)行摸底考試,對于考試末位者對照百日考核辦法進(jìn)行經(jīng)濟處罰并與績效考核制度掛鉤,給職工施加適當(dāng)?shù)膲毫Γ源藥勇毠すぷ鞯姆e極性,學(xué)習(xí)的主動性。從而逐步推進(jìn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)步前進(jìn)。
??????? 4、保證制度的嚴(yán)肅性
??????? 安全保衛(wèi)部門、監(jiān)察部門要加大對于違章違紀(jì)現(xiàn)象的查處力度,按照“四不放過”原則,處理時對事不對人,君王犯法與庶民同罪充分體現(xiàn)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性;對于違反規(guī)定操作的人員不管有沒有出現(xiàn)事故,不管身份地位如何,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,絕不手軟。真正做到有令可依,有令必依,執(zhí)令必嚴(yán)。
???????
???????
??????? 如果我能走向安全生產(chǎn)副總這個崗位,我將重點圍繞“一條主線”,做到“兩個突出”,搞好“三個加強”,把握“四個提高”,落實“五個檢查”。確保多供少損,為企業(yè)經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的順利完成提供切實保障。??????????????????????????????????
???????
??????? “一條主線”,就是以“安全生產(chǎn),經(jīng)濟運行”為主線,以部室、變電所、班組三級安全生產(chǎn)管理基點為依托,形成橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),充分利用一切現(xiàn)代化的先進(jìn)管理手段,科學(xué)評價設(shè)備運行水平,加大對供電可靠性、電壓和無功管理的管理力度。
???????
??????? “兩個突出”,就是突出抓好運行部門的規(guī)范化創(chuàng)建工作,主要完成調(diào)度所、變電站的創(chuàng)建工作;突出按時完成城(配)網(wǎng)改造工程,加大對電壓和無功管理的工作力度,增加適當(dāng)?shù)臒o功補償裝置,提高電壓質(zhì)量。??????????????????????????????????????????????????
???????
??????? “三個加強”,就是加強變電設(shè)備檢修維護(hù)工作,主張該修必修、修必修好的原則,加強對繼電保護(hù)及自動裝置的安全管理,加強輸電線路的消缺處理和全面巡視,并制定嚴(yán)密的技術(shù)措施和作業(yè)程序,抓好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書在現(xiàn)場工作中的貫徹落實,提高設(shè)備可靠性,充分發(fā)揮設(shè)備潛力。???????????????
??????? “四個提高”,就是提高落實公司黨組決策的執(zhí)行力,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,提高生產(chǎn)管理效率,提高變電運行工和設(shè)備檢修工的素質(zhì)水平。強化生產(chǎn)技術(shù)管理組織機構(gòu),完善生產(chǎn)管理系統(tǒng),各專業(yè)、各管理層次崗位配備具有一定業(yè)務(wù)素質(zhì)的人員,明確責(zé)任,優(yōu)化管理流程,從而提高管理效率。注重生產(chǎn)一線人員的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵工作,使之達(dá)到“三熟三能”的要求,造就一支責(zé)任心強,有科學(xué)管理知識,有實踐經(jīng)驗,技術(shù)精湛,作風(fēng)良好的生產(chǎn)隊伍。
???????

網(wǎng)友評論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會員服務(wù)廣告服務(wù)業(yè)務(wù)合作提交需求會員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們