為汲取“1.22”事故教訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)礦(社區(qū))黨政安全工作會(huì)議精神，今天我們?cè)俅芜M(jìn)行實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)動(dòng)員，全面實(shí)現(xiàn)今年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)。過(guò)去的2013年，我們水電科認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨政工作會(huì)議和安全工作會(huì)議精神，扎實(shí)推行“136”安全管理模式，在全科干部職工的共同努力下，克服了人員少、條件差、時(shí)間緊、任務(wù)重而繁雜的重重困難，出色地完成了“三供”任務(wù)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目，杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了又一個(gè)不平凡的安全年，創(chuàng)造了我科史上的又一個(gè)碩果累累的輝煌年份。在欣喜形勢(shì)下，我們又迎來(lái)了嶄新的、充滿挑戰(zhàn)的2014年，科領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)信，在礦(社區(qū))黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)聘刹柯毠さ墓餐蜔o(wú)畏拼搏下，面對(duì)新的、復(fù)雜而艱難的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，以及繁重的“三供”維修壓力和“三供”工程改造，必定再創(chuàng)2014年新的輝煌。下面，就以去年的安全工作回顧、今年的安全工作思路、今后一個(gè)時(shí)期的安全工作重點(diǎn)、以往的事故教訓(xùn)四個(gè)方面談一下自己的看法。不妥之處，請(qǐng)各位指正。
　　一、2013年的安全工作回顧
　　(一)、去年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)和不足。
　　1、抓宣教，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的安全意識(shí)。為增強(qiáng)全員的安全意識(shí)。我們一是利用中心組學(xué)習(xí)、職工會(huì)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)廣泛深入學(xué)習(xí)礦黨政安全工作精神、各項(xiàng)安全法律法規(guī)、規(guī)章制度，以及不同階段的安全形勢(shì)，使干部職工了解安全要求、安全重點(diǎn)，安全形勢(shì);二是自上而下層層制訂、人人制定安全承諾保證書(shū)、簽訂安全互保聯(lián)保書(shū)，使人人明白安全職責(zé)、安全任務(wù);三是先后開(kāi)展了“八個(gè)零”、“五反、五查”、“六查六反”安全大討論;四是經(jīng)常開(kāi)展事故案例剖析教育;五是扎實(shí)開(kāi)展了“實(shí)現(xiàn)首季安全季”、“實(shí)現(xiàn)安全月”、“決戰(zhàn)四季度，實(shí)現(xiàn)安全季”、“爭(zhēng)當(dāng)三無(wú)安全班組”等一系列安全活動(dòng)。有效地增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)安全年打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
　　2、抓制度，進(jìn)一步健全了安全長(zhǎng)效機(jī)制。先后制定和完善了安全管理各項(xiàng)規(guī)定、特殊崗位勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定、臨時(shí)工管理制度、安全檢查及活動(dòng)制度、班前會(huì)“四必講”內(nèi)容、事故分析追查、消防安全制度、要害場(chǎng)所管理制度、應(yīng)急預(yù)案等，30多項(xiàng)工作質(zhì)量安全管理方面的制度和規(guī)定。
　　3、抓培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了職工的標(biāo)準(zhǔn)化操作技能。為提高職工操作技能，對(duì)職工進(jìn)行了多種形式的培訓(xùn)。一是安排特殊工種人員到集團(tuán)公司技校進(jìn)行脫產(chǎn)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn);二是每月對(duì)一般工種崗位人員進(jìn)行常規(guī)培訓(xùn);三是在每項(xiàng)工程施工前，對(duì)各工序、各環(huán)節(jié)的具體操作要領(lǐng)、程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行即時(shí)培訓(xùn);四是采取了技術(shù)員授課、管理人員傳授經(jīng)驗(yàn)、老師傅傳授技能。通過(guò)不同層次，多種形式的培訓(xùn)，有效地提高了職工的安全操作技能。
　　4、抓管理，進(jìn)一步規(guī)范了隱患排查治理。一是認(rèn)真堅(jiān)持了科管理人員周一安全檢查;二是認(rèn)真堅(jiān)持了干部現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，嚴(yán)格了干部現(xiàn)場(chǎng)安全走動(dòng)巡查考核;三是扎實(shí)推行了崗位描述和手指口述，強(qiáng)化了每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)的安全確認(rèn);四是堅(jiān)持了崗位A卡管理;五是對(duì)排除隱患實(shí)行了“六定”管理，實(shí)行了隱患排查卡制度;六是對(duì)各類(lèi)事故和隱患嚴(yán)格堅(jiān)持了“四不放過(guò)”原則。
　　5、去年的安全還存在以下不足和問(wèn)題：一是安全宣教的方法還不夠多，方式還不夠靈活，還缺乏與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新之方法;二是以經(jīng)驗(yàn)管理、以經(jīng)驗(yàn)操作的現(xiàn)象還沒(méi)有根本杜絕，依法治科、依法管理和按章操作的理念還需要進(jìn)一步強(qiáng)化;三是因客觀因素，特別是因?yàn)橘Y金的缺乏，一些安全上的隱患還沒(méi)能達(dá)到徹底整改。
　　(二)、去年安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和漏洞。
　　一是安全第一，生產(chǎn)第二的觀念樹(shù)立的還不牢固。比如：在高空作業(yè)、高電壓作業(yè)時(shí)，在人員緊張以及缺員的情況下，還存在單人作業(yè)現(xiàn)象。盡管人員素質(zhì)高，這也是典型的違章指揮和違章作業(yè)行為。
　　二是工作中個(gè)別人圖省勁，存僥幸，安全意識(shí)淡薄，認(rèn)為技術(shù)好，經(jīng)常做，有經(jīng)驗(yàn)，不會(huì)出事，不正規(guī)操作，雖沒(méi)有發(fā)生事故，但明顯違章作業(yè)。
　　三是有的工作不細(xì)致，拿長(zhǎng)柄工具在行人較多的工人村大街行走，不正確攜帶，還不以為然，存在碰傷行人的安全隱患。有的入戶干活，考慮不周全，干活莽撞，損壞業(yè)主物品和設(shè)施，造成糾紛的現(xiàn)象還沒(méi)有根本杜絕。
　　四是排查隱患過(guò)程中，還有不嚴(yán)不細(xì)的現(xiàn)象，致使一些小的隱患未能及時(shí)排查出來(lái)。
　　五是安全考核中還有放任不嚴(yán)的現(xiàn)象，追究力度不夠，存在“老好人”主義現(xiàn)象。
　　六是瓦斯罐服務(wù)年限較長(zhǎng)，現(xiàn)已存在多種安全隱患，亟待處理。
　　七是社區(qū)大部分地埋瓦斯管路銹蝕嚴(yán)重，甚至?xí)獾饺藶槠茐?，存有漏氣和爆燃隱患。
　　八是羊北和羊南兩個(gè)供居民用的蓄水池，沒(méi)有監(jiān)控，對(duì)人為破壞現(xiàn)象不能及時(shí)報(bào)警和查處。
　　九是職工隊(duì)伍年齡偏高，新老接替嚴(yán)重滯后。
　　十是社區(qū)極少數(shù)居民使用瓦斯不規(guī)范，還需要加大使用瓦斯氣知識(shí)的宣傳。
　　二、認(rèn)真落實(shí)礦黨政安全工作會(huì)議精神，明了我科安全重點(diǎn)，不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)安全舉措
　　認(rèn)真落實(shí)礦黨政安全工作會(huì)議提出的“強(qiáng)三基，上檔次，嚴(yán)管理，保目標(biāo)”工作要求，堅(jiān)持以“安全、質(zhì)量、效益”為主題，鞏固創(chuàng)新，對(duì)標(biāo)提升，再創(chuàng)安全工作新水平。今年我們水電科安全工作思路和目標(biāo)是：加強(qiáng)三基工程建設(shè)，鞏固安全局面，杜絕各類(lèi)“三違”，杜絕各類(lèi)事故，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全年。為實(shí)現(xiàn)上述安全目標(biāo)，我們要采取以下十項(xiàng)措施：
　　1、開(kāi)展經(jīng)常性的“三多”安全宣教活動(dòng)，千方百計(jì)增強(qiáng)干部職工的安全意識(shí)。一是多形式。就是利用各類(lèi)會(huì)議、板報(bào)標(biāo)語(yǔ)、活動(dòng)專(zhuān)欄、傳播安全信息、座談會(huì)、討論會(huì)、事故案例教育、安全警示教育、談感想、講教訓(xùn)、評(píng)選安全“放心人”和安全“不放心人”、安全形勢(shì)任務(wù)宣教、安全承諾、安全保證、爭(zhēng)當(dāng)安全衛(wèi)士、爭(zhēng)創(chuàng)安全班組、階段性安全活動(dòng)等等形式，增強(qiáng)和固化干部職工“生命高于一切，安全重于泰山”理念，牢固樹(shù)立安全第一的思想;二是多層次。就是分別組織科級(jí)管理人員、一般管理人員、班組長(zhǎng)、職工、安全生產(chǎn)骨干、安全“不放心人”，有針對(duì)性的進(jìn)行安全宣教;三是多角度。就是從自身安康、家庭幸福、經(jīng)濟(jì)收入、親朋友愛(ài)、自身價(jià)值、人生憧憬等不同角度，對(duì)干部職工進(jìn)行啟迪式的引導(dǎo)性、對(duì)比性教育。
　　2、堅(jiān)持“安全第一，生產(chǎn)第二”的原則。深入推進(jìn)“136”安全管理模式，完善制度建設(shè)體系，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全確認(rèn)、崗位雙述、跟班帶班、走動(dòng)巡查、隱患治理等各項(xiàng)安全管理制度及規(guī)程措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，做到不懂不生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)。要長(zhǎng)期開(kāi)展查思想、查作風(fēng)、查規(guī)程、查隱患、查執(zhí)行、查落實(shí);反麻痹、反松勁、反三違、反事故、反僥幸、反驕傲的“六查六反”活動(dòng)。落實(shí)盯現(xiàn)場(chǎng)、盯循環(huán)、盯關(guān)鍵部位、盯重要環(huán)節(jié)、盯薄弱點(diǎn)、盯不放心人、盯重要崗位、盯主要時(shí)間段的“八盯”措施。實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行零隱患、設(shè)備狀況零缺陷、工程質(zhì)量零次品、生產(chǎn)組織零三違、操作過(guò)程零失誤、隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱置、責(zé)任落實(shí)零距離的“八零”目標(biāo)。
　　3、堅(jiān)持安全技能培訓(xùn)，提升員工安全技能和素養(yǎng)。推行安全技術(shù)理論考試成績(jī)與工資掛鉤的管理辦法，切實(shí)提高干部職工安全素養(yǎng)和技術(shù)。