工程名稱：新苗新居幼兒園基地項目

項 目 部：?????? 成都市工業(yè)設(shè)備安裝公司新苗新居幼兒園項目經(jīng)理部????

承包班組：?????????身份證號碼??????????????????????

根據(jù)中華人民共和國《合同法》及其他相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，本著平等、互利及自愿的原則，經(jīng)雙方就新苗新居幼兒園分項工程 工作分包進行協(xié)商，由????????班組完成。為明確相互的職責(zé)，特簽訂本協(xié)議：

一、工程地點：?? 成都市武候區(qū)新苗西街??

二、承包內(nèi)容

三、承包方式

本協(xié)議采用 固定總價包干 協(xié)議方式，所涉及金額幣種為人民幣。

按人工費、機械費包干計算，協(xié)議暫估總價：￥1200000元 ，大寫：人民幣壹拾貳萬元。

上述單價已包含：所有CFG樁打樁人工費，樁砼運輸、澆注，機械使用費、機械進出場費，所有施工機械、機具的電源線、開關(guān)箱等；打樁所需的所有輔助材料等。

四、其他約定

1、安全帽、安全帶等個人安全防護用品配置由班組自理。

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五、管理目標

（一）、成本目標

1、雙方協(xié)議約定本工程砼損耗為0.2%，多余的由班組承擔(dān)相關(guān)的費用。

（二）、工期目標

①班組應(yīng)按項目提供的《工程進度計劃》確保工期，按日、按周、按月完成計劃。

②無正當理由直接導(dǎo)致下道工序正常推進，按下道工序所需人員數(shù)量及延誤時間造成損失的 200%予以處罰；造成當月節(jié)點工期延誤，視情節(jié)輕重按項目部當月計劃產(chǎn)值的0.5～1% 進行處罰，并從當月項目結(jié)算費中一次性扣除。

③若承包班組在施工過程中，班組人員嚴重不能滿足項目的進度要求，項目部有權(quán)自行組織抽調(diào)其他班組進行突擊，所產(chǎn)生的一切費用從本協(xié)議承包班組人工費及管理費中相應(yīng)扣除。

（三）、質(zhì)量目標

合格，并達到國家規(guī)范驗收標準的要求。

滿足工程合同要求，并執(zhí)行《建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量評定標準》和四川省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程驗收評定標準。

施工過程中嚴格執(zhí)行“三檢制”，控制工序質(zhì)量，嚴禁返工和把不合格的工序質(zhì)量帶到下一個工序。根據(jù)《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50203-2002)、本工程設(shè)計文件和結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量目標要求，各分項工程的質(zhì)量評定標準的保證項目、允許偏差項目以及技術(shù)交底關(guān)于質(zhì)量評定的辦法為準，其余按照施工驗收及評定標準，各分部分項工程必須達到一次性合格驗收。

（2）、每月22日由項目經(jīng)理牽頭，組織工長，質(zhì)檢人員，安全人員及班組長進行質(zhì)量、安全、進度檢查，達到合同約定的要求后或整改達到合同要求后，每月25日由工長收方，否則不予收方，由此產(chǎn)生的所有后果由班組自行負責(zé)。

（3）、若在施工過程中，因班組施工質(zhì)量不達標或由此造成質(zhì)量缺陷所導(dǎo)致的一切損失，由班組承擔(dān)，且每發(fā)生一次項目部處以班組5000元以上罰款。

（4）、工程完工后，班組施工質(zhì)量、安全、進度等各項指標達到合同約定的要求，由項目部獎勵班組2000元整。

（四）、安全文明施工管理目標

本工程現(xiàn)場管理目標為 標準化現(xiàn)場 ，施工現(xiàn)場按照成都市建委制定的安全文明施工及項目安全文明施工達標規(guī)定執(zhí)行，嚴格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)及施工現(xiàn)場制定的各項規(guī)章制度和管理辦法。

（1）、本工程的安全生產(chǎn)目標為：杜絕重大人生傷亡事故，重大火災(zāi)事故、重大機械事故、重大垮塌事故、重大職工人身傷害事故，實現(xiàn)“事故零目標”。輕傷率控制在2‰以內(nèi)，施工現(xiàn)場治安管理必須達標，無刑事犯罪案件。

（2）、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，增強作業(yè)人員安全意識，做到遵章守紀，不違章作業(yè)，保證本工程施工生產(chǎn)工作在安全有序狀態(tài)下順利推進。嚴格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)，公司《施工現(xiàn)場安全管理標準》、《施工現(xiàn)場文明施工管理標準》及施工現(xiàn)場制定的各項規(guī)章制度和管理方法，不違章作業(yè)，項目部不得要求班組違反安全規(guī)定進行施工。班組須采取必要的安全防護措施，隨時接受各級部門和安全員依法實施的監(jiān)督檢查，消除事故隱患。

（3）、執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全管理標準》、《施工現(xiàn)場文明施工管理標準》，落實項目部現(xiàn)場具體要求，并服從項目部施工現(xiàn)場安全人員的管理。

（4）、班組應(yīng)配合項目對其進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員進行入場安全教育，并有本人簽字紀錄，任何人不得要求他人違反安全規(guī)定進行施工。

（5）、項目部須對進入施工現(xiàn)場的班組施工人員進行安全三級教育、安全交底和技術(shù)交底，建立安全教育登記卡和職工花名冊。

（6）、班組應(yīng)在施工過程中通過班前會等形式自行對工人進行安全教育和安全監(jiān)督，嚴格遵守項目安全技術(shù)交底及安全施工規(guī)范，杜絕安全事故發(fā)生。

（7）、若因項目部原因造成的安全事故，由項目部負責(zé)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和發(fā)生的費用。若因班組安全防護措施達不到要求、安全防護不到位或安全措施不力等原因造成的安全事故，事故責(zé)任和因此而發(fā)生的費用由班組承擔(dān)。班組負責(zé)人必須積極配合項目部對工傷事故處理。出現(xiàn)工傷事故在1萬元內(nèi)（含2萬元，以發(fā)票金額為準）由班組負責(zé)，超出2萬元部分（以發(fā)票金額為準）由項目部和班組各承擔(dān)一半。

（8）、在施工過程中必須嚴格按照現(xiàn)場文明施工要求，做到工完、料盡、場地清，按照現(xiàn)場項目部指定場地把材料堆碼整齊且達到項目部要求。

（9）、在施工過程中正確佩帶安全帽。嚴禁酒后上班及酗酒鬧事，現(xiàn)場嚴禁打架、斗毆。杜絕重大人身傷亡事故、重大火災(zāi)事故、重大機械事故，實現(xiàn)“事故零目標”。

（10）、班組工人必須嚴格管理，認真貫徹、執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，增強作業(yè)人員安全意識，做到遵章守紀，不違章作業(yè)，保證本工程安全生產(chǎn)。

（11）、施工現(xiàn)場違章違紀處罰：

①不帶安全帽的處班組工人100元/人次、組長200元/人次；

②酒后上班和鬧事的200～500元/人次；

③現(xiàn)場尋釁滋事、打架斗毆：工人500～1000元/人次，所屬班組2000～5000元/次。雙方本人及班組同樣按以上條款處罰，不論對、錯都受到同樣處罰。情節(jié)嚴重的移交當?shù)毓矙C關(guān)處理，其責(zé)任由班組全部承擔(dān)，項目部不承擔(dān)任何責(zé)任；

④財物盜搶：按案發(fā)價值的200%對所屬班組予以處罰，班組長個人并處5000元以上罰款，涉案人員移送公安機關(guān)，公司及項目經(jīng)理部不承擔(dān)任何責(zé)任。

（12）、班組必須配合項目部現(xiàn)場施工一切管理工作并嚴格控制各項施工質(zhì)量環(huán)節(jié)，所有獎勵及處罰均以項目書面文件為準（項目所作書面處罰班組必須簽字，若拒簽，在24小時之后視為班組同意本次處罰）。

（13）因施工人員操作不當，造成質(zhì)量問題且在項目整改通知單和監(jiān)理通知單規(guī)定期限內(nèi)未整改或整改不合格，處1000元/處罰款；不配合項目部提出的更改意見兩次以上的，處2000元/處罰款，并終止合同清退出場。

六、人工費的結(jié)算

1、結(jié)算時間：CFG樁完成100%后；且經(jīng)過檢驗、驗收合格15日內(nèi)。

2、支付方式：協(xié)議中包括所有施工內(nèi)容完成100%后，以現(xiàn)金（轉(zhuǎn)賬）的方式支付施工人工費協(xié)議總價的50%；待檢驗、驗收合格后15日內(nèi)支付剩余的50%。

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