安全檢查表是比較能普遍應用的一種安全檢查評價的方式。自2004年3月份以來，我們制定了非煤礦山安全檢查表，并在評價中進行了應用，通過近一年的不斷完善、使用基本上形成了一套安全評價方式，但還很粗淺。下面談談我們的幾點認識。
    一、制定非煤礦山檢查表的目的、意義
    制定非煤礦山安全檢查表的目的，是為了便于對非煤礦山各生產(chǎn)系統(tǒng)、環(huán)節(jié)及操作人員是否執(zhí)行了安全技術操作規(guī)程，設備、設施、裝置等是否符合安全要求，找出系統(tǒng)中的主要危險、有害因素，對其進行分析，提出應對措施，使生產(chǎn)系統(tǒng)處于安全運行狀態(tài)。也是為了我們在對礦山安全評價的檢查中不至于遺漏，對各個系統(tǒng)的安全狀況有一個比較清楚地了解，使評價報告更具有針對性。
    制定非煤礦山安全檢查表在礦山安全評價中具有一定的指導意義。首先使用安全檢查表可以比較詳細地對生產(chǎn)各系統(tǒng)的設備、設施、裝置及作業(yè)人員的操作進行檢查；第二，可以有助于企業(yè)提高礦山安全檢查的質(zhì)量；第三，可以有助于企業(yè)安全管理人員提高安全管理和檢查的水平；第四，可以及時發(fā)現(xiàn)各生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的隱患，采取有效的對策措施及時解決；第五，有助于評價人員本身對國家法律、法規(guī)、標準及安全規(guī)程等了解認識更深刻；第六，評價報告交付企業(yè)使用之后，便于企業(yè)安全檢查人員使用。
    二、非煤礦山安全檢查表制定前的準備工作
    非煤礦山不比化工廠和機械加工廠，它具有比較繁雜的而不太規(guī)律的生產(chǎn)系統(tǒng)，因此在制定過程當中應做好充分的準備工作。
    首先，要收集國家的有關法律、法規(guī)、標準和安全規(guī)程等資料，對資料的內(nèi)容要有比較系統(tǒng)、比較充分地理解；第二，評價人員及有關專家要對多個礦山進行調(diào)查、分析，對各生產(chǎn)系統(tǒng)、工序應有充分了解，收集有關礦山現(xiàn)場資料；第三，召開具有礦山現(xiàn)場管理經(jīng)驗的專家座談、研討；第四，制定出編寫安全檢查表的提綱，確定起草人，起草；第五，對檢查表的草稿進行補充、修改、完善，形成初步應用的安全檢查表。
    三、非煤礦山安全檢查表的制定
    非煤礦山安全檢查表的形式多種多樣，我們采用的是按生產(chǎn)系統(tǒng)以問卷的方式制定的安全檢查表，對于安全檢查表我們認為應符合以下要求：首先要有合法性。制定的依據(jù)主要按照國家的法律、法規(guī)、標準、安全規(guī)程等的條文，不能偏離，因此這些法律、法規(guī)、標準及規(guī)程都是根據(jù)實踐或教訓制定出來的，具有強制性，必須認真執(zhí)行；第二，要有實用性，對于非煤礦山的安全檢查表使用來講，有他的實用性，在實踐中簡便易行；第三，具有可操作性。安全檢查表在礦山全面安全大檢查中可以運用；分生產(chǎn)系統(tǒng)進行檢查時也可以應用，他具有比較靈活、可操作的特點；第四，有較強的針對性，因為檢查表是分生產(chǎn)系統(tǒng)進行制定的，對于礦山存在重大危險源的生產(chǎn)系統(tǒng)，可以系統(tǒng)地、有針對性地進行檢查、整改，使之處于安全運行狀態(tài)。
    非煤礦山安全檢查表在使用過程中要不斷補充和完善。各礦山生產(chǎn)系統(tǒng)大同小異，但是在具體細節(jié)上還可能存在差異。礦山設備不斷更新，新技術的不斷引進，這就使得安全檢查表的項目、內(nèi)容進行完善和補充，使之形成比較完整的檢查表。
    四、非煤礦山安全檢查表的使用
    非煤礦山安全檢查表的使用，應根據(jù)不同礦山情況而言，但是首先應該做到的是確定檢查人員，我們認為評價人員要與本礦的安全管理人員、有關技術人員，組成檢查小組，對現(xiàn)場按系統(tǒng)進行檢查。通過檢查，評價人員初步認定安全檢查表中的事項；第二，與礦山安全管理人員、有關技術人員一起按照檢查表的各項內(nèi)容與現(xiàn)場各生產(chǎn)系統(tǒng)實際安全狀況進行對照，認真填寫；第三，對有疑問或不太確定的事項，一是到現(xiàn)場重新查驗，二是找本系統(tǒng)操作或作業(yè)人員進行詢問、進行確定；第四，安全檢查表經(jīng)過現(xiàn)場檢查填寫完畢后，評價人員要進行綜合分析，找出各系統(tǒng)中存在的不安全因素和重大危險源，提出相應的安全對策措施，需要整改的提出整改建議。
    我們在制定和使用非煤礦山安全檢查表方面還很不完善、不成熟，有待于在評價工作中不斷補充完善。我們對非煤礦山安全檢查表的制定及使用的認識還很粗淺，望上級領導、專家和同仁給予批評指正。