摘要：煤礦企業(yè)實施安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵在于搞好安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，實現(xiàn)礦井長治久安。筆者認為，煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理必須做好以下幾方面工作:
    關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)  強化監(jiān)督  安全管理
    前言
    安全管理是一項長期而艱巨的工作，只有把各項基礎工作認真進行模塊化的管理，固化做事的方法和程序，并在基層單位進行引導式的推廣，上下一體，同步推進，才能形成企業(yè)安全管理的綜合實力。
    1. 落實安全責任，強化自主管理
    搞好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作關(guān)鍵在于落實安全責任。為此，煤礦企業(yè)必須強化“兩個主體責任”的落實.推行“主體自我約束的安全管理模式”，將安全生產(chǎn)管理的重點放在井下現(xiàn)場，放在員工身上，將安全管理重心下移，挖掘基層區(qū)隊班組管理潛能，增強安全管理自控能力，努力構(gòu)建起“個人保班組，班組保區(qū)隊，區(qū)隊保企業(yè)”的安全管理機制，建設本質(zhì)安全型區(qū)隊，塑造本質(zhì)安全型礦井。
    2. 創(chuàng)新管理模式，強化現(xiàn)場管理
    搞好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作根本在于創(chuàng)新安全監(jiān)督管理模式強化現(xiàn)場管理。首先，強化落實現(xiàn)場管理人員“深、嚴、細、實”的工作作風，嚴格安全崗位職責，把安全管理真正落到實處。其次，加強全員、全過程、全方位的安全管理，科學控制“人、機、物、環(huán)境”四大因素。落實好班組長、安監(jiān)員以及跟班人員等現(xiàn)場管理人員的“四抓四不走”職能。即:抓安全、抓質(zhì)量、抓隱患、抓規(guī)程落實;安全質(zhì)量達不到標準不走、安全隱患處理不好不走、安全措施規(guī)程現(xiàn)場達不到標準要求不走、存在的安全問題交接班交接不清不走。強化“三嚴”“三盯”工作要求，對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的要嚴標準、嚴管理、嚴懲罰。
    3 .領(lǐng)導帶班下井，確保安全生產(chǎn)
    實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重點在于消除安全管理的空白處，消除安全管理的空白處關(guān)鍵在領(lǐng)導帶班下井制度落到實處。一是進一步完善“管理人員下井帶班制度”，每天、每班保證，名副總以上領(lǐng)導帶班下井;二是嚴格中夜班的安全管理，將中夜班巡邏小組下井時間劃分為6個時間段，每個小組分別在6個時間段下井進行檢查;三是嚴格副總領(lǐng)導考核制度，副總以上領(lǐng)導每次下井必須寫一份安全生產(chǎn)報告，同時對職工進行隨機提問考試;四是嚴格基層隊長下井考核，嚴格執(zhí)行“4484”制度，即每月完成4個中班、4個夜班、8個帶班下井8小時、4個值班的指標。
    4. 明確重點工作，強化監(jiān)督監(jiān)察
    搞好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理核心在于明確安全監(jiān)督管理的重點工作，搞好重點工作的安全監(jiān)督監(jiān)察。一要強化頂板管理的安全監(jiān)督監(jiān)察。突出抓好采掘工作面的支護質(zhì)量，嚴格工作面端頭、三四叉門特殊支護措施的落實;抓好工作面安裝初采及過斷層、特殊構(gòu)造帶和應力集中區(qū)的安全管理;搞好失修巷道安全隱患的排查和治理.確保頂板安全。組織好以頂板管理為內(nèi)容的安全專項檢查，突出抓好噴漿質(zhì)量及臨時支護質(zhì)量，嚴防頂板事故的發(fā)生。二要強化沖擊地壓防治措施的監(jiān)督監(jiān)察。重點抓好防沖措施的落實，嚴格控制工作面推進速度，嚴格落實好上下平巷封閉管理制度，確保不發(fā)生沖擊地壓災害傷人事故。三要強化機電運輸?shù)谋O(jiān)督檢查。強化設備檢修停送電制度的執(zhí)行，嚴格落實安全設施定期檢查維修管理制度，確保各類安全設施靈敏、可靠、有效;抓好崗位工的上崗質(zhì)量，杜絕安全事故的發(fā)生。四要抓好火工放炮安全監(jiān)督監(jiān)察。五要抓好一通三防監(jiān)督監(jiān)察。強化采區(qū)通風設施的管理，確保礦井通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠;強化通風瓦斯管理及綜合防塵措施落實的監(jiān)督監(jiān)察，落實綜合防塵制度，杜絕井下粉塵積聚;加強防滅火管理.落實綜合治理措施，確保礦井通防安全。六要抓好職工行為規(guī)范的監(jiān)督監(jiān)察，強化規(guī)程措施的落實，確?，F(xiàn)場始終保持正規(guī)操作和正規(guī)循環(huán)作業(yè)。
    參考文獻
    1.安全管理學
    2.煤礦安全風險預控管理體系
    3.事故分析預測與事故管理
    4.煤礦本質(zhì)安全管理
    5.安全管理基本理論與技術(shù)