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煤礦安全生產中機電管理的重要性

  
評論: 更新日期:2013年10月28日

??????? 三、加強設備的維護,檢修工作
??????? 煤礦機電設備由于經常工作在潮濕和粉塵污染嚴重的場所,設備的磨損嚴重,再加上潮濕空氣中的一些酸堿腐蝕,常常會過早的衰老、損壞,防爆設備的防爆性能減弱,安全系數降低。因而我們應當經常進行檢查、修復,使設備的完好率符合要求。消除只顧眼前的利益,將就著干的思想,杜絕
??????? 設備帶病運行和疲勞狀態(tài)下運行的現象,狠抓礦內檢修和外委設備檢修質量。在每次停產檢修前,都要制訂嚴格、細致的停產檢修計劃,編寫每個項目的檢修安全措施和作業(yè)規(guī)程,經機電、安全等部門的主管領導進行審核把關,增強檢修人員的責任心,完善設備檢修質量時限責任制,保證每一臺設備的檢修質量,促進機電設備完好、安全運轉,降低機電事故率。做到防患于未然。
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??????? 四、建立完善的管理制度
??????? 完善的管理制度可以保證設備的安全、合理、正確的使用,保證設備經常處于良好的狀態(tài),保證各項措施的落實現代化礦井的機電設備和設施越來越多,機電工作人員也隨著增多,因而首先應健全專業(yè)化管理的組織機構,實現專業(yè)化管理,進一步做好煤礦井下電氣設備的安全管理工作,使煤礦機電設備的防爆和安全等各項日常工作有人管、有人問、有人檢查督促,使機電工作走向健康穩(wěn)定的軌道上來。再生產過程中人的因素是一切因素的前提,所以煤礦應當重視機電工作人員的素質。抓機電管理工作應先抓好人這一因素,應對機電工作者嚴格要求,經常進行技術培訓和安全教育,培育一支懂技術、懂專業(yè),具備高度主人翁責任感的機電工作隊伍,使各項工作得以安全順利的進行。為此,煤礦應當形成一個以機電礦長為龍頭,自上而下層層落實責任的管理體系。在高度集中的管理下,把具體任務落實到每個班組、每個人,使每個工作者認識到自己身上的責任,自己的工作關系著全局的重要性。特別在防爆工作管理中,應當設置專門的防爆設備檢查組、小型電器組。
??????? 要實現科學管理,做到有章可循,合理利用機電設施為礦井服務為了有條理、有計劃、有組織解決這一問題,應建立設備賬卡,實行圖版管理。對一些重要的設備如防爆設備要做到一物一卡。反映出設備的性能、使用方法、使用地點、檢修情況等所有的問題。做到對設備的狀況心中有數,便于合理化管理。對于一個礦井來說,不僅需要加強設備本身的管理而且要重視與這些設備相關的基礎設施。做好基礎工作,健全技術資料,從而掌握設備的供電系統,了解設備的動態(tài),保證設備的運行。煤礦生產的特點是連續(xù)循環(huán)的,通風、排水、運輸、提升、采掘各個環(huán)節(jié)緊密的結合到一起,離開了任何一個環(huán)節(jié)都將影響到生產。所以只有具備了良好的基礎設施,才能使這些設備穩(wěn)定長期的運轉維持生產的正常進行。由于煤礦生產工作面得不斷推移,要求設備不斷搬遷,這就需要有完善的技術資料,以便在搬遷的工程中及時處理所遇到的各種問題,及時組織生產。因此,煤礦機電設施的正確管理也是十分重要的,是機電工作科學管理的重要組成部分。實現科學管理,應當嚴格執(zhí)行各項管理制度,從而保證生產的正常運行和人員的安全。在生產過程中出現的違章亂紀行為要嚴格執(zhí)行制度,給予嚴厲的處罰。作為管理者,領導者絕不能心慈手軟講情面,加強對各項制度執(zhí)行的力度,使管理制度化。
??????? 總之,抓好機電管理工作,是煤礦安全生產的關鍵,只有管理好機電設備的使用、維護、檢修等工作,才能使礦井的一系列設施正常運行,才能保證煤礦的財產及人身安全,我們應學習國內外先進煤礦的成功之處,盡力避免各種事故發(fā)生,為祖國煤炭事業(yè)發(fā)展作更大貢獻。
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??????? 參考文獻:
??????? [1]曾康生,胡乃聯.煤礦系統安全預測模型與組合預測[J].煤炭學報,2008,33(10)
??????? [2]柏奎山,張成慶,宮傳宏.關子煤礦機電運輸隱患[J].煤炭技術,2008,27(5)
??????? [3]趙正才.加強煤礦機電管理工作這我見[J].中國新技術新產品,2009,(11)
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