（5）單調作業(yè)因素
　　
　　長期獨立上崗，單調的在一個崗位上重復幾個甚或一個簡單的指令動作，有的堅持8個小時，個別的甚至是4點連夜班，長期的孤獨與單調的重復動作，在職工心理中自然期盼能早點離開此地，同時,他在此崗位一干就是幾年甚至十幾年，從未發(fā)生過任何問題，如果哪天遇到家里有點事情需要他早點回家，他自然會認為提前升井或提前離崗十幾分鐘應該不會出現(xiàn)差錯，違章脫崗自然會發(fā)生。
　　
　　事故多發(fā)生在交接班時間，八點班13：30～15：30段，四點班20：00～22：00段，0點班3：30～5：30段。在上述的三個時間段中，單崗職工會認為本班任務已基本完成，早離開一會兒不會有事的，既便能在崗位上，此時也已處于疲憊狀態(tài)，容易產生昏昏欲睡的現(xiàn)象。對80名單崗職工進行的調查表明：58名職工有過違章記錄，占調查職工總數(shù)的72.5％，其中提前離崗和班中睡覺的為36人，占調查職工總數(shù)的62.1％，也就是說，一半以上的單崗職工有過提前離崗和班中睡覺的經歷。
　　
　　3結論
　　
　?。?）安全事故發(fā)生具有一定的規(guī)律性。人的不安全行為引起的事故占所有事故總數(shù)的84.57%，是礦井安全生產的第一影響因素。
　　
　?。?）得出了礦井不安全行為影響因素魚刺圖。礦井所發(fā)生的傷亡事故中，人的不安全行為可分為兩類：一類為違章指揮行為。另一類為違章作業(yè)行為。特別重大事故的發(fā)生與礦井管理層的不安全行為有著密切的關系。
　　
　?。?）“生產任務太重”是引起違章指揮的主要原因，“以產量計資制度”是管理者違章指揮產生的根源。
　　
　　（4）臨時思想觀念嚴重、工作環(huán)境差、勞動強度大、作業(yè)單調、生產任務重、以產量計資制度是違章作業(yè)產生的原因。
　　
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