我國民爆企業(yè)多數(shù)是有軍工背景的老企業(yè)，在設備管理上，大多數(shù)企業(yè)還處在原始的基礎管理狀態(tài)，在設備維修上，現(xiàn)在主要還是以事后維修和計劃維修為主，而預知(主動)維修的比例較低，管理人員的觀念仍然停留在傳統(tǒng)管理方式上，缺少適應現(xiàn)代化信息管理的理念和知識。加強設備的管理，提升設備管理的現(xiàn)代化是十分必要的。文章結合江蘇天明化工有限公司在安全、設備、信息化等方面的情況進行分析。