【摘要l設(shè)備管理的目標(biāo)就是追求設(shè)備周期內(nèi)的費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)，綜合效率最高，安全最可靠。設(shè)備選型是設(shè)備管理的重要環(huán)節(jié)，對(duì)保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，進(jìn)行安全生產(chǎn)起到重要的作用。
        【關(guān)鍵詞l設(shè)備管理選型指標(biāo)
        設(shè)備是生產(chǎn)企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展壯大的根本。隨著技術(shù)領(lǐng)域的進(jìn)步及產(chǎn)品各項(xiàng)性能要求的日益提高，各種新技術(shù)、新工藝、新材料廣泛應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中，對(duì)提高設(shè)備的可靠性、經(jīng)濟(jì)性、安全性助益良多，各種性能優(yōu)良、安全可靠的設(shè)備已逐步取代了老化、陳舊、存在安全隱患的設(shè)備。與此同時(shí)，隨著“安全生產(chǎn)第一，預(yù)防為主”的理念深入人心，設(shè)備的安全管理正在朝著健康有序的方向發(fā)展，過(guò)去片面追求短期經(jīng)濟(jì)效益的觀念正在被摒棄。然而，設(shè)備管理仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié)，其對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的影響不容忽視。下面就如何做好設(shè)備的選型工作，談一下自己的看法。
        1設(shè)備選型的必要性
        設(shè)備管理的目標(biāo)就是追求設(shè)備周期內(nèi)的費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)，綜合效率最高，安全最可靠。“工欲善其事，必先利其器”，安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，必須建立在先進(jìn)的技術(shù)裝備和良好的管理水平上。而技術(shù)裝備是否先進(jìn)，關(guān)鍵是看設(shè)備的性?xún)r(jià)比能不能達(dá)到最優(yōu)，這一點(diǎn)很大程度上取決設(shè)備選型的正確與否。如果設(shè)備選型不當(dāng)，一旦投入使用，要解決“胎里帶”的問(wèn)題既費(fèi)人力又費(fèi)物力。設(shè)備選型對(duì)保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本起到很大的作用。
        設(shè)備選型也是對(duì)設(shè)備本身的安全評(píng)價(jià)和安全保障?？萍际堑凇a(chǎn)力，先進(jìn)的技術(shù)是對(duì)設(shè)備全面、深入認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)，是對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理的比較分析繼而得出客觀、公正評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確依據(jù)。設(shè)備選型的失誤導(dǎo)致設(shè)備系統(tǒng)中的風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有降低到最低限度，從而使設(shè)備在生產(chǎn)中存在潛在危險(xiǎn)，達(dá)不到設(shè)備的本質(zhì)安全型。
        2設(shè)備選型的目的
        設(shè)備選型作為設(shè)備管理的重要環(huán)節(jié)，首先將規(guī)劃要求納入考慮范疇，著重考慮設(shè)備運(yùn)行全過(guò)程的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)因素，對(duì)不同廠(chǎng)家、不同品牌、不同規(guī)格性能的同類(lèi)設(shè)備進(jìn)行比較篩選，最后選定最合適的設(shè)備，使設(shè)備選型工作向著制度化、科學(xué)化方向發(fā)展，徹底杜絕形式主義、弄虛作假等現(xiàn)象發(fā)生。
        3設(shè)備選型的原則
        設(shè)備選型最基本的原則是技術(shù)上的先進(jìn)性和可靠性。特別對(duì)大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，先進(jìn)性和可靠性二者缺一不可。此外，經(jīng)濟(jì)性、適應(yīng)性等原則也應(yīng)加以注意。經(jīng)濟(jì)性指經(jīng)濟(jì)上合理，可操作性強(qiáng)，其包含兩方面內(nèi)容：一是最優(yōu)化的采購(gòu)設(shè)備性?xún)r(jià)比，二是包括能耗、備件、檢修等費(fèi)用在內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行后的運(yùn)行成本最低；適應(yīng)性指在綜合考慮目標(biāo)企業(yè)的特點(diǎn)后，設(shè)備在生產(chǎn)上是否能適應(yīng)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)及要求，企業(yè)所在地的氣候特征(濕度、溫度等)也必須納入考慮。同時(shí)，安全、綠色環(huán)保(低噪聲、低輻射、污染可控等相關(guān)指標(biāo))也應(yīng)是設(shè)備選型所遵循的原則。
        4設(shè)備選型指標(biāo)的確定
        設(shè)備選型涉及各種因素，可在對(duì)各種設(shè)備選型方案充分研究的基礎(chǔ)上，由熟悉設(shè)備的各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家和領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)科學(xué)有效的方法進(jìn)行決策。
        設(shè)備選型中要包含的指標(biāo)。
        依據(jù)設(shè)備選型的原則，在設(shè)備選型中，應(yīng)包含設(shè)備的技術(shù)性、經(jīng)l78 201 3年3月下第6期總第1 62期
        濟(jì)性、安全環(huán)保性等指標(biāo)。設(shè)備特定的特征亦根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)所占地位和作用有所反映。
        (1)技術(shù)性指標(biāo)。設(shè)備的技術(shù)性指標(biāo)是反映一個(gè)設(shè)備好壞的最基本標(biāo)志，決定了對(duì)設(shè)備的總體認(rèn)識(shí)。1)壽命。2)先進(jìn)性。3)兼容性。
        (2)經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)。經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)是選擇設(shè)備的綜合指標(biāo)，它要求在完成規(guī)定的任務(wù)的基礎(chǔ)上，不僅考慮投資購(gòu)置費(fèi)用，而且還要使設(shè)備在整個(gè)壽命周期內(nèi)的總費(fèi)用最小。
        (3)設(shè)備的生產(chǎn)指標(biāo)。設(shè)備的生產(chǎn)指標(biāo)，主要指生產(chǎn)效率，一般表現(xiàn)為功率、行程、速度等一系列技術(shù)參數(shù)。這里要注意到設(shè)備的重型化、自動(dòng)化、專(zhuān)業(yè)化等方面的問(wèn)題。在設(shè)備的生產(chǎn)性指標(biāo)里要重點(diǎn)考慮設(shè)備能力利用率，生產(chǎn)急需程度兩個(gè)二級(jí)指標(biāo)。1)設(shè)備能力利用率。生產(chǎn)能力利用率是指設(shè)備最大可能發(fā)揮能力的程度。一般可以從兩個(gè)方面來(lái)考慮。一是從設(shè)備的工作時(shí)間，即用設(shè)備實(shí)際工作時(shí)間與可以工作的時(shí)間的比值來(lái)考察設(shè)備的利用狀況；二是從設(shè)備的工作效率來(lái)考慮，即用設(shè)備單位時(shí)間實(shí)際完成的產(chǎn)品加工量與設(shè)備在單位時(shí)間可以完成的最大產(chǎn)品加工量的比值來(lái)考察設(shè)備的利用狀況。2)生產(chǎn)急需程度。生產(chǎn)的急需是設(shè)備購(gòu)置的首要條件，如果生產(chǎn)所購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備的需要程度差，必然導(dǎo)致設(shè)備的閑置和浪費(fèi)。
        (4)設(shè)備的其它指標(biāo)。在進(jìn)行設(shè)備選型過(guò)程中，在考慮設(shè)備自身的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)外，還應(yīng)要求必須與社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步相適應(yīng)。在社會(huì)指標(biāo)里我們主要考慮設(shè)備的安全性、環(huán)保性、售后服務(wù)以及零件的供應(yīng)。1)設(shè)備的安全性。設(shè)備的最終操作者是人，作為生產(chǎn)者的人的作用是不可替代的，因此在設(shè)備的使用過(guò)程中必須注意其安全性能，保障人體的安全和整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的安全。2)設(shè)備的環(huán)保性。這是指設(shè)備的噪聲和排放的有害物質(zhì)對(duì)環(huán)境的污染。設(shè)備的環(huán)保性要求特別注意有害物質(zhì)的排放，同時(shí)噪聲有害人體的健康，極強(qiáng)的噪聲對(duì)人體的危害更大，也應(yīng)考慮在內(nèi)。3)設(shè)備的技術(shù)支持指標(biāo)。?設(shè)備的人員培訓(xùn)。設(shè)備的售后服務(wù)是考察設(shè)備廠(chǎng)家的重要指標(biāo)，設(shè)備作為重大投資必須有完善的售后服務(wù)體系作為保證，主要指對(duì)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)以及維修網(wǎng)絡(luò)的分布。?設(shè)備的備件供應(yīng)。設(shè)備的備件供應(yīng)是保證設(shè)備正常運(yùn)行的重要因素，它要求備件要與設(shè)備配套，并且方便購(gòu)買(mǎi)。
        5結(jié)語(yǔ)
        目前，本公司設(shè)備的選型，通常是由使用設(shè)備的單位提出，使用單位的技術(shù)人員負(fù)責(zé)設(shè)備的選型，收集備選設(shè)備的相關(guān)信息，整理加工形成備選方案，這樣，很容易造成技術(shù)、生產(chǎn)指標(biāo)提出的不夠準(zhǔn)確，技術(shù)問(wèn)題沒(méi)有論證到位，設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)狀況的變化情況調(diào)研不夠充分，對(duì)設(shè)備供應(yīng)商和制造商的情況了解不夠充分等等。因此，要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備選型工作的管理，認(rèn)真搞好設(shè)備選型的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，使所選指標(biāo)要準(zhǔn)確反映設(shè)備的各個(gè)因素，要嚴(yán)謹(jǐn)，把重點(diǎn)指標(biāo)和一般指標(biāo)區(qū)分開(kāi)，在不同的時(shí)間、空間范圍內(nèi)進(jìn)行分析比較，識(shí)別先進(jìn)與落后，達(dá)到購(gòu)置的設(shè)備經(jīng)濟(jì)、安全和可靠。
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