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淺析糧食機械設(shè)備安全管理與控制

  
評論: 更新日期:2008年10月25日
  糧食機械設(shè)備安全管理是糧食倉儲企業(yè)現(xiàn)代管理的重要內(nèi)容,安全預(yù)防和控制是“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作指導(dǎo)思想具體落實。隨著糧食機械設(shè)備在糧食倉儲企業(yè)中的作用和地位愈來愈突出,在降低勞動者勞動強度的同時,也大大提高了糧食倉儲企業(yè)的經(jīng)濟效益,企業(yè)也不斷認識到機械設(shè)備安全管理工作的重要性。糧食企業(yè)在“兩個確保”的前提下,還應(yīng)確保機械設(shè)備使用期間人身及財產(chǎn)不受損失。為此糧食企業(yè)應(yīng)加大對糧食機械設(shè)備的安全管理力度,增加對糧食機械安全管理的投入。

  一、機械設(shè)備安全管理的問題和現(xiàn)狀

  長期以來糧食倉儲企業(yè)把管理重點放在糧食儲藏上,認為只要保證糧食儲藏安全就是完成了工作,忽略了機械設(shè)備安全管理。雖然近幾年通過開展糧食倉儲規(guī)范化、精細化管理活動,機械設(shè)備安全管理工作有了很大程度的提高,但仍然存在一些問題,尤其是糧食企業(yè)轉(zhuǎn)制后,沒有承擔(dān)儲備糧任務(wù)的庫站,機械設(shè)備安全管理問題尤為突出。一是糧食機械設(shè)備種類多、設(shè)備陳舊、使用頻率高、季節(jié)性強(尤其在收購和入倉期間),機械設(shè)備安全管理工作不夠全面。二是有些設(shè)備移動作業(yè)頻繁,作業(yè)量大,加之專業(yè)技術(shù)力量、人員力量薄弱,機械設(shè)備管理水平低,管理不到位,管理現(xiàn)狀不容樂觀。這些問題都是糧食倉儲企業(yè)或多或少存在的,長此以往會給機械設(shè)備安全埋下隱患,在使用過程中極易發(fā)生安全事故。特別是在每年冬春糧食收購和糧食入倉等機械設(shè)備使用高峰期間,由糧食機械設(shè)備引發(fā)的人員傷亡及設(shè)備損毀事件常有發(fā)生,給人身安全及國家財產(chǎn)造成損失。目前糧食倉儲企業(yè)機械設(shè)備管理中仍面臨許多問題亟需解決,糧食機械設(shè)備安全管理不容忽視。正確分析與解決安全管理中的問題與矛盾,才能有效提高企業(yè)經(jīng)濟效益,對企業(yè)健康發(fā)展也具有十分重要的意義。

  二、機械設(shè)備的安全管理與控制

  建立健全安全管理各項規(guī)章制度、措施,做到科學(xué)管理是保證糧食機械安全的前提,只有規(guī)范健全、切實有效的安全管理制度及措施才能確保糧食機械設(shè)備始終處于良好的狀態(tài),提高生產(chǎn)效率。

  1.建立機械設(shè)備管理機構(gòu)

  建立和完善機械設(shè)備管理組織機構(gòu),是保證糧食機械設(shè)備安全的前提。安全管理機構(gòu)應(yīng)由企業(yè)主要負責(zé)人掛帥,成立安全領(lǐng)導(dǎo)工作小組,成立專門科室對機械設(shè)備實行專人管理、專人負責(zé),本著“誰主管誰負責(zé)”的原則實行機械設(shè)備安全全方位綜合管理,統(tǒng)一規(guī)劃,明確專(兼)職人員職責(zé)、權(quán)限,充分發(fā)揮各職能人員管理才能,全員參與,把機械設(shè)備安全管理工作落實到各層次。

  2.糧食機械安全管理應(yīng)從源頭抓起

  機械設(shè)備本身質(zhì)量必須達標,為此對機械設(shè)備管理應(yīng)從源頭抓起,嚴把采購進貨關(guān)。采購機械設(shè)備應(yīng)遵循采購計劃審批-正規(guī)廠家采買(招標)-入庫前驗質(zhì)(有條件可現(xiàn)場試用或廠家專業(yè)人員調(diào)試)-建立機械設(shè)備臺賬-編制機械設(shè)備編號(按類別及用途)-隨機相關(guān)文字材料歸檔-確定使用負責(zé)人-對機械設(shè)備使用者進行培訓(xùn)-使用時履行出入庫手續(xù)的步驟。這一管理過程應(yīng)以確定機械設(shè)備負責(zé)人、對使用者(員工)培訓(xùn)作為管理重點,同時建立機械設(shè)備重點安全部位原始記錄登記簿,為日后安全管理奠定基礎(chǔ)。

  3.建立健全使用制度及操作規(guī)程

  建立健全機械設(shè)備使用制度及操作規(guī)程是保證機械設(shè)備安全的必要條件。根據(jù)企業(yè)實際情況和特點,結(jié)合機械設(shè)備特性及使用說明書對機械設(shè)備采取一機一制、一機一規(guī)的方法,切合實際制定相應(yīng)的管理制度和操作規(guī)程,同時要建立相應(yīng)的安全管理考評和獎勵機制,實行定機、定人、定崗位責(zé)任制的“三定”制度,還要制定相應(yīng)的機械設(shè)備安全應(yīng)急救援方案,把安全管理貫穿整個使用過程之中,做到有章可循,有據(jù)可依,杜絕違規(guī)操作。一般情況下,糧食機械設(shè)備不可外借。

  4.加強機械設(shè)備現(xiàn)場安全管理

  糧食機械設(shè)備在使用前首先應(yīng)對機械設(shè)備進行全面檢查,嚴格按機械設(shè)備使用說明書及操作規(guī)程操作,重點對機械設(shè)備傳動部位、安全防護部位、機械設(shè)備支撐點以及電源連接部位進行檢查,確保機械設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。其次在使用過程中,要及時清理機械設(shè)備及作業(yè)現(xiàn)場雜物,防止由機械、現(xiàn)場雜物所帶來的安全隱患。為加強現(xiàn)場防范工作,必要時作業(yè)現(xiàn)場周圍應(yīng)加裝防護欄或懸掛安全警示標牌,禁止非工作人員進入作業(yè)現(xiàn)場,作業(yè)現(xiàn)場周圍應(yīng)通暢,配備必要的防護設(shè)備設(shè)施。在夜間作業(yè)時,現(xiàn)場應(yīng)有足夠的照明設(shè)備。在糧食收購、烘曬機械設(shè)備使用高峰期間應(yīng)實行領(lǐng)導(dǎo)帶班和機械維修人員值班制,在收購期間現(xiàn)場應(yīng)有專人進行管理。另外應(yīng)強制要求作業(yè)現(xiàn)場的機械設(shè)備使用者應(yīng)按要求穿戴好防護用具,確保人身安全及機械設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。

  5.加強機械設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作

  “工欲善其事,必先利其器?!币霗C械設(shè)備正常運轉(zhuǎn),必須保證機械設(shè)備自身完好。糧食機械設(shè)備日常維護與保養(yǎng)工作非常重要,是對機械設(shè)備病態(tài)的修復(fù),是保證機械設(shè)備安全運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。企業(yè)要根據(jù)實際制定機械設(shè)備日常維護保養(yǎng)計劃,每年至少大修1次。維護保養(yǎng)要建立機械設(shè)備安全維修基金,專款專用,才能有效解決安全隱患。維護保養(yǎng)時要詳細填制維護保養(yǎng)記錄,重點對安全防護部位進行維護。通過日常維護與保養(yǎng)能夠有效提高生產(chǎn)效率,延長機械設(shè)備使用壽命,確保機械設(shè)備完好率100%。

  保養(yǎng)維護后的機械設(shè)備要調(diào)試正常后定置存放機械庫。沒有機械庫的在未使用時要對機械設(shè)備進行苫蓋,防止雨雪侵蝕。使用后要及時對機械設(shè)備進行全面檢查。

  6.定期對機械設(shè)備消毒滅菌

  糧食機械設(shè)備與其他行業(yè)機械設(shè)備有所不同,所接觸的都是糧食及其制品,不允許機械設(shè)備有害蟲或病菌。在夏季蟲害、病菌高發(fā)期間,要對糧食機械設(shè)備定期進行滅菌處理,尤其在對有糧食蟲害的機械設(shè)備作業(yè)后,必須對機械設(shè)備進行整機消殺處理,防止由機械設(shè)備帶來交叉感染,給糧食儲藏帶來安全隱患。

  7.加強員工技術(shù)技能培訓(xùn)

  加強員工技術(shù)技能培訓(xùn)及安全法規(guī)學(xué)習(xí),不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和機械設(shè)備操作水平,增強員工安全防范意識,嚴格按崗位責(zé)任制及操作規(guī)程進行操作,從思想上提高員工對安全的認識。

  8.加強機械設(shè)備安全監(jiān)督檢查力度

  監(jiān)督檢查是保證糧食機械設(shè)備安全的有效管理方法之一,是對機械設(shè)備使用過程中人的行為、機械設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)、現(xiàn)場環(huán)境危害等因素進行監(jiān)督檢查和考核的管理過程,尤其在機械設(shè)備作業(yè)期間,既可以防止違章作業(yè),又可以及時處理發(fā)現(xiàn)的問題,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),提高生產(chǎn)效率,確保機械設(shè)備及人身安全。

  三、安全管理的隱形效益

  安全管理工作的過程是一個人、財、物投入的過程,是一個遵規(guī)守矩、“照章辦事”的執(zhí)行過程,沒有立竿見影的經(jīng)濟效益。許多企業(yè)在安全管理工作上只是口頭上的表面文章,沒有把安全管理工作真正落到實處,機械設(shè)備帶病作業(yè),給安全埋下隱患,最終造成安全事故。安全管理工作中人、財、物的投入多少以及管與不管的效果和效益是不一樣的,試想如果沒有安全管理上的投入,一旦發(fā)生機械設(shè)備安全事故,經(jīng)濟效益必然直接受到損失。安全管理是隱性效益,安全管理工作不能停留在口頭上,要動真格的,要落到實處,真正做到機械設(shè)備安全管理有組織、有制度、有措施、有檢查、有總結(jié)、有預(yù)防控制和應(yīng)急處理措施。相信安全管理上的投入也必然結(jié)出安全碩果,企業(yè)經(jīng)濟效益也能得到進一步提高。安全管理是使國家財產(chǎn)及人身安全不受損失、企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營進行的重要保證,也是創(chuàng)建和諧企業(yè)的前提。
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