??????? （1） 加強(qiáng)技術(shù)訓(xùn)練，嚴(yán)格考核。要正確地使用設(shè)備，保證生產(chǎn)高效進(jìn)行，必須對職工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練，提高操作技術(shù)水平。應(yīng)使他們做到“三好四會(huì)”，即管好、用好、修好設(shè)備，對設(shè)備會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。在加強(qiáng)對職工技術(shù)訓(xùn)練的同時(shí)，必須建立合適的考核制度，對操作工人進(jìn)行操作技術(shù)考核，經(jīng)考核合格者才能上崗進(jìn)行單獨(dú)操作，不合格者，不能單獨(dú)上崗。
??????? （2） 完善設(shè)備操作規(guī)程。根據(jù)廠內(nèi)各種設(shè)備的技術(shù)特點(diǎn)和職工在生產(chǎn)實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn)來完善操作規(guī)程，設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)新狀況或新故障時(shí)，及時(shí)對操作規(guī)程修改，并及時(shí)要求職工按新規(guī)程操作。班組長發(fā)現(xiàn)職工不遵守規(guī)程和制度的，在進(jìn)行考核時(shí)要扣分。
??????? （3） 合理安排工作量負(fù)荷。讓職工知道所操作管理設(shè)備的負(fù)荷極限，在工作量負(fù)荷范圍內(nèi)使用設(shè)備.
??????? （4） 建立設(shè)備檔案。設(shè)備檔案中記錄設(shè)備的相關(guān)信息和維修保養(yǎng)改造記錄， 需要時(shí)及時(shí)查看以掌握設(shè)備狀況。充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化系統(tǒng)中設(shè)備管理系統(tǒng)的作用，提高工作效率。
??????? 2.1 交接班制度
??????? 污水廠是連續(xù)運(yùn)行的，為保養(yǎng)好設(shè)備，必須持續(xù)監(jiān)督檢查交接班情況。接班人員須在規(guī)定的交接班時(shí)間提前進(jìn)入崗位，查看運(yùn)行值班日志及有關(guān)記錄，全面了解機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況，有無設(shè)備故障發(fā)生，做到心中有數(shù)，以便為該班的運(yùn)行做好準(zhǔn)備。交班人員在未辦完交班手續(xù)前不得離開工作崗位。交接班人員發(fā)現(xiàn)新問題要及時(shí)上報(bào)。
??????? 2.2 巡回檢查制度
??????? 巡回檢查是設(shè)備安全管理的重要環(huán)節(jié)，是實(shí)行預(yù)防維修的基礎(chǔ)，它包括使用前和運(yùn)行中的監(jiān)視與測量。巡回檢查制度制定重點(diǎn)檢查部位、重點(diǎn)項(xiàng)目、檢查周期及巡回檢查時(shí)必須注意的安全事項(xiàng)。通過檢查可以全面掌握設(shè)備的技術(shù)狀況， 及時(shí)排查和消除設(shè)備安全隱患。根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)加以整改，確保設(shè)備運(yùn)行的安全。
??????? 2.3 加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和維修
??????? 設(shè)備長期使用必然造成局部零部件的磨損、腐蝕或變形，從而導(dǎo)致安全性能下降，甚至發(fā)生設(shè)備事故。因此建立設(shè)備維修保養(yǎng)制度，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、 潤滑、調(diào)整，防止設(shè)備早期損壞，避免運(yùn)行時(shí)發(fā)生故障。
??????? 目前采用的是計(jì)劃維修和故障事后維修相結(jié)合的修理原則。計(jì)劃維修是設(shè)備預(yù)防維修的一個(gè)手段，它根據(jù)設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況，采取積極的技術(shù)措施，防止設(shè)備事故和突發(fā)故障，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。
??????? 設(shè)備維修本身存在著安全問題，維修安全也是設(shè)備安全管理的一部分。電氣維修應(yīng)驗(yàn)明設(shè)備無電壓、接地且三相短路后方可進(jìn)行，執(zhí)行停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線、設(shè)置警示標(biāo)牌和欄桿的操作程序。設(shè)備維修過程中應(yīng)防止人員落水和造成人身傷害等的發(fā)生。
??????? 2.4 實(shí)行科學(xué)的重點(diǎn)設(shè)備管理
??????? 為了使有限的維修資源集中使用在對生產(chǎn)起重要作用的設(shè)備上，我們依據(jù) “突出重點(diǎn)，照顧一般”的方針，實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備管理法。根據(jù)設(shè)備對生產(chǎn)和安全方面的影響，將設(shè)備分成三大類： A類為重點(diǎn)設(shè)備，B類為主要設(shè)備，C類為一般設(shè)備。對A類設(shè)備，如進(jìn)水潛污泵、曝氣機(jī)、脫水機(jī)等實(shí)行預(yù)防維修,包括設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備檢查、設(shè)備的計(jì)劃修理等。而對于價(jià)格便宜、利用率不高、出了故障對生產(chǎn)影響不大、容易修理的C類普通設(shè)備則實(shí)行事后處理，相比較而言更經(jīng)濟(jì)一些。
??????? 例如，粗格柵是廠區(qū)的主要設(shè)備。粗格柵在使用時(shí)，抓斗下降或上升達(dá)15米多。隨著抓斗的升降，鋼絲繩和油管也拉長或卷起。因?yàn)樯蹈叨却?，鋼絲繩和油管容易卷到一起，造成油管磨損或破裂。
??????? 因此我們要求，粗格柵在使用時(shí)現(xiàn)場必須有人看守，如果發(fā)現(xiàn)鋼絲繩和油管碰到一起就及時(shí)采取措施。
??????? 2.5 抓好設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理
??????? 對主要設(shè)備實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測和管理，利用在線儀表，對主要設(shè)備的運(yùn)行工況進(jìn)行采集監(jiān)控，通過中控室，每天進(jìn)行分析，找出設(shè)備動(dòng)態(tài)中存在的問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、維修，使設(shè)備維修計(jì)劃、維修周期更合理、更及時(shí)，降低維修費(fèi)用。
??????? 例如，在我廠設(shè)備聯(lián)動(dòng)調(diào)試期間，經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)一進(jìn)水泵電流較小，通過分析，得知泵出口閥門動(dòng)作不靈敏，不能開到位，造成泵流量過小而導(dǎo)致電流小。我們把這個(gè)情況和設(shè)備安裝單位聯(lián)系，調(diào)整了閥門，保證泵的正常運(yùn)行。
??????? 2.6 實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)的維修工作流程
??????? 新投入的設(shè)備在運(yùn)行初期相對安全，但在設(shè)備使用很長時(shí)間后，尤其經(jīng)過若干次維修或改造后，要想確保運(yùn)轉(zhuǎn)及安全性能不下降，就必須嚴(yán)格維修中的操作過程。
??????? 按照標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備管理和維修工作流程，提供完備且準(zhǔn)確的技術(shù)資料，詳細(xì)安全的維修記錄，是每位設(shè)備管理和維修人員的責(zé)任，是快速查找故障，縮短維修時(shí)間的重要保障。如維修改裝、改線、換件后無記錄、無線號(hào)、無標(biāo)記會(huì)大大增加以后維修的困難及維修時(shí)間。
??????? 標(biāo)準(zhǔn)化工作涉及到每一位設(shè)備管理及維修人員，是素質(zhì)和技術(shù)能力的體現(xiàn)。 例如廠內(nèi)常見的水泵，如果沒有標(biāo)準(zhǔn)的維修要求及維修程序，維修中沒有根除病癥，在以后的運(yùn)行中很難保證不帶病運(yùn)行，可能導(dǎo)致轉(zhuǎn)動(dòng)部位磨損、機(jī)械密封損壞，油室進(jìn)水等現(xiàn)象的發(fā)生。這樣就造成了人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)。
??????? 運(yùn)用PDCA循環(huán)方式,通過計(jì)劃階段的各種檢查、執(zhí)行階段的班組作用和抓檢修質(zhì)量、檢查階段的查看維修效果和效益、處理階段的采取鞏固措施的循環(huán)，使質(zhì)量管理的車輪滾滾向前。PDCA 每循環(huán)一次，質(zhì)量水平和管理水平均提高一步。
??????? 3、結(jié)語
??????? 設(shè)備是污水處理廠運(yùn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)。設(shè)備安全管理的任務(wù)是管好、用好、修好設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備的生產(chǎn)效能，保證安全生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)。隨著行業(yè)發(fā)展，外部水務(wù)企業(yè)進(jìn)入我國市場，我們將面臨著與技術(shù)更先進(jìn)的國際水務(wù)力量的競爭。建立并完善標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備安全管理方法，不斷吸收先進(jìn)的管理及維護(hù)維修技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，才能提升企業(yè)的市場競爭力。
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