良好的HSE 管理能力逐漸成為企業(yè)的核心競爭力，許多國內(nèi)的工程公司正在努力提高HSE 管理水平以開拓海外市場，與世界接軌。本文從實際管理經(jīng)驗出發(fā)，著重從全員管理、組織保障、責(zé)任劃分、教育培訓(xùn)等角度，闡述了世界上較為先進的工程公司在EPC 總承包工程施工過程中采取的HSE 管理方法，為國內(nèi)工程公司HSE 管理提供參考。