隨著工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的加快，企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)和信息化管理水平要求越來(lái)越高，而我國(guó)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平遠(yuǎn)低于經(jīng)濟(jì)高速的發(fā)展，造成許多安全事故，損失巨大。文中根據(jù)某大型企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、存在問題及發(fā)展趨勢(shì)，運(yùn)用產(chǎn)業(yè)組織理論，建立了一套完整的安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，改變了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的流程，做到超前預(yù)測(cè)、實(shí)時(shí)監(jiān)控、事故后及時(shí)處理及突發(fā)事件的應(yīng)急高效管理。