摘要：構建和諧企業(yè)離不開安全生產，自從黨中央提出“把和諧社會建設擺在重要位置”以來，“和諧” 已經成為時代的主旋律。對于企業(yè)來說，構建和諧企業(yè)的首要任務就是抓好安全生產，安全生產是和諧企業(yè)的重要保證。從科學的角度看，影響安全生產的三大要素為“人—機—環(huán)”，三個要素中人是最活躍的要素，也是決定性的要素。企業(yè)的安全文化是企業(yè)組織和職工個人的特性和態(tài)度的集中表現，這種集合所建立的就是安全擁有高于一切的優(yōu)先權。職工個人須樹立起正確的安全態(tài)度與行為；而企業(yè)自身須建立起良好的安全管理以及對安全問題和事故的重要性有一種持續(xù)的評估，對其始終保持高度的重視。一個企業(yè)安全文化的建成往往不是一躇而就的，而是需要長期不懈的努力才能建成。
        關鍵詞：和諧企業(yè) 安全 文化 建設

        多年來，我公司對企業(yè)生產安全與安全文化建設采取積極探索，不斷實踐，力求實效，堅持抓謀劃、抓標準、抓落實的工作思路，努力構建本質安全型的和諧企業(yè)。
        從科學的角度看，影響安全生產的三大要素為“人—機—環(huán)”，三個要素中人是最活躍的要素，也是決定性的要素。從事生產的人的文化水平、管理水平、對環(huán)境的認知程度、預防及應對突發(fā)事件的能力，直接關系著安全生產水平。在生產條件和環(huán)境都達到一定程度時，如果從事活動的“人”安全素質高，則可以最大限度地發(fā)揮“機”和“環(huán)”的作用，從而提高安全程度。如果從事生產的“人”與生產力水平不適應，即使生產條件和環(huán)境水平很高，也不能充分發(fā)揮出作用，難以保證安全。這樣，企業(yè)的安全文化建設就顯得尤為重要。企業(yè)的安全文化是企業(yè)組織和職工個人的特性和態(tài)度的集中表現，這種集合所建立的就是安全擁有高于一切的優(yōu)先權。職工個人須樹立起正確的安全態(tài)度與行為；而企業(yè)自身須建立起良好的安全管理以及對安全問題和事故的重要性有一種持續(xù)的評估，對其始終保持高度的重視。
        自從黨中央提出“把和諧社會建設擺在重要位置”以來，“和諧” 已經成為時代的主旋律。對于企業(yè)來說，構建和諧企業(yè)的首要任務就是抓好安全生產，安全生產是和諧企業(yè)的重要保證。
        隨著經濟的持續(xù)快速發(fā)展和社會的全面進步，人們越來越深刻地意識到安全是企業(yè)永恒的主題：安全就是生命，安全就是效益，安全就是企業(yè)和諧發(fā)展的生命線。安全生產已成為構建和諧企業(yè)的重要組成部分。
        一、構建和諧企業(yè)離不開安全生產。
        保護人民生命財產是我國的一項基本國策，只有在保證安全生產平穩(wěn)發(fā)展的前提下，才能實現企業(yè)的健康發(fā)展、穩(wěn)步增長。我供應處近年來一直緊抓安全不放松，并通過各項活動和宣傳，使廣大職工了解安全的重要性。
        二、企業(yè)經濟上的和諧離不開安全生產。
        合理的安全預防體系是企業(yè)經濟增長的一個支撐點。事故導致企業(yè)的財產、人員蒙受巨大損失和傷害，而由此產生的惡劣影響巨大，使企業(yè)聲譽一落千丈，嚴重影響經濟效益。
        三、人與企業(yè)、人與人以及自身的和諧發(fā)展離不開安全生產。
        只有在安全基礎牢固的環(huán)境下，廣大職工才能愉快工作、努力學習、家庭幸福，才能保值舒暢的心情和進取的心態(tài)。人與人的溝通會更加融洽，職工自身精神風貌會更加蓬勃，并對企業(yè)充滿希望、熱愛和具有向心力，形成和諧的整體。
        企業(yè)的安全與否，不僅關系到職工個人的幸福和安危，還嚴重影響企業(yè)的利益和形象。安全文化建設正是企業(yè)實現安全生產管理的重要手段和有效途徑。因此，通過企業(yè)安全文化建設，讓隱患得到消除、事故得到控制、安全得到保障，這對于建設更加安全、幸福、美好的和諧企業(yè)至關重要。
        安全文化，是伴隨人們生存和發(fā)展的。換而言之，只要有人或者有人類活動就有安全文化。企業(yè)安全文化是一種價值觀，是指企業(yè)（或行業(yè)）在長期的安全生產和經營活動中，逐步形成的，或有意識塑造的為全體職工所認同、接受和遵循的，具有企業(yè)特色的安全生產、生活的精神、觀念、行為與物態(tài)的總和。企業(yè)安全文化是實現安全管理的靈魂，是企業(yè)文化的組成部分，具有深刻豐富的內涵。
        在現實工作中，安全管理不僅僅是依靠制度上的“硬管理”還需要用文化來進行“軟管理”。 這一硬一軟的區(qū)別在于：制度的約束對安全工作的影響是外在的、冰冷的、立竿見影的、被動意義上的，而文化的作用則是內在的、溫和的、潛移默化的、主動意義上的，具有其他約束無法比擬的優(yōu)越性，利用安全文化載體建設安全文化是建設企業(yè)安全文化的重要手段：
        一是要十分重視安全生產思想教育，通過經常性的安全生產宣傳教育活動提高員工安全意識。安全生產思想教育可包括法制教育、職業(yè)道德教育、責任感教育、價值觀教育等。利用廣播、電視、局域網、簡報、畫廊、黑板報、專欄、會議等媒介，及時宣傳黨和國家安全生產方針、政策、法律法規(guī)，宣傳集團公司安全工作部署、政策、措施等，提高職工安全意識，營造安全生產濃厚氛圍。我供應處、各站（部）利用安全例會、班前會等積極宣傳貫徹、落實上級有關安全會議及文件精神。在各站（部）每周至少召開一次的安全例會上，總結上周安全工作、安排本周安全工作，并對發(fā)現的安全隱患的解決范圍進行分類。各站（部）內部處理的責任到人，限時整改。不能處理的上報有關部門，而且進行嚴格的跟蹤管理，直至解決為止。責任范圍責任人明確到位，檢查巡視到位，在庫區(qū)、庫房增設了防火警示牌和防火責任人，機電設備，車輛重新落實了包機到人責任牌，提高了職工在工作中作業(yè)時的安全防范意識。并開展事故案例教育，通過教育，使大家認識事故的危害性、破壞性、提高執(zhí)行規(guī)章制度，做好安全工作的自覺性。
        二是開展豐富多彩、寓教于樂的安全生產教育活動激發(fā)員工參與安全文化建設的積極性。通過勞動競賽、安全生產月、技術比武、青年安全監(jiān)督崗、事故防范等活動，運用舉辦安全質量圖片展、全員簽名、事故分析、知識競賽、提煉安全警句格言、以身說法等喜聞樂見的形式，影響、滲透和熏陶廣大職工，達到寓教于樂、生動感人，營造“關愛生命、關注安全”的濃厚氛圍。我處在百日安全生產無事故和安全生產月活動期間，為加強消防管理，對各個庫區(qū)的消防井、消防栓進行了維護保養(yǎng)，組織消防培訓、演練，提高了職工實地搶險救火能力。黑岱溝供應站還專門組織青年職工開展了以“安全在我心，幸福在我手”為主題的安全生產演講比賽。供應處還組織全處全員進行《本安體系》管理考試。通過各項活動，提高了職工在工作中的安全防范意識，增強了職工消除隱患的意識。
        三是實施安全生產知識教育和技術培訓工程，避免職工由于安全生產知識的嚴重缺乏，最后釀成事故受到傷害。安全生產知識培訓覆蓋到企業(yè)全員，并且有系統(tǒng)有計劃地組織。堅持做好新職工的安全教育培訓；特種作業(yè)人員安全培訓；班組長安全教育，不斷提升職工安全生產專業(yè)知識。安全知識教育培訓不能流與形式，必須培訓到位。通過培訓使職工熟練掌握企業(yè)的各項安全生產規(guī)章制度，各工種、設備、工藝流程安全操作規(guī)程、消防安全知識以及勞保用品正確穿戴。我處強化職工的安全教育，嚴格執(zhí)行有關安全規(guī)章制度，細化了各崗位危險源防范措施、車輛管理細則。組織職工進行安全知識培訓教育考試，對臨時用工進行“三級培訓”教育。讓職工從意識上理解本質安全管理體系的實質內涵，爭創(chuàng)人人保安全的安全大好形勢。并加強現場安全檢查力度，特別是各別站（部）裝卸組生產作業(yè)風險性大，要求裝卸作業(yè)中一定穿戴好勞動保護用品，重大作業(yè)前要開好安全會議，分析存在的危險環(huán)節(jié)，不簡化作業(yè)規(guī)程，發(fā)現“三違”人員當即制止。一般作業(yè)組長領班，重大作業(yè)由站長、安檢人員參加。確保無任何人身傷害和機械事故。
        通過這些企業(yè)安全文化建設載體，全面有效地提高職工安全知識、安全技能、安全素質，達到企業(yè)安全生產的目的，為企業(yè)又好又快、和諧發(fā)展保駕護航。
        再利用好文化載體建設企業(yè)安全文化的同時，各項措施的落實也是非常重要的。完善安全目標考核機制，提高安全文化的持久性。安全工作是一項長期、復雜、艱巨的工作，必須持之以恒，常抓不懈。要建立可行的目標考核機制，讓員工始終保持一種絲毫不放松、不麻痹的思想狀態(tài)。每個企業(yè)都根據自身情況都要制定一個安全目標和考核措施，目標及考核措施確立的科學合理與否，對于在目前國有體制下經營的企業(yè)來講，對于干部職工尤其是領導干部的安全生產意識的影響是比較明顯的，這也是左右企業(yè)安全文化建設能否持久性的一個重要原因。嚴格講，職工的行為是靠制度約束的，一個再好的安全制度，職工不執(zhí)行，干部不監(jiān)督不落實，就體現不出制度的嚴肅性。長此以往，職工的不規(guī)范行為將養(yǎng)成習慣，這就給事故的發(fā)生造成最大的可能。因此，在加強安全制度完善的基礎上，強化安全制度落實機制建設是一項重要工作。
        結論：
        一個企業(yè)安全文化的建成往往不是一躇而就的，而是需要長期不懈的努力才能建成。在這過程中，企業(yè)從高級至基層生產單位的各級管理層須對安全責任作出承諾并與職工同榮辱、共進退。每位職工不僅要對自己的安全負責，而且也要對同事的安全負責。提高保護自己，保護他人安全工作的自覺性，對個人和集體負責。堅信零傷害、零疾病、零事故的安全目標是可以實現的。
        參考文獻：
        [1]李曾.關于中國煤礦安全生產論[DB/OL]