摘要：安全管理在日常生產(chǎn)活動(dòng)中的地位日漸重要和突出，對(duì)新形勢(shì)下安全管理工作的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析和研究，有助于我們更好的進(jìn)行安全管理。
　　關(guān)鍵詞：制度創(chuàng)新 危險(xiǎn)源 三級(jí)教育 技術(shù)交底 動(dòng)態(tài)管理 精細(xì)化 PPT
　　
　　0 引言
　　“安全為生產(chǎn)保駕護(hù)航”不是一句空話。隨著我國法制建設(shè)的日益完善，安全管理工作在日常生產(chǎn)活動(dòng)中的作用和地位日漸重要和突出，安全管理工作的逐步改進(jìn)和提高，也為企業(yè)的生存和可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。安全管理形勢(shì)，在社會(huì)發(fā)展的新階段凸顯嚴(yán)峻和重要，那么在新的歷史時(shí)期，安全管理又有著怎樣的發(fā)展趨勢(shì)呢，筆者主要從以下幾個(gè)方面提出自己的看法和觀點(diǎn)。
　　1 安全管理工作趨向“無責(zé)任事故化”
　　江蘇省交通廳質(zhì)檢站安全科黃淞文科長，在江蘇省眾多安全會(huì)議上提出了安全管理工作要趨向于“無責(zé)任事故化”的觀點(diǎn)，這為我們指明了今后安全管理工作的大方向。安全管理工作的目的是什么，“安全第一、預(yù)防為主”；具體到我們安全管理人員的實(shí)際工作中，我們所要做到的是什么，是把安全工作做夠做細(xì)，用我們的實(shí)實(shí)在在工作責(zé)任來避免責(zé)任事故，只有做到“無責(zé)任事故化”，才能說明我們的安全管理工作是成功而有效的。
　　2 安全管理工作趨向內(nèi)外業(yè)管理的辯證化
　　內(nèi)業(yè)是指文字上的東西，是建章立制，是安全管理中的書面上的證據(jù)；而外業(yè)則是指在生產(chǎn)活動(dòng)中的現(xiàn)場(chǎng)安全管理活動(dòng)。內(nèi)業(yè)和外業(yè)存在著怎樣的關(guān)系呢，有專家提出了“內(nèi)業(yè)指導(dǎo)外業(yè)、外業(yè)驗(yàn)證內(nèi)業(yè)”的觀點(diǎn)得到了廣泛認(rèn)同。安全管理活動(dòng)需要理論依據(jù)，內(nèi)業(yè)資料的制定為我們安全管理活動(dòng)提供了依據(jù)，同時(shí)內(nèi)業(yè)資料的制定落實(shí)也需要從安全管理活動(dòng)中加以驗(yàn)證和執(zhí)行，有效反饋后再次提高了我們內(nèi)業(yè)資料的制定水平，從而使安全管理工作共同推進(jìn)到一個(gè)新臺(tái)階。
　　3 安全管理工作趨向創(chuàng)新化、求新化
　　新時(shí)期新形勢(shì)新要求，舊的安全管理模式今后將很難適應(yīng)安全管理實(shí)際情況的要求，這就要求我們?cè)诎踩芾砉ぷ髦幸Y(jié)合實(shí)際情況主動(dòng)求新、創(chuàng)新，創(chuàng)新主要體現(xiàn)在管理制度上、管理活動(dòng)中、管理方法上。在堅(jiān)守原有安全管理制度的落實(shí)上，南京市公路管理處就發(fā)揮安全管理人員的智慧，不僅加強(qiáng)了職工“三級(jí)教育”、“安全技術(shù)交底”“危險(xiǎn)告知”等管理要求，更提出了要進(jìn)行具體工種的劃分和界定的要求；在設(shè)備的安全管理方面提出了設(shè)備管理“一機(jī)一袋一審驗(yàn)”制度；在安全隱患的排查治理上提出了“隱患問責(zé)制度”等進(jìn)行宣傳和推廣；在施工工序的監(jiān)管上，試行了工序流轉(zhuǎn)單制度，從而使安全管理水平得到了提升。同樣是針對(duì)安全隱患的排查治理工作，江蘇省淮安市高指通過求新創(chuàng)新，提出了“1+3”安全監(jiān)控管理體系，嚴(yán)格要求對(duì)危險(xiǎn)源要設(shè)立監(jiān)控卡和評(píng)價(jià)卡，做到對(duì)危險(xiǎn)源管理的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制化、持續(xù)改進(jìn)機(jī)制化、系統(tǒng)評(píng)價(jià)機(jī)制化。在安全總結(jié)匯報(bào)上，南京市交通工程有限公司就摒棄了傳統(tǒng)的紙化匯報(bào)而采用圖文并茂的“PPT幻燈片”模式，從而提高了安全管理工作的效率和成績。在管理活動(dòng)創(chuàng)新上，一次安全會(huì)議也可以搞出新的花樣，有一次南京市公路管理處聘請(qǐng)省交通廳質(zhì)檢站安全科黃淞文科長做安全講座，黃科長就結(jié)合南京某工地新近發(fā)生的安全事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行提問，讓在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)聽講座的各項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安全員等人員對(duì)事故進(jìn)行分析，找出事故違規(guī)的幾個(gè)方面，講不出來的就現(xiàn)場(chǎng)罰站，既活躍了現(xiàn)場(chǎng)氣氛又讓人記住了安全管理的重要性，給我們上了一堂生動(dòng)的教育課。“思維決定出路”，這就要求我們要充分發(fā)揮自我主觀能動(dòng)性，要敢為人先，在制度體系等方面的創(chuàng)新上要敢于第一個(gè)吃螃蟹。
　　4 安全管理工作趨向動(dòng)態(tài)化、精細(xì)化
　　安全管理工作不是一成不變的，也非一勞永逸，安全管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的持續(xù)化的過程，要形成管理工作上的閉合。安全管理涵蓋了人員、設(shè)備、工序等方方面面，人員、設(shè)備的補(bǔ)充、進(jìn)出場(chǎng)，施工工序的持續(xù)推進(jìn)，危險(xiǎn)源的消除產(chǎn)生等，要求安全管理工作的動(dòng)態(tài)管理是必要的必須的。為實(shí)現(xiàn)安全管理工作的動(dòng)態(tài)化，安全管理的精細(xì)化就要適時(shí)跟進(jìn)。如何做好精細(xì)化管理呢，在職工三級(jí)教育方面，南京市的做法是在內(nèi)頁上進(jìn)行了突破，要求對(duì)施工人員分工種進(jìn)行有針對(duì)性的教育，杜絕施工人員千篇一律的表面文章的做法，在檢查上采取逆向檢查法，即在現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取施工人員進(jìn)行詢問，來驗(yàn)證施工單位是否對(duì)施工人員進(jìn)行了實(shí)實(shí)在在的教育，是否及時(shí)進(jìn)行了三級(jí)安全教育，是否進(jìn)行了事故介紹和安全告知及技術(shù)交底等，從而對(duì)安全管理人員的工作及施工單位的安全管理工作進(jìn)行查驗(yàn)。有道是“細(xì)節(jié)決定成敗”，安全管理工作只有做細(xì)了做實(shí)了，那么安全管理的動(dòng)態(tài)化管理才不會(huì)是一句空話，才能有效減少安全事故發(fā)生的頻率和損害程度。
　　5 安全管理人員趨向知識(shí)層面的多樣化
　　諸事成，“天時(shí)、地利、人和”缺一不可。安全管理的難度、勞累度諸人皆知，沒有合適的安全管理人選去落實(shí)，實(shí)際效果可想而知，這反過來就要求施工單位要適時(shí)對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)我們安全管理人員也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要豐富我們的知識(shí)層次，要鍛煉我們的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控能力，要提升我們的管理水平，要磨練我們的吃苦耐勞的意志。
　　6 安全管理工作趨向前瞻化
　　安全管理工作不僅僅局限于自我的小圈子，要敢于勇敢的走出去請(qǐng)進(jìn)來。安全管理工作的形式和要求正在發(fā)生著日新月異的變化，有很多施工單位也在施工中積極推進(jìn)ISO14001/OHS18001標(biāo)準(zhǔn)體系及GB/T50430質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，向最先進(jìn)的管理模式靠近。我們要有意識(shí)上的沖動(dòng)和現(xiàn)實(shí)中的磨合，我們不要夜郎自大，要善于走出去，多向兄弟單位取經(jīng)學(xué)習(xí)，只有走出去，我們才能發(fā)現(xiàn)自己的不足和別人的長處；走出去了，我們才有可能對(duì)兄弟單位安全管理工作中好的創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)和做法認(rèn)可和欣賞，我們還要請(qǐng)進(jìn)來，要主動(dòng)去消化和吸收并為我所用。
　　“一份耕耘一份收獲”，在此謹(jǐn)希望同仁們通過我們的共同努力，提高我們對(duì)安全管理工作的認(rèn)識(shí)，在工作中腳踏實(shí)地的辛勤工作，將安全管理工作推進(jìn)到一個(gè)更新更高的局面。