摘要：以某中央企業(yè)集團(tuán)公司為例，從安全生產(chǎn)責(zé)任制的理論體系、國家的安全生產(chǎn)管理體制、企業(yè)安全生產(chǎn)的保障原則等入手，系統(tǒng)闡述企業(yè)在建立與落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制過程中的一些要點(diǎn)、難點(diǎn)，為企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建設(shè)提供借鑒，也為企業(yè)管理者的管理決策起到了一定的參考作用。
……