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應(yīng)急管理“機(jī)制”辨析

  
評(píng)論: 更新日期:2013年08月19日

  四、應(yīng)急管理機(jī)制相當(dāng)于人機(jī)系統(tǒng)中的“軟件”

  從實(shí)質(zhì)內(nèi)涵來看,應(yīng)急管理機(jī)制是一組以相關(guān)法律、法規(guī)和部門規(guī)章為基礎(chǔ)的政府應(yīng)急管理工作流程。從外在形式來看,應(yīng)急管理機(jī)制體現(xiàn)了政府應(yīng)急管理的各項(xiàng)具體職能。

  從上作重點(diǎn)來看,應(yīng)急管理機(jī)制側(cè)重在突發(fā)事件的防范、處置和善后的整個(gè)過程中,相關(guān)部門和人員如何更好地組織和協(xié)調(diào)各方面的資源和能力,來更好地防范與處置突發(fā)事件。

  從功能目標(biāo)來看,應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)通過在突發(fā)事件預(yù)防、處置到善后的全過程管理過程中,規(guī)范應(yīng)急管理工作流程.完善相關(guān)工作制度,推動(dòng)應(yīng)急管理逐步走上規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化的軌道。

  從相互關(guān)系來看,應(yīng)急管理機(jī)制是以“一案三制”為核心的應(yīng)急管理體系的強(qiáng)大動(dòng)力和重要支撐,是應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急管理體制(側(cè)重應(yīng)急管理組織體系)和應(yīng)急管理法制的具體化、動(dòng)態(tài)化、規(guī)范化。具體化,指法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)規(guī)定,最終要落實(shí)和細(xì)化為具體、翔實(shí)、規(guī)范的工作流程和制度規(guī)范;動(dòng)態(tài)化,指各種靜態(tài)的應(yīng)急管理組織和法規(guī),必須通過各種動(dòng)態(tài)的機(jī)制才能運(yùn)轉(zhuǎn)起來,發(fā)揮積極的功能;規(guī)范化,指開發(fā)和優(yōu)化工作流程和制度,用各種實(shí)現(xiàn)制度性規(guī)范來代替各種臨時(shí)性行為,做到職責(zé)明確、流程優(yōu)化、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)。如果把應(yīng)急管理體制看成是人機(jī)系統(tǒng)中的“硬件”.則應(yīng)急管理機(jī)制相當(dāng)于人機(jī)系統(tǒng)中的“軟件”。通過軟件的作用,應(yīng)急管理機(jī)制能讓應(yīng)急管理體制按照既定的工作流程正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來,從而發(fā)揮體制應(yīng)有的積極功效。

  五、中國應(yīng)急管理主要分為九大機(jī)制

  結(jié)合中國特殊的國情、政情和中國應(yīng)急管理的工作實(shí)際,可把中國應(yīng)急管理機(jī)制主要分為如下九個(gè)大的機(jī)制:

  一是預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備機(jī)制。通過預(yù)案編制管理、宣傳教育、培訓(xùn)演練、應(yīng)急能力利脆弱性評(píng)估等,做好各種基礎(chǔ)性、常態(tài)性的管理工作,從更基礎(chǔ)的層面提高應(yīng)急管理水平。

  二是監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制。通過危險(xiǎn)源監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)排查和重大隱患治理,盡早發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致產(chǎn)生突發(fā)事件苗頭的信息并及時(shí)預(yù)警,減少事件產(chǎn)生的概率及其可能造成的損失。

  三是信息傳遞機(jī)制。按照信息先行的要求,建立統(tǒng)一的突發(fā)事件信息系統(tǒng),有效整合現(xiàn)有的應(yīng)急資源,拓寬信息報(bào)送渠道,規(guī)范信息傳遞方式,做好信息備份,實(shí)現(xiàn)上下左右互聯(lián)互通和信息的及時(shí)交流。

  四是應(yīng)急決策與處置機(jī)制。通過信息搜集、專家咨詢來制定與選擇方案,實(shí)現(xiàn)科學(xué)果斷、綜合協(xié)調(diào)的應(yīng)急決策和處置,以最小的代價(jià)有效處置突發(fā)事件。

  五是信息發(fā)布與輿論引導(dǎo)機(jī)制。在第一時(shí)間主動(dòng)、及時(shí)、準(zhǔn)確地向公眾發(fā)布警告以及有關(guān)突發(fā)事件和應(yīng)急管理方面的信息,宣傳避免、減輕危害的常識(shí),提高主動(dòng)引導(dǎo)和把握輿論的能力,增強(qiáng)信息透明度,把握輿論主動(dòng)權(quán)。

  六是社會(huì)動(dòng)員機(jī)制。在日常和緊急情況下,動(dòng)員社會(huì)力量進(jìn)行自救、互救或參與政府應(yīng)急管理行動(dòng),在應(yīng)急處置過程中對(duì)民眾善意疏導(dǎo)、正確激勵(lì)、有序組織,提高全社會(huì)的安全意識(shí)和應(yīng)急機(jī)能。

  七是善后恢復(fù)與重建機(jī)制。積極穩(wěn)妥地開展生產(chǎn)自救,做好善后處置工作,把損失降到最低,讓受災(zāi)地區(qū)和民眾盡快恢復(fù)正常的生產(chǎn)、生活和工作秩序,實(shí)現(xiàn)常態(tài)管理與非常態(tài)管理的有機(jī)轉(zhuǎn)換。

  八是調(diào)查評(píng)估機(jī)制。遵循公平、公開、公正的原則,引入第三方評(píng)估機(jī)制開展應(yīng)急管理過程評(píng)估、災(zāi)后損失和需求評(píng)估等,以查找、發(fā)現(xiàn)工作中的問題和薄弱環(huán)節(jié),提高防范和改進(jìn)措施,不斷完善應(yīng)急管理工作。

  九是應(yīng)急保障機(jī)制。建立人、財(cái)、物等資源清單,明確資源的征用、調(diào)用、發(fā)放、跟蹤等程序,規(guī)范管理應(yīng)急資源在常態(tài)和非常態(tài)下的分類與分布、生產(chǎn)和儲(chǔ)備、監(jiān)控與儲(chǔ)備預(yù)警、運(yùn)輸與配送等,實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)急資源供給和需求的綜合協(xié)調(diào)與配置。

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