隨著時間的演變，企業(yè)安全應(yīng)急預(yù)案中所涉及的物質(zhì)裝備、人員構(gòu)成、環(huán)境因素等都在變化，如若忽視應(yīng)急預(yù)案的刷新升級，就會造成整個應(yīng)急系統(tǒng)的癱瘓、失靈，一旦危險來臨，必將面臨忙亂無序的境地?？梢哉f，不對應(yīng)急預(yù)案進行經(jīng)常性刷新升級，其預(yù)案本身就是嚴重的事故隱患之一。

　　一要定期刷新升級。企業(yè)要定期對應(yīng)急預(yù)案進行梳理，對照當(dāng)前的企業(yè)生產(chǎn)、管理運行、人員崗位的變化情況，及時變更預(yù)案中的相應(yīng)內(nèi)容，使之始終與企業(yè)安全生產(chǎn)的管理要求相匹配。

　　二要同步刷新升級。當(dāng)企業(yè)管理組織、設(shè)施設(shè)備、技術(shù)工藝等發(fā)生變革時，安全應(yīng)急預(yù)案要保持同步變化，使預(yù)案與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理相協(xié)調(diào)。

　　三要演練刷新升級。要經(jīng)常性地組織開展預(yù)案演練，在演練過程中檢驗預(yù)案的完備性、科學(xué)性，發(fā)現(xiàn)問題及時進行補充、調(diào)整、修訂，使預(yù)案始終處于管用、可用、好用狀態(tài)。

　　四要宣傳刷新升級。每當(dāng)預(yù)案刷新升級之后，要及時進行宣傳，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，使預(yù)案中涉及到的單位和人員熟知程序，牢記職責(zé)，召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。

　　五要保障刷新升級。預(yù)案刷新升級后，對于物質(zhì)配套等要求也會發(fā)生相應(yīng)的變化，必須緊密結(jié)合預(yù)案的變化而相應(yīng)做好物質(zhì)保障的刷新升級，始終做到物資充沛，保障有力。