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應(yīng)急救援預(yù)案存在的誤區(qū)及應(yīng)對措施

  
評論: 更新日期:2010年10月12日

???

應(yīng)采取的措施???

  一、建立應(yīng)急預(yù)案管理體系???

  以應(yīng)急救援中心為例,應(yīng)急救援中心在對全市(包括縣和單位)的預(yù)案進(jìn)行管理時(shí),一定要建立相應(yīng)的管理體系,做到信息情況有人收集,勤務(wù)保障有人協(xié)調(diào),基層預(yù)案有人指導(dǎo),預(yù)案效果有人評估

  二、協(xié)調(diào)一致,加強(qiáng)互動???

  應(yīng)急救援中心與各單位和各地預(yù)案保持協(xié)調(diào)、統(tǒng)-,做好及時(shí)修訂工作。???

  三、科學(xué)運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù),及時(shí)做好技術(shù)更新???

  隨著目前各地應(yīng)急救援中心及指揮調(diào)度中心日益計(jì)算機(jī)化,可以多從預(yù)案管理電子化、網(wǎng)絡(luò)化方面探索。???

  四、指揮人員應(yīng)積極參加演習(xí),提高指揮能力???

  在日常的事故救援演練中,應(yīng)專門有針對指揮人員的演習(xí)和訓(xùn)練,以提高指揮人員的指揮能力,增強(qiáng)事故救援效果。???

  五、指揮人員對現(xiàn)場災(zāi)情進(jìn)行科學(xué)分析???

  總指揮組織相關(guān)專業(yè)人員、專家,根據(jù)現(xiàn)場災(zāi)害情況,綜合考慮人員分布、周邊環(huán)境、設(shè)備狀況、物料狀況等因素,分析現(xiàn)場事故危害程度。

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