1演練目的
通過對設(shè)定事故的應(yīng)急演練,檢驗(yàn)《車間現(xiàn)場處置方案》的可行性,明確車間各崗位各級人員應(yīng)急管理和處置突發(fā)自然災(zāi)害的工作職責(zé),提高員工果斷快速應(yīng)對火災(zāi)事故的應(yīng)急處置能力,確保車間在發(fā)生事故時(shí),搶險(xiǎn)救災(zāi)工作能高效有序地進(jìn)行,最大限度地減輕事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失。進(jìn)一步提高車間應(yīng)急隊(duì)伍及員工應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,持續(xù)完善事故應(yīng)急救援預(yù)案。
2演練課目
應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急疏散、滅火演練、傷員搶救、應(yīng)急救援
3演練地點(diǎn)
車間工序
4演練時(shí)間
2016年5月20日13:30-14:00
5參加演練人員
車間全體員工
6應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)
6.1總指揮部
演練總指揮:翟雪平
職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)火災(zāi)發(fā)生時(shí)的《車間火災(zāi)爆炸現(xiàn)場處置方案》的啟動;
(2)負(fù)責(zé)調(diào)配滅火、疏散、搶險(xiǎn)力量并做好與消防、醫(yī)院的聯(lián)絡(luò)、配合及協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)滅火、應(yīng)急疏散的總體決策和實(shí)施,有效控制和消滅初起火災(zāi);
(3)根據(jù)現(xiàn)場情況,劃定警戒區(qū)域,禁止無關(guān)人員和車輛進(jìn)入警戒區(qū),疏散危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的人員和車輛;
(4)負(fù)責(zé)調(diào)配滅火、疏散、救助器材。
6.2滅火行動組
成員:張正茂、李小旺及乙班、丙班全體人員
職責(zé):
(1)堅(jiān)持"先控制、后消滅;救人重于救火;先重點(diǎn)后一般"的原則進(jìn)行火災(zāi)撲救與控制;
(2)滅火時(shí),應(yīng)根據(jù)火災(zāi)情況和本身力量,靈活運(yùn)用滅火原則。對于能撲滅的火災(zāi),要抓住戰(zhàn)機(jī),迅速消滅;如果火勢大,滅火力量相對較薄弱或因其它原因,不能立即撲滅火災(zāi)時(shí),就要把主要力量放在控制火勢發(fā)展或防止爆炸等危險(xiǎn)情況發(fā)生上,為防止火勢擴(kuò)大,徹底撲滅火災(zāi)創(chuàng)造有利條件;
(3)在滅火力量較強(qiáng)時(shí),滅火和救人可以同時(shí)進(jìn)行。在滅火力量較弱時(shí),要把疏散救人放在第一位。滅火行動組可以現(xiàn)場進(jìn)行分工,主要力量疏散救人,其他人員進(jìn)行滅火。
6.3通訊聯(lián)絡(luò)組
成員: 郝春光、程小寧
職責(zé):
(1)當(dāng)(第一發(fā)現(xiàn)事故或緊急情況者)在發(fā)現(xiàn)發(fā)生事故或緊急情況下,應(yīng)立即發(fā)出警報(bào),并用電話向分廠應(yīng)急中心( -----)報(bào)警。
(2)報(bào)警人員報(bào)警內(nèi)容
a發(fā)生事故的具體地點(diǎn);
b事故類型(火災(zāi)、爆炸等);
c有無人員傷亡;
d事故嚴(yán)重程度。
6.4安全救護(hù)組
成員:李小旺、郝春光
職責(zé):
(1)劃定火災(zāi)時(shí)的安全區(qū)域;
(2)劃定火災(zāi)現(xiàn)場的警戒區(qū)域;
(3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場和警戒區(qū)域的安全和警戒工作;
(4)協(xié)助120急救人員進(jìn)行傷員搶救;
(5)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備應(yīng)急急救醫(yī)療器械和基本藥品。
6.5現(xiàn)場救援組
成員:張正茂、李小旺
職責(zé):
(1)在演習(xí)總指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援的指揮工作及時(shí)向總指揮部匯報(bào)災(zāi)害事故處置情況和意見、建議。
(2)進(jìn)行偵察,了解、掌握事故危險(xiǎn)品的性質(zhì)、數(shù)量情況、波及范圍,以及被困、危及人員情況。
(3)負(fù)責(zé)指揮電工班人員切斷滅火救援現(xiàn)場危險(xiǎn)部位的電源,保障電氣安全。
(4)在演習(xí)總指揮的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場火災(zāi)撲救和防止事故擴(kuò)大及火災(zāi)蔓延的應(yīng)急處置指揮工作。
6.6現(xiàn)場警戒組
成員:郝春光、程小寧
職責(zé):
(1)在演習(xí)總指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)演習(xí)現(xiàn)場的安全警戒,疏散演習(xí)區(qū)域內(nèi)的人 員、車輛,確保演習(xí)現(xiàn)場秩序井然有序。
(2)嚴(yán)格限制無關(guān)人員、車輛進(jìn)入演習(xí)現(xiàn)場。
(3)負(fù)責(zé)指揮觀摩演習(xí)來賓車輛停放工作。
(4)必要時(shí)疏散人員,并在人員疏散區(qū)域進(jìn)行警戒。
6.7醫(yī)療救護(hù)組
成員:醫(yī)療室
職責(zé):在演習(xí)現(xiàn)場適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)立醫(yī)療救護(hù)點(diǎn),負(fù)責(zé)現(xiàn)場救護(hù)、治療工作;負(fù)責(zé)護(hù)送傷員到醫(yī)院救護(hù);負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)傷亡人員情況。
6.8現(xiàn)場應(yīng)急指揮部
指揮部:負(fù)責(zé)對整個(gè)演習(xí)準(zhǔn)備階段的工作協(xié)調(diào),設(shè)計(jì)演習(xí)方案,布置演習(xí)場地(模擬火情),部署作戰(zhàn)任務(wù),下達(dá)作戰(zhàn)命令,控制演習(xí)進(jìn)程。根據(jù)現(xiàn)場情況變化,實(shí)施隨機(jī)指揮。
7演練方案
7.1事件經(jīng)過:
7.1.1、2016年5月20日,13:30,車間因機(jī)械手抓頂絲松動、脫落,造成抓藥盒時(shí)未加緊,在回轉(zhuǎn)的過程中使藥盒甩出,藥灑落在正在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備上,經(jīng)過摩擦,產(chǎn)生火花引起火災(zāi)并且伴隨爆炸。監(jiān)控人員程小寧在監(jiān)控1-6#設(shè)備機(jī)卷制產(chǎn)品的過程中,發(fā)現(xiàn)6#設(shè)備間有火花產(chǎn)生并發(fā)生燃燒。立即按下緊急停機(jī)按鈕,切斷所有電源,并用揚(yáng)聲報(bào)警器通知車間內(nèi)人員"6#設(shè)備間著火了,趕緊組織救援"。迅速通知廠應(yīng)急中心(安環(huán)部)和車間主任翟雪平、班組長郝春光。隨后跑去配電室關(guān)掉動力電電源。中間監(jiān)控室在接到報(bào)警后立即按下7-10#設(shè)備的緊急停機(jī)按鈕,關(guān)閉配電室所有電源后,迅速組織無關(guān)人員撤離至工房西側(cè)的應(yīng)急集結(jié)地,并清點(diǎn)人數(shù)。班組XXX在接到報(bào)警后,立即撥打-----向分廠報(bào)告。在火勢不大的情況下,張正茂提起設(shè)備間門口的滅火器進(jìn)行撲救,相鄰工序操作工李小旺聽到報(bào)警后隨即前往支援,現(xiàn)場人員程小寧、李小旺迅速跑向車間消防栓箱處拉出消防栓滅火進(jìn)行滅火。同時(shí)車間主任翟雪平在接到報(bào)警后指揮著火現(xiàn)場人員開展火災(zāi)自救、傷員搶救,轉(zhuǎn)移炸藥、半成品等易燃易爆危險(xiǎn)物品,現(xiàn)場救援組利用車間現(xiàn)場配備的滅火器、消防栓進(jìn)行自救調(diào)集本組人員攜帶滅火器,在車間主任的帶領(lǐng)下開展滅火。(按照職責(zé)要求,堅(jiān)持"先控制、后消滅;救人重于救火;先重點(diǎn)后一般"的原則進(jìn)行火災(zāi)撲救與控制。根據(jù)火災(zāi)情況和本身力量,靈活運(yùn)用滅火原則。對于能撲滅的火災(zāi),要抓住戰(zhàn)機(jī),迅速消滅;如果火勢大,滅火力量相對較薄弱或因其它原因,不能立即撲滅火災(zāi)時(shí),就要把主要力量放在控制火勢發(fā)展或防止爆炸等危險(xiǎn)情況發(fā)生上,為防止火勢擴(kuò)大,徹底撲滅火災(zāi)創(chuàng)造有利條件。在滅火力量較強(qiáng)時(shí),滅火和救人可以同時(shí)進(jìn)行。在滅火力量較弱時(shí),要把疏散救人放在第一位。滅火行動組可以現(xiàn)場進(jìn)行分工,主要力量疏散救人,其他人員進(jìn)行滅火。)
7.1.2指揮組現(xiàn)場指揮
現(xiàn)場指揮組向全廠發(fā)出事故警報(bào),各車間現(xiàn)場員工接到警報(bào)后按照預(yù)案的規(guī)定,立即停止作業(yè),在班組長的帶領(lǐng)下,從作業(yè)現(xiàn)場撤離,到安全地點(diǎn)集結(jié),并清點(diǎn)人數(shù),并及時(shí)向車間主任報(bào)告人員疏散情況。
7.2.3 先由現(xiàn)場班組長XXX檢查有無其它危險(xiǎn)因素,搶險(xiǎn)組組織人員將傷者攙扶到安全地帶,由救護(hù)組進(jìn)行搶救,等待120急救中心進(jìn)行救助。
7.2.4 事故現(xiàn)場由現(xiàn)場警戒組進(jìn)行保護(hù),待調(diào)查組到達(dá)后,對事故調(diào)查確認(rèn),取證充分記錄后,經(jīng)請示同意再清理事故現(xiàn)場。
7.2.5 13:33警戒組將事故現(xiàn)場隔離,現(xiàn)場保衛(wèi)拉警戒帶進(jìn)行隔離,并協(xié)調(diào)進(jìn)入的救援人員進(jìn)入滅火地點(diǎn),禁止其他無關(guān)人員進(jìn)入。
7.2.6 13:35事故得到徹底控制
7.2.7 13:40,
(1) 現(xiàn)場警戒組報(bào)告:
已設(shè)警戒線,輸通安全通道,維護(hù)現(xiàn)場秩序,匯報(bào)完畢。
(2)現(xiàn)場搶險(xiǎn)組報(bào)告:
火情以得到控制,正在清理現(xiàn)場匯報(bào)完畢。
(3)安全救護(hù)組報(bào)告:
傷員已經(jīng)初步搶救,運(yùn)往醫(yī)院,救援人員無傷亡,匯報(bào)完畢。
7.2.8 13:45 現(xiàn)場應(yīng)急小組組長發(fā)布命令:
由于各行動組協(xié)調(diào)作戰(zhàn),火情得到有效控制,結(jié)束應(yīng)急狀態(tài),解除警報(bào),并向車間發(fā)布警報(bào)解除的通知。
7.2.9 13:50召集人員集合列隊(duì),由應(yīng)急總指揮對本次火災(zāi)演練進(jìn)行講評。
7.2.10 14:00, 應(yīng)急總指揮宣布解散。
8演練現(xiàn)場規(guī)則
8.1演習(xí)過程中所有消息或溝通必須以"這是一次演習(xí)"作為開頭或結(jié)束語,事先不通知開始日期的演習(xí)必須有足夠的安全監(jiān)督措施,以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件;
8.2參與演習(xí)的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動,不得進(jìn)入禁止進(jìn)入的區(qū)域,不得接觸不必要的危險(xiǎn),也不使他人遭受危險(xiǎn);
8.3演習(xí)過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯(cuò)當(dāng)成真的,特別是在可能使用模擬的方法來提高演習(xí)真實(shí)程度以那些地方,如使用煙霧發(fā)生器、虛構(gòu)傷亡事故和滅火地段等,當(dāng)計(jì)劃這種模擬行動時(shí),事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運(yùn)行的所有問題;
8.3演習(xí)不應(yīng)要求承受極端的氣候條件或污染水平,不應(yīng)為了演習(xí)需要的技巧而污染大氣或造成類似危險(xiǎn);
8.5參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動、集結(jié),所有演習(xí)人員在演習(xí)事件促使其做出響應(yīng)行動前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài);
8.6除演習(xí)方案或情景設(shè)計(jì)中列出的可模擬行動及控制人員的指令外,演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)作真實(shí)事件或信息做出響應(yīng),應(yīng)將模擬的危險(xiǎn)條件當(dāng)作真實(shí)情況采取應(yīng)急行動;
8.7所有演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī),服從執(zhí)法人員的指令;
8.8控制人員應(yīng)僅向演習(xí)人員提供與其所承擔(dān)功能有關(guān)并由其負(fù)責(zé)發(fā)布的信息,演習(xí)人員必須通過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息,演習(xí)過程中傳遞的所有信息都必須具有明顯標(biāo)志;
8.9演習(xí)過程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況,應(yīng)同時(shí)制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時(shí)可立即終止、取消演習(xí)的程序,迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變;
8.10演習(xí)人員沒有啟動演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動時(shí),控制人員可發(fā)布控制消息,指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動,也可提供現(xiàn)場培訓(xùn)活動,幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動。
9應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備
9.1演練前1-2天,用交接班通知全廠職工及相鄰各部門,以免引起不必要的恐慌;
9.2策劃組對參演人員進(jìn)行培訓(xùn),讓其熟悉企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、演練方案和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn);
9.3培訓(xùn)所有參演人員,熟悉并遵守演練現(xiàn)場規(guī)則;
9.4準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材;
9.5演練前,策劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評價(jià)人員;
9.6安全科準(zhǔn)備好攝像器材,以便進(jìn)行拍攝圖片及攝像,做好資料搜集和整理。
10過程危害識別、防范措施及工作要求
10.1危害識別
1)演練現(xiàn)場使用的演練道具在搬運(yùn)時(shí)容易砸傷演練人員;
2)使用滅火器滅火時(shí)演練人員站位不正確,容易發(fā)生煙氣吸入、燒傷等傷害;
3)搬運(yùn)傷員時(shí)由于搬運(yùn)方式不正確容易傷及演練人員。
10.2防范措施
1)演練人員要聽從指揮,不得私自、盲目行動;
2)演練人員要正確操作滅火器,滅火時(shí)站在上風(fēng)口,與著火點(diǎn)保持3米以上距離,使用二氧化碳滅火器時(shí)要戴手套防止凍傷;
3)演練人員搬運(yùn)物品時(shí)要拿穩(wěn)抓牢,防止搬運(yùn)過程脫落傷人;
10.3工作要求
1)參加演練人員要穿戴工服著裝,按時(shí)到達(dá)演練現(xiàn)場;
2)各相關(guān)單位做好應(yīng)急演練物資的準(zhǔn)備工作;
3)參加演練人員要聽從現(xiàn)場指揮部統(tǒng)一指揮和安排;
4)安全科負(fù)責(zé)演練過程的資料收集報(bào)道工作;
10.4演練前準(zhǔn)備
演練開始前,車間主任宣讀演練方案并對參加應(yīng)急救援的人員進(jìn)行教育培訓(xùn),確保演練安全有序進(jìn)行,班組長對滅火器的正確使用進(jìn)行現(xiàn)場示范講解,確保安全使用滅火器;
10.5各組處置方案
10.5.1滅火行動組處置方案
1)滅火行動組在接到火警后,攜帶滅火器迅速趕往失火地點(diǎn),聽從現(xiàn)場指揮的統(tǒng)一指揮實(shí)施滅火,火人員要站在上風(fēng)口;
2)救火過程中,,關(guān)閉電源,停運(yùn)制索機(jī)及其他用電設(shè)備,切斷著火點(diǎn)附近全部電源;假設(shè)發(fā)現(xiàn)有人被困,應(yīng)先救人,后救火;假設(shè)著火現(xiàn)場有,易燃易爆危險(xiǎn)物品,應(yīng)迅速組織人員將易燃易爆危險(xiǎn)物品轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn);
3)滅火要確定無爆炸危險(xiǎn)情況下進(jìn)行撲救,如不能確定有無爆炸危險(xiǎn)的,搶險(xiǎn)人員應(yīng)以緊急疏散為主,將人員撤離至安全區(qū)域,現(xiàn)場總指揮、副總指揮的命令。
10.5.2通訊聯(lián)絡(luò)組現(xiàn)場處置方案
1)通訊聯(lián)絡(luò)組接到火警后,立即組織本組成員到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場;
2)根據(jù)總指揮的要求,調(diào)配搶險(xiǎn)車輛、疏通通往火場的道路交通、安排人員在關(guān)鍵路口迎接消防車、調(diào)集就近站應(yīng)急人員趕赴火災(zāi)現(xiàn)場、調(diào)運(yùn)就近站滅火器及正壓式空氣呼吸器等搶險(xiǎn)物資送達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場;
3)及時(shí)反饋火災(zāi)進(jìn)展情況,保障火災(zāi)現(xiàn)場與外界的信息暢通和尋求相鄰單位支援的聯(lián)絡(luò)工作。
10.5.3安全救護(hù)組現(xiàn)場處置方案
安全防護(hù)組接到火警后,立即組織本組成員攜帶安全警戒線應(yīng)急疏散安全點(diǎn)標(biāo)志牌、應(yīng)急救護(hù)箱等應(yīng)急救援物資趕赴火災(zāi)現(xiàn)場,劃定安全區(qū)域、警戒區(qū)域,安排人員在關(guān)鍵路口迎接醫(yī)院救護(hù)車,協(xié)助醫(yī)院急救人員進(jìn)行傷員搶救。
11應(yīng)急演練總結(jié)與追蹤
在演練結(jié)束2周內(nèi),策劃組根據(jù)評價(jià)人員演練過程中收集和整理的資料,以及演習(xí)人員和總結(jié)會中獲得的信息編寫演練總結(jié)報(bào)告。策劃組應(yīng)對演練發(fā)現(xiàn)進(jìn)行充分研究,確定導(dǎo)致該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時(shí)間,并指定專人負(fù)責(zé)對演練中的不足項(xiàng)和整改項(xiàng)的糾正過程實(shí)施追蹤,監(jiān)督檢查糾正措施的進(jìn)展情況。