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某工程建設(shè)監(jiān)理公司辦公區(qū)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

  
評論: 更新日期:2019年11月30日

 1.范圍

  本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范了辦公區(qū)發(fā)生火災(zāi)及其他意外災(zāi)難時的

  應(yīng)急反應(yīng)原則

  2.編制依據(jù)

  本預(yù)案引用了中華人民共和國安全生產(chǎn)法第三章第四十五條。

  公司《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》

  3.職責(zé)

  3.1總經(jīng)理職責(zé)

  3.1.1總經(jīng)理在接到意外災(zāi)難發(fā)生的信息后,迅速趕到現(xiàn)場,組織應(yīng)急救援行動;當(dāng)條件不允許時,應(yīng)按應(yīng)急救援預(yù)案規(guī)定的指揮序列落實應(yīng)急救援行動的負(fù)責(zé)人。

  3.1.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)意外災(zāi)害的救援行動的解除,組織現(xiàn)場調(diào)查,分析原因并制定改進措施。

  3.2其他人員職責(zé)

  按《辦公區(qū)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》要求執(zhí)行。

  4.應(yīng)急預(yù)案優(yōu)先原則

  4.1以保護生命為第一原則;

  4.2保護環(huán)境和財產(chǎn)為第二原則;

  4.3降低事故損失為第三原則。

  5.應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容

  5.1應(yīng)急策劃

  5.1.1公司辦公區(qū)主要危險源因素為火災(zāi),危險源為電器線路、開關(guān)、電器設(shè)備的不正常狀態(tài),吸煙而引發(fā)的火災(zāi)。

  5.1.2火災(zāi)發(fā)生后主要危及公司員工生命安全,公司財產(chǎn)。

  5.2應(yīng)急準(zhǔn)備

  5.2.1應(yīng)急組織機構(gòu)

  組長:陳強 備用序列:張立國、馬新民、蘆少俊、李振廣

  成 員:張立國、馬新民、李鶴、蘆少俊、李振廣、李波

  搶險隊: 李鶴、馬新民、蘆少俊、李振廣、李波、方波

  救護隊: 武旻、武晶、陳江紅、任依娜、閆偉

  后勤保障:張圍茜

  5.2.2消防資源

  5.2.2.1按常規(guī)要求裝備的滅火器、消防栓、消防水帶。

  5.2.2.2專業(yè)消防隊

  5.2.3緊急響應(yīng)步驟

  5.2.3.1接警與通知

  發(fā)現(xiàn)火災(zāi)的第一人首先要進行滅火行動,當(dāng)確認(rèn)個人無法阻止火災(zāi)繼續(xù)發(fā)展時,應(yīng)按:通知本樓保安、報119、通知陳強(或按備用序列通知)直到落實為止。

  5.2.3.2指揮與控制

  應(yīng)急機構(gòu)的組長或備用序列人員應(yīng)及時到場并擔(dān)任救援指揮。

  5.2.3.3警報與緊急公告

  我公司距專業(yè)消防隊較近,不考慮本條款。

  5.2.3.4通訊手段

  電話機及手機。

  5.2.3.5事態(tài)監(jiān)測與評估

  我公司距專業(yè)消防隊較近,不考慮本條款。

  5.2.3.6人群疏散與安置

  員工按本預(yù)案編制的疏散圖進行疏散,辦公樓前的廣場為臨時安置地。應(yīng)清點人數(shù)及人員狀態(tài)。

  5.2.3.7醫(yī)療與衛(wèi)生

  a.急救中心:公司東北300米;電話:120、999

  b.宣武醫(yī)院:北京市宣武區(qū)長椿街45號; 電話63013355-2301

  5.2.3.8公共關(guān)系

  由公司上級部門北京電力實業(yè)開發(fā)總公司負(fù)責(zé)解釋。

  5.2.3.9應(yīng)急人員安全

  a.搶險隊人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn);

  b.當(dāng)無法保證搶救人員安全時應(yīng)及時撤離。

  5.2.4現(xiàn)場恢復(fù)

  5.2.4.1應(yīng)急狀態(tài)的結(jié)束由陳強(備用序列人員)宣布;

  5.2.4.2公司員工撤離前應(yīng)清點人數(shù)及人員狀態(tài);

  5.2.4.3當(dāng)滿足事故調(diào)查證據(jù)需求后及時進行現(xiàn)場清理,盡快恢復(fù)現(xiàn)場狀態(tài);

  5.2.4.4按規(guī)定組織或參與事故調(diào)查和后果評價;

  5.2.5預(yù)案的管理與評審改進

  預(yù)案根據(jù)環(huán)境的變化或演習(xí)發(fā)現(xiàn)的問題及時改進;

  5.2.6應(yīng)急預(yù)案演習(xí)

  預(yù)案演習(xí)分為:口頭作業(yè)演習(xí)、動用本公司資源的演習(xí)、和動用社會資源的演習(xí);

  5.2.6.1公司每年組織一次口頭作業(yè)演習(xí);

  5.2.6.2公司參加上級部門的演習(xí)工作,動用本公司資源的演習(xí)需經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)部門批準(zhǔn)。

  5.3 消防注意事項

  5.3.1報“119”火警時應(yīng)報告起火地點、起火性質(zhì)、火災(zāi)態(tài)勢,報警后應(yīng)有專人到標(biāo)志性路口迎接消防車;

  5.3.2在有可能的條件下切斷危險源,防止二次險情發(fā)生。

  5.3.3火災(zāi)發(fā)生后禁止乘坐電梯;

  安全疏散示意圖

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