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安全、職業(yè)病、環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案

  
評(píng)論: 更新日期:2017年10月05日

一.  指導(dǎo)思想
        為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》的要求,防止突發(fā)性的安全、職業(yè)病、環(huán)境事故發(fā)生,并能在事故發(fā)生后有效控制和處理,根據(jù)上級(jí)主管部門的要求和本公司實(shí)際,本著“反應(yīng)迅速、處理得當(dāng)”的原則,制定本公司的應(yīng)急救援預(yù)案。
        二 . 安全的目標(biāo)分布
        根據(jù)本公司各車間崗位存在的安全、職業(yè)病、環(huán)境事故危害因素種類、危險(xiǎn)性質(zhì)以及可能引起的安全、職業(yè)病、環(huán)境事故的特點(diǎn),確定以下部門為安全、職業(yè)病、環(huán)境事故危害應(yīng)急救援目標(biāo)。
        一車間、二車間、型材車間、沖制車間。
        安全、職業(yè)病、環(huán)境事故級(jí)別:
        一般安全、職業(yè)病、環(huán)境事故和重大事故
        三. 事故危害應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工
        公司事故應(yīng)急救援指揮部辦公室設(shè)在生產(chǎn)部。發(fā)生重大安全、職業(yè)病、環(huán)境事故危害時(shí),若總指揮不在公司,由副總指揮全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。
        1. 職責(zé)
        指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:
        組織制定公司安全、職業(yè)病、環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案;
        組建事故應(yīng)急救援隊(duì)伍,并組織演練;
        檢查督促做好重大安全、職業(yè)病、環(huán)境事故的預(yù)防措施和事故應(yīng)急救援的物資、器械、防護(hù)用品等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
        指揮部:
        發(fā)生安全、職業(yè)病、環(huán)境事故危害時(shí),由指揮部分布和解除安全應(yīng)急救援命令、信號(hào);
        組織指揮事故應(yīng)急救援隊(duì)伍,實(shí)施救援行動(dòng);
        及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)事故處理情況,并向友鄰單位通報(bào)危害事故情況。必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求;
        組織事故調(diào)查及善后處理,總結(jié)應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
        2. 指揮部人員分工
        總指揮:負(fù)責(zé)組織全公司的安全、職業(yè)病、環(huán)境事故應(yīng)急救援工作。
        副總指揮:協(xié)調(diào)總指揮,負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。
        指揮部成員:
        生產(chǎn)、質(zhì)檢、設(shè)備、配電部門負(fù)責(zé)人:協(xié)助總指揮、副總指揮做好事故報(bào)警、情況通報(bào)事故處置工作。
        車間負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)及受傷人員搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作。
        財(cái)務(wù)、營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)指揮滅火、警戒、治安、保衛(wèi)、疏散、道路交通管制工作。
        公司辦公室主任:負(fù)責(zé)安全、職業(yè)病、環(huán)境事故現(xiàn)場(chǎng)通訊聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)系,必要時(shí)代表指揮部發(fā)布有關(guān)信息。
        后勤部門負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)車輛調(diào)配和搶救物資及防護(hù)用品的日常儲(chǔ)備和應(yīng)急供應(yīng)。
        四. 應(yīng)急救援隊(duì)伍的組成和分工
        公司各職能部門、車間和全體員工,都有安全、職業(yè)病、環(huán)境事故應(yīng)急救援的責(zé)任。應(yīng)急救援隊(duì)伍是事故應(yīng)急救援的骨干力量,其任務(wù)是公司安全、職業(yè)病、環(huán)境事故發(fā)生時(shí),對(duì)被救援對(duì)象實(shí)施全方位的救援。
        1. 治安組:
        由財(cái)務(wù)、營(yíng)銷部人員組成。
        負(fù)責(zé)人:財(cái)務(wù)部主管。擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)治安,交通指揮,設(shè)立警戒,指導(dǎo)員工疏散。
        2 .消防組:由各車間班組長(zhǎng)組成。
        負(fù)責(zé)人:事故車間(部門)負(fù)責(zé)人。擔(dān)負(fù)滅火、疏散可燃物料。
        3. 搶修組:
        由各車間機(jī)修人員組成。
        負(fù)責(zé)人:機(jī)修車間主任。擔(dān)負(fù)搶修、現(xiàn)場(chǎng)清理工作。
        4. 醫(yī)療救護(hù)組:
        由事故所在班組人員組成。擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)搶救受傷人員工作。
        五.  發(fā)生安全時(shí)的處置
        公司有可能發(fā)生的意外安全、職業(yè)病、環(huán)境事故有:
        1  一般事故:可因車間及崗位防護(hù)實(shí)施損壞、物料泄露、防護(hù)品不合格或損壞、人員未及時(shí)巡查及早發(fā)現(xiàn),未及時(shí)采取措施予以處理,引發(fā)小范圍的職業(yè)病危害事故。
        2  重大事故:雖能及時(shí)發(fā)現(xiàn),但事故較難控制。事故發(fā)生后,有可能發(fā)展為更大范圍或更嚴(yán)重的破壞及人員傷害事故。應(yīng)立即采取以下應(yīng)急救援措施:
        最早發(fā)現(xiàn)事故的部門及人員,應(yīng)立即向生產(chǎn)部報(bào)警,并采取一切措施切斷安全危害事故源。
        生產(chǎn)部接到報(bào)警后,應(yīng)立即通知有關(guān)部門,快速查明發(fā)生安全、職業(yè)病、環(huán)境事故的地點(diǎn)、范圍,下達(dá)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案的指令,同時(shí)發(fā)出警報(bào),通知指揮部成員及醫(yī)療救護(hù)組和專業(yè)隊(duì)伍迅速趕往事故現(xiàn)場(chǎng)。
        指揮部成員根據(jù)安全、職業(yè)病、環(huán)境事故性質(zhì)和規(guī)模,向上級(jí)主管公安、勞動(dòng)、保險(xiǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、安監(jiān)等局報(bào)告安全危害事故情況。
        指揮部成員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后,根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度做出相應(yīng)的應(yīng)急決定,并命令應(yīng)急救援各組立即開(kāi)展救援。如害事故擴(kuò)大時(shí),應(yīng)請(qǐng)求支援。
        當(dāng)事故得到控制,立即成立兩個(gè)工作小組:
        ⑴在主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理的指揮下,組成由生產(chǎn)、技術(shù)、車間、發(fā)生事故班組、工會(huì)參加的安全危害事故調(diào)查小組,調(diào)查安全危害事故發(fā)生的原因和研究制定防范措施。
        ⑵組成由維修組和發(fā)生安全危害事故部門參加的搶修小組,研究制定搶修方案并立即組織搶修,盡早恢復(fù)生產(chǎn)。
        六. 公司救援信號(hào)主要用電話報(bào)警聯(lián)絡(luò)。
        公司報(bào)警電話:********   ***********
        消防火警電話:119
        醫(yī)療急救電話:120
        七. 有關(guān)規(guī)定和要求
        為了能在事故發(fā)生后,做到反應(yīng)迅速、處置得當(dāng),所有有關(guān)部門和人員,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本應(yīng)急救援預(yù)案。每年組織一至二次分工演練。保證救援物資及器材的完備和充足供應(yīng)。
        應(yīng)急救援指揮部,在落實(shí)好日常值班制度、檢查制度、例會(huì)制度的同時(shí)要針對(duì)發(fā)現(xiàn)和存在的問(wèn)題,積極采取各種有效措施,對(duì)本預(yù)案加以不斷提高、改進(jìn)。
       

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