㈥ 加強培訓教育及防洪應急預案演練，提高搶險人員的實戰(zhàn)及配合能力。

加強對搶險人員基本技能的培訓工作，開展遵章守法教育和預防、避險、自救、互救、落水搶救等常識的宣傳教育，增強相關人員的防洪應急意識和基本技能。同時加強防洪應急預案的演練，提高搶險的實戰(zhàn)水平及配合能力，從而提高搶險救災能力。

㈠ 項目部根據(jù)防汛工作特點、地理環(huán)境分析找出更具體和詳細的本責任區(qū)內的防汛薄弱環(huán)節(jié)及易產(chǎn)生積水、沖毀的地段部位，事先進行預防性修繕。對重點防汛區(qū)段和部位設防汛監(jiān)督崗，派專人看守，晝夜監(jiān)護，落實雨前、雨中、雨后檢查巡視制度，發(fā)現(xiàn)問題立即采取有效措施加以防范，并報告有關部門及時處理。

㈡ 上汛前，項目部要組織人力加強巡視和維護，做好險情排查。對施工現(xiàn)場附近、駐地、邊坡進行檢查和加固，對邊溝、涵洞進行清淤和險情排查，提前疏通。對易發(fā)生重大地質災害的路段制定斷道繞行方案，遇有斷電或設備發(fā)生故障時，能夠及時啟動備用發(fā)電機或備用水泵，做好日常維護工作。

㈢ 項目部對已確定的重點防汛部位，指定專人負責，對能夠近期消除的隱患，要采取措施盡快消除，對不能近期消除的要及時報分部和指揮部，要求配備資源或協(xié)調力量予以解決。

㈣ 項目部在汛期施工中，要指定專人收集天氣變化情況和河水水位上漲數(shù)據(jù)，及時反饋給分部和指揮部防汛辦公室。專人做好危爆庫區(qū)、大型設備的接地保護和避雷設施的檢查和維護工作，不合格的要及時維修、更新或停用。

㈠ 接到暴雨、洪水預報時，總指揮立即宣布啟動應急預案，由辦公室立即通知現(xiàn)場負責人、勞務隊負責人?，F(xiàn)場負責人、現(xiàn)場調度、勞務隊隊長、值班人員立即開始24小時值班，隨時向防汛辦公室報告實時汛情；同時各搶險領導組和搶險隊做好搶險準備工作，隨時待命。當持續(xù)降大雨暴雨或險情出現(xiàn)時，值班人員匯報現(xiàn)場負責人，由現(xiàn)場負責人決定通知危險地段施工人員和附近居民進行疏散，迅速把危險地段人員撤離或轉移到安全地帶，同時派搶險隊全面巡視和檢查危險部位，對重要部位進行防護和加固；對施工現(xiàn)場臨時設施、堆放的材料、大型施工機具等采取加固和防洪措施。停止非搶險用供電，避免大風刮斷線路觸電。

㈡ 當洪水來臨時，總指揮下達警報令，一切生產(chǎn)工作立即停止。項目部防汛領導小組迅速到位，指揮搶險工作，搶險突擊隊要立即集合到位，搶險組進入搶險狀態(tài)，全體人員投入搶險工作。如洪水太大，搶險小組要協(xié)同地方防洪部門，共同定出搶險方案，調動必要的機具、設備、材料等資源?？傊笓]根據(jù)搶險方案和現(xiàn)場實際情況，將具體任務下達給小組成員，各小組成員要按要求完成任務。搶險過程中，必須注意先搶救人員后搶救財產(chǎn)，并且做好自我防護，整個過程由總指揮統(tǒng)一指揮部署，并及時向上級有關部門匯報受災和搶險情況。施工現(xiàn)場所有人員要積極配合搶險人員開展自救，最大限度減小人員、財產(chǎn)損失。

㈢ 萬一有人員被洪水圍困，項目部立即組織車輛或依靠人力背負救災物資分批趕赴受災現(xiàn)場，探明受災情況。此外加緊搶險設備拖運進場的同時，外圍組在外及時采購救災物資。各組分頭展開行動時，必須隨時保持聯(lián)系。

㈣ 在組織人員外撤的同時，留守領導要加強巡視、檢查和做好思想工作，確保人員穩(wěn)定，機械人員要盡快恢復可利用設備，以備應急。同時繼續(xù)有計劃、有組織地運送救災物資至被困點，返回時協(xié)助其他人員脫困，在運送過程中要認真察看地形，不能冒然行事，確保自身安全。

㈤ 在整個搶險和救災過程中各級人員、各個小組要加強聯(lián)絡，隨時掌握現(xiàn)場動態(tài)，確保人員安全，防止災情惡化。還要做好災區(qū)防疫工作，杜絕疾病蔓延。

應急預案制定后，項目部要組織有關人員進行培訓學習，同時要督促各工點組織相關人員進行培訓，明確各級人員職責，提高自救、互救能力，培訓要做好記錄（包括文字、圖片、音像等）

項目部每年組織一次防汛應急演練，并要求做好演練記錄（包括文字、圖片、音像等），及時評價預案的操作性和實戰(zhàn)效果，必要時進行應急預案的修改，使之更有應對突發(fā)情況的價值。

㈠ 汛期來臨時，要確保職工、勞務工的生活住房不漏雨、不進水。

㈡ 尤其注意環(huán)境衛(wèi)生，堅持每日滅蠅消毒工作。

㈢ 做好防暑降溫的藥品發(fā)放，調整飲食，合理安排作息時間，確保無疫情、食物中毒、中暑現(xiàn)象發(fā)生。

㈣ 災害發(fā)生后，項目部迅速制定詳細災后重建計劃，各工點定人定時負責逐項實施，分部專人盯控，確保最快速度恢復生產(chǎn)。同時注意做好防疫和穩(wěn)定職工情緒工作。

㈤項目部有計劃組織各工點重建，統(tǒng)一調配資源，快速重建。項目部領導親臨一線，有序組織災后重建，隨時掌握現(xiàn)場動態(tài)，確保人員安全，防止災情影響惡化。

㈥ 洪災過后，項目部和工隊進行認真總結，由安質科負責寫出《災害情況報告》，并組織相關人員評審應急預案的可行性和操作性，結合實際及時補充修訂。