??????? 1、目的
???????????? 為了有效應(yīng)對(duì)和處理恐怖事件,將突發(fā)恐怖事件對(duì)社會(huì)穩(wěn)定、人員和財(cái)產(chǎn)安全造成的不良影響降低到最低限度，保障公司經(jīng)營工作正常運(yùn)行，制定本預(yù)案。
??????? 2、范圍
??????? 規(guī)定了發(fā)生恐怖事件后 ，臨夏公司及時(shí)、有效地統(tǒng)籌指揮恐怖事件處理行動(dòng)的管理內(nèi)容和要求。
??????? 3、應(yīng)急處置（救援）的指導(dǎo)思想和原則
??????? 3.1指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以人為本、關(guān)愛生命，以最快的速度、最大的效能，有序地實(shí)施處置（救援），最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，把恐怖事件造成的影響降低到最低點(diǎn)，維護(hù)公司以及周邊地區(qū)的安全和社會(huì)穩(wěn)定。
??????? 3.2原則
??????? 3.2.1統(tǒng)一指揮原則。防恐事件的處理工作必須在臨夏公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮下開展。
??????? 3.2.2單位自救：社會(huì)支援和政府指導(dǎo)相結(jié)合的原則?？植朗录l(fā)生后應(yīng)立即啟動(dòng)反恐事件應(yīng)急處置(救援)預(yù)案，防止事態(tài)擴(kuò)大。
??????? 3.2.3各司其責(zé)原則。機(jī)關(guān)各部門、油庫、加油站按照各自的職責(zé)分工各盡其能、各司其職，做到協(xié)調(diào)有序、快速反應(yīng)，積極做好應(yīng)急處置（救援）工作。
??????? 3.2.4積極采取預(yù)防為主和確保穩(wěn)定的原則。在處理防恐事件過程中，應(yīng)采取切實(shí)有效措施，確保人身安全和社會(huì)穩(wěn)定。
??????? 一、公司成立防恐應(yīng)急處置（救援）領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急處置（救援）辦公室：
??????? 1、處置組組長：王福榮
??????? 2、處置組副組長：王慶凱? 殷積強(qiáng)? 趙學(xué)龍? 何淑英
??????? 3、處置組構(gòu)成：??
??????? 指揮組：儲(chǔ)運(yùn)安全環(huán)保部
??????? 保衛(wèi)組：加油站管理部? 經(jīng)營銷售部
??????? 后勤組：人力資源部? 投資基建部?? 財(cái)務(wù)資產(chǎn)部
??????? 信息組： 黨群工作部? 綜合管理部
??????? 4、防恐事件報(bào)告聯(lián)系電話：0930-6217450
??????? 二、職責(zé)：
??????? 處置組組長：全面負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作；根據(jù)形勢做出決定；制定臨時(shí)對(duì)策，適時(shí)發(fā)布命令、通告；對(duì)所需的人、財(cái)、物進(jìn)行總體調(diào)撥。
??????? 處置組副組長：協(xié)助組長對(duì)恐怖事件應(yīng)急處置（救援）工作做出安排部署，完成組長下達(dá)的任務(wù)。組長不在時(shí)副組長代行其職責(zé)。
??????? 指揮組：在處置組組長的帶領(lǐng)下，組織救援工作，統(tǒng)一指揮和組織我公司對(duì)突發(fā)恐怖襲擊的應(yīng)急處理工作。
??????? 保衛(wèi)組：及時(shí)了解恐怖事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、起因、現(xiàn)場情況、傷亡報(bào)告；第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，采取有效措施最大限度規(guī)避恐怖事件造成的風(fēng)險(xiǎn)并向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，遵從上級(jí)指示，開展相關(guān)工作；組織初期的救援工作，采取積極有效的措施嚴(yán)防死守；對(duì)現(xiàn)場情況進(jìn)行拍照、錄像等取證工作；通知派出所支援處理事件。