為加強對油庫火災、油品泄漏事故的有效控制，最大限度地降低事故危害程度和財產(chǎn)損失，保障職工生命安全，制定本應急救援預案。
1、指導思想和原則
指導思想：體現(xiàn)以人為本，真正將“安全第一，預防為主，綜合治理”方針落到實處。一旦發(fā)生油庫事故，能以最快的速度、最大的效能，積極有序地實施救援，最大限度減少人員傷亡，把事故危害降到最低點。
指導原則：快速反應、統(tǒng)一指揮、分級負責。
當?shù)V山油庫發(fā)生火災、油品泄漏等重大突發(fā)事故時，應立即成立油庫事故應急救援指揮部，負責組織實施油庫事故應急救援工作。設立搶險救災專線指揮電話，并保持暢通。
1.1指揮部的組成
總指揮：馬應波
副總指揮：戴開雁、李齊江
指揮部成員：王建興、巫家忠、趙增霖、彭滿有、方永紅、張云暉
指揮部職責：油庫火災、油品泄漏事故發(fā)生后，總指揮或總指揮委托副總指揮趕赴現(xiàn)場進行現(xiàn)場指揮，成立現(xiàn)場指揮部，批準現(xiàn)場救援方案，組織現(xiàn)場搶救。
1.2應急管理辦公室
應急辦主任：李齊江
應急辦副主任：方永紅
應急專干：馬黑規(guī)、師明懷、黃兆海、杜晨光、高 陽、王 鵬
礦山應急管理辦公室主要職責：
1.2.1負責應急管理領導小組的日常工作。協(xié)調(diào)各成員的搶險救援工作；組織開展事故調(diào)查處理；事故得到控制后指導現(xiàn)場遺留危險物質(zhì)和隱患部位的消除。
1.2.2在本廠內(nèi)統(tǒng)一布署各部門及人員進行搶險救災工作，調(diào)用各類物資、設備等用于搶險救災。
1.2.3積極配合上級部門進行的事故調(diào)查處理工作。
1.2.4做好穩(wěn)定社會秩序及傷亡人員的善后工作。
1.2.5定期組織預案的演練工作，根據(jù)情況的變化，對預案進行調(diào)整、修訂、完善。
1.3醫(yī)療救護組：
組長：普正學
組員:鄭巨偉、任進忠、李沅凌、李家田
職責：對人員進行搶救，確定受傷人員治療與救護方案；負責事故現(xiàn)場調(diào)配醫(yī)務人員、醫(yī)療器材、急救藥品，組織現(xiàn)場救護及傷員轉(zhuǎn)移。負責統(tǒng)計傷亡人員情況。
1.4搶險施工組：
組長：巫家忠
組員：古亞偉、朱寶德、郭林祥、李向安、邰紹榮、龍貴昌
普紹祥、梁 智、李顯明、張宏林、鄭雄偉、普 鴻、鐘建興、
李曉剛
職責：按應急辦提供的指揮部批準的救援方案，利用各種機械設備負責現(xiàn)場的施工救援。及時搶救遇險人員及設備。
1.5后勤保障組：
組長：王建興
組員：趙云明、趙 云、張 黎、李官福、蘭紅兵、孟 妮、張建珠
職責：及時提供事故搶救時所需的各種物資，及時傳遞各種信息。為整個搶救工作提供后勤保障服務。
1.6警戒組：
組 長：張正祥
組 員：保衛(wèi)股
職責：負責人員清點、事故現(xiàn)場警戒、傳達緊急信息、執(zhí)行指揮機構(gòu)的通告、協(xié)助事故調(diào)查。組織事故可能危及區(qū)域內(nèi)的人員撤至安全地方，保障救援隊伍、物資運輸?shù)鹊慕煌〞惩?，并避免發(fā)生不必要的傷亡。
1.7其他成員組按照各自長分工履行職責。
2、接警與通知
2.1礦山油庫發(fā)生火災、油品泄漏突發(fā)事故時，任何人員發(fā)現(xiàn)后都必須立即通過現(xiàn)場報警裝置報警或撥打（基地）油庫內(nèi)部消防電話報告火警。并立即用電話匯報到礦山事故應急管理辦公室，匯報時要將時間、地點、波及范圍、傷亡情況簡要匯報清楚。
2.2應急管理辦公室接到油庫火災事故電話報警后，立即將事故報告給礦山應急管理領導小組，并電話通知其它救援組。
3、指揮與控制
應急管理領導小組接到油庫事故電話后，應急管理領導小組組長負責召開會議，立即成立油庫事故救援指揮部，應急管理領導小組組長任指揮長。指揮長立即通知礦山警戒組、礦山義務消防隊、礦山醫(yī)療救護組到事故現(xiàn)場搶險救護并向公司分管領導及安環(huán)部、鄉(xiāng)安監(jiān)站匯報事故發(fā)生的時間、地點及事故現(xiàn)場情況、簡要經(jīng)過、傷亡情況的初步估計；通知建水急救中心趕赴事故現(xiàn)場參與急救；根據(jù)現(xiàn)場情況做好協(xié)調(diào)工作。采取必要措施，減少事故損失，防止事故蔓延擴大。