一、工程概況
1、工程名稱：新華社湖北分社通訊技術(shù)樓改造工程
2、工程地點：武漢市武昌區(qū)徐東大街356號
3、結(jié)構(gòu)類型：輕鋼結(jié)構(gòu)。
4、建筑面積：1202.34 m2。
二、安全事故應急預案
為確保施工生產(chǎn)過程中發(fā)生重大事故后(火災、爆炸、工傷事故等) ，緊張而有秩序地正確處理事故，最大限度地減輕人員傷痛，減少人員傷亡，防止事故蔓延和二次事故發(fā)生，積極有效地組織搶救，穩(wěn)定人心，盡快恢復生產(chǎn)，特制定本預案。
（一）、應急處理原則
1、單位發(fā)生重大事故后，搶救受傷人員是第一位的任務，現(xiàn)場指揮人員要冷靜沉著地對事故和周圍環(huán)境作出判斷，并有效地指揮所有人員在第一時間內(nèi)積極搶救傷員，安定人心，消除人員恐懼心理。
2、事故發(fā)生地要快速地采取一切措施防止事故蔓延和二次事故發(fā)生。
3、要按照不同的事故類型，采取不同的搶救方法，針對事故的性質(zhì)，迅速作出判斷，切斷危險源頭再進行積極搶救。
4、事故發(fā)生后，要盡最大努力保護好事故現(xiàn)場，使事故現(xiàn)場處于原始狀態(tài)，為以后查找原因提供依據(jù)，這是現(xiàn)場應急處置的所有人員必須明白并嚴格遵守的重要原則。
5、發(fā)生事故單位要嚴格按照事故的性質(zhì)及嚴重程度，遵循事故報告原則，用快速方法向有關(guān)部門報告。
（二）、應急反應組織機構(gòu)
應急預案的應急反應組織機構(gòu)分為一、二級編制，公司總部設(shè)置應急預案實施的一級應急反應組織機構(gòu)，工程項目經(jīng)理部設(shè)置應急計劃實施的二級應急反應組織機構(gòu)。
1、一級應急反應組織機構(gòu)
1.1 公司總部一級應急反應組織機構(gòu)：
總指揮：副總經(jīng)理： 丁呂明
副總指揮： 劉江
安全處長 陳勇
2、二級應急反應組織機構(gòu)
2.1 成立應急預案的獨立領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組及其人員組成
組 長：項目經(jīng)理： 宋杰
副組長： 樂正彪
組 員： 劉云龍
（三）、危險源的確定
3.1.吊裝作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊或墜物，或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故（如傾倒、斷臂）；
3.2.壓力容器受外力作用或違反安全規(guī)程發(fā)生爆炸及由此引起的連鎖反應事故（如火災）。
3.3.自然災害（如雷電、沙塵暴、地震強風、強降雨、暴風雪等）對設(shè)施的嚴重損壞。
3.4.運行中的電氣設(shè)備故障或發(fā)生嚴重漏電。
3.5.食物中毒。
3.6.其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故（高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電等）造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。
（四）、應急預案啟動程序
4.1.應急預案的啟動和響應
當事故發(fā)生時時，由應急總指揮發(fā)出啟動應急反應預案令，啟動應急反應公司總部一級應急反應行動組織和項目經(jīng)理部二級應急反應行動組織， 按應急預案的規(guī)定和要求以及事故現(xiàn)場的特性，執(zhí)行應急反應行動. 根據(jù)事態(tài)的發(fā)展需求，及時啟動協(xié)議應急救援資源和社會應急救援公共資源，最大限度地降低事故帶來的經(jīng)濟損失和減少人員傷亡。
4.2．應急救援的培訓與演練
（一）培訓
應急預案和應急計劃確立后，按計劃組織公司總部、施工項目部的全體人員進行有效的培訓，從而具備完成其應急任務所需的知識和技能。
主要培訓以下內(nèi)容：
1、滅火器的使用以及滅火步驟的訓練；
2、施工安全防護、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護措施、施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用；
3、對危險源的突顯特性辯識；
4、事故報警；
5、緊急情況下人員的安全疏散；
6、現(xiàn)場搶救的基本知識。
（二）演練
應急預案和應急計劃確立后，經(jīng)過有效的培訓，公司總部人員每年演練一次。施工項目部在項目開工后演練一次，根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，及時作出總結(jié)，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。
4.3 應急預案的終止
對事故現(xiàn)場經(jīng)過應急預案實施之后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點；并確保未授權(quán)人員不會進入事故現(xiàn)場；不存在其它影響應急預案終止的因素；應急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；局面已無法控制和挽救的，場內(nèi)相關(guān)人員已經(jīng)全部撤離；應急總指揮根據(jù)事故的發(fā)展狀態(tài)認為必須終止的，由應急總指揮下達應急反應終止令或授權(quán)事故現(xiàn)場操作副總指揮明確應急預案終止的決定。
（五）、各類事故的處置程序和搶險措施
⑴.處置程序
施工現(xiàn)場一旦發(fā)生事故時，施工現(xiàn)場應急救援小組應根據(jù)當時的情況立即采取相應的應急處置措施或進行現(xiàn)場搶救，同時要以最快的速度進行報警，應急指揮領(lǐng)導小組接到報告后，要立即趕赴事故現(xiàn)場，組織、指揮搶救排險，并根據(jù)規(guī)定向上級有關(guān)部門報告，盡量把事故控制在最小范圍內(nèi)，并最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
公司及項目部制定出本單位的安全消防通道及安全疏散道路路線圖，并確保通道的暢通，遇突發(fā)緊急事故時，由專人指揮與事故應急救援無關(guān)人員的緊急疏散，根據(jù)不同的事故，明確疏散的方向、距離和集中地點。
⑵.報警和聯(lián)絡方式
一旦發(fā)生事故時，施工現(xiàn)場應急救援小組在進行現(xiàn)場搶救、搶險的同時，要以最快的速度通過電話進行報警，如有人員傷亡的，要撥打“120”急救電話和公司報警電話；如果發(fā)生火災，應撥打“119”火警電話和公司報警電話。
公司報警電話：110
⑶.各類事故的搶險措施
1、觸電事故的搶險措施
①．職責分工
1.1由項目負責人、安全員、技術(shù)負責人、電工等成立應急小組。
項目負責人 ： 宋杰
應急小組組長： 樂正彪
組員： 劉云龍 張四枝
具體分工如下：
1.2 、負責現(xiàn)場，掌握了解事故情況，組織現(xiàn)場搶救；
1.3 、負責聯(lián)絡，根據(jù)應急指揮小組命令，及時布置現(xiàn)場搶救，保持與當?shù)仉娏?、建設(shè)行政主管部門及安全生產(chǎn)監(jiān)督部門等單位的溝通；
1.4、負責維持現(xiàn)場秩序，做好當事人、周圍人員的問訊記錄；
1.5 、負責妥善處理好善后工作，負責保持與當?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通。
②．應急措施：
2.1現(xiàn)場人員應首先迅速拉閘斷電，盡可能的立即切斷總電源（關(guān)閉電路），亦可用現(xiàn)場得到的干燥木棒或繩子等非導電體移開電線或電器。
2.2將傷員立即脫離危險地方，組織人員進行搶救。
2.3若發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸或呼吸心跳均停止，則將傷員仰臥在平地上或平板上立即進行人工呼吸或同時進行體外心臟按壓。
2.4立即撥打120救護中心與醫(yī)院取得聯(lián)系（醫(yī)院在附近的直接送往醫(yī)院），應詳細說明事故地點、嚴重程度，并派人到路口接應。
2.5通知有關(guān)現(xiàn)場負責人。