1．目的? 　

本程序規(guī)定了公司高處墜落、機(jī)械傷害事件發(fā)生時(shí)應(yīng)急響應(yīng)的途徑，以保證當(dāng)高處墜落、機(jī)械傷害事件發(fā)生，采取積極的措施保護(hù)傷員生命，減輕傷情，減少痛苦，最大限度地減輕所帶來的傷害。

高處墜落、機(jī)械傷害急救必須分秒必爭，立即采取止血及其他救護(hù)措施，并盡可能使傷者保持清醒，同時(shí)及早地與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療部門聯(lián)系，爭取醫(yī)務(wù)人員迅速急時(shí)趕往發(fā)生地，接替救治工作，在醫(yī)務(wù)人員未接替救治前，現(xiàn)場救治人員不應(yīng)放棄現(xiàn)場搶救，更不能只根據(jù)沒有呼吸或脈搏擅自判斷傷員死亡，放棄搶救。

2．范圍

本程序適用于公司各部門對(duì)高處墜落、機(jī)械傷害發(fā)生時(shí)采取的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)的控制措施。

3．職責(zé)

3.1質(zhì)量安全辦公室負(fù)責(zé)

3.1.1公司的應(yīng)急和響應(yīng)的管理，組織編制高處墜落、機(jī)械傷害等緊急情況發(fā)生時(shí)的應(yīng)急和響應(yīng)方案，制定應(yīng)急演練計(jì)劃，并組織實(shí)施與評(píng)審，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性、符合性;

3.1.2負(fù)責(zé)應(yīng)急措施預(yù)案所形成的文件的管理(包括文件的修改工作)與發(fā)放;

3.1.3緊急情況發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)急救工作的指揮與調(diào)度，落實(shí)后勤工作，協(xié)助事故處理與調(diào)查.

3.2人力資源辦公室按照質(zhì)量安全辦公室的安排，制定培訓(xùn)計(jì)劃，使相關(guān)人員清楚應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)要求方面的作用和職責(zé).

3.3實(shí)施部門

3.3.1按照質(zhì)量安全辦公室制定的演練計(jì)劃，進(jìn)行應(yīng)急演練，并在演練之后，評(píng)價(jià)演練的效果，提出改進(jìn)的意見;

3.3.2按照人力資源辦公室的培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行應(yīng)急預(yù)的培訓(xùn)，確保相關(guān)人員清楚應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)要求方面的作用和職責(zé).

3.3.3在緊急情況發(fā)生時(shí)，按照預(yù)案規(guī)定的程序及時(shí)地作出響應(yīng)，并在響應(yīng)后組織評(píng)價(jià)響應(yīng)的效果，提出修改意見.

4．工作程序

4.1急救中心的聯(lián)絡(luò)方式

電話聯(lián)絡(luò)號(hào)碼：（手機(jī)拔打：所在地的區(qū)號(hào)+）120

聯(lián)絡(luò)原則：選擇離事故發(fā)生地距離最近、醫(yī)療條件最好的醫(yī)院救助。

4.2公司急救指揮管理部門——質(zhì)量安全辦公室

負(fù)責(zé)人：

聯(lián)系人：

聯(lián)系電話：質(zhì)量安全辦公室：

經(jīng)理室：

注：各部門人員的手機(jī)號(hào)碼公司印制通訊號(hào)碼發(fā)放。