1999年4月23日13時30分，廣西壯族自治區(qū)某硫鐵礦礦產(chǎn)實業(yè)公司3名礦工在785分段掘進(jìn)5#工作面計劃打一排14個炮眼孔，由于鉆機(jī)方向角度控制不好，不慎鉆頭滑到殘眼處，導(dǎo)致殘藥爆炸，造成人死亡，1人重傷。

　　一、事故經(jīng)過
　　1999年4月23日13時20分左右，羅某、朱某、趙某3名鉆工正把鉆機(jī)對向5#工作面中間打第一掏槽眼時，剛開機(jī)約2分鐘左右，發(fā)現(xiàn)有礦碴卡住鉆頭，鉆桿旋轉(zhuǎn)不正常。當(dāng)時3人都認(rèn)為礦碴卡住鉆頭是常有的事，沒有一人料到炮位含有殘余藥包，這樣羅某便指派另1名副鉆工朱某到6#井拿排碴鉤來協(xié)助羅排除卡住鉆頭的礦碴，但朱某剛走到6#面，還未拿來排碴鉤處理好炮眼口，羅某便同另1名副鉆工趙某繼續(xù)開機(jī)打鉆，結(jié)果瞬間鉆機(jī)氣腿突然搖擺移動，鉆桿與鉆頭方向角度失控，不慎滑到殘余的藥包處，引起爆炸。當(dāng)時正在附近施工的當(dāng)班10多名員工聽到爆炸聲后感到很意外，紛紛跑到出事點，可已見羅某與趙某身負(fù)重傷離開了事故現(xiàn)場。

　　二、搶救經(jīng)過
　　公司總調(diào)度接到緊急報告后，立即組織人員進(jìn)行搶救。出事時間正好是13時30分，救護(hù)人員在13時45分把傷員送到井口，14時10分及時送到本礦衛(wèi)生室進(jìn)行急救，14時50分送到縣醫(yī)院外科搶救。公司董事長和副董事長接到報告后，非常重視，立即帶上現(xiàn)金趕到縣醫(yī)院交上押金并看望傷員，同時及時找醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)求援，要求醫(yī)院派出最好的醫(yī)生盡快臨床搶救?？墒?，當(dāng)時正巧遇醫(yī)院院長更換，開會傳達(dá)有關(guān)事項，直到當(dāng)天20時05分羅某才進(jìn)手術(shù)室，23時10分手術(shù)完畢，23時15分送到病房。
　　羅某由于頭、面、眼、胸被碎礦砂沖擊，腹部有一處被礦砂嚴(yán)重打穿腸道，傷勢過重，到病房45分鐘后，即4月25日0時死亡。
　　趙某頭、面、眼、喉、胸部同樣受碎礦砂嚴(yán)重沖擊，喉嚨有一處被礦砂打穿，但傷勢比羅某較輕，經(jīng)搶救脫離危險。

　　三、事故原則分析
　　羅某從事井下工作已有20多年。對井下各工種都有豐富的經(jīng)驗，平時接受了良好的安全知識教育，是隊里的主要骨干，事故發(fā)生前所操作的鉆機(jī)是7655型（新購買的鉆機(jī)），性能良好，工作面照明、溫度、通風(fēng)等一切正常。出事前公司分別在4月8日、20日普組織召開了2次總調(diào)度管理人員和井下各隊正、副隊長會議，專門強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)有關(guān)內(nèi)容，特別是對井下炮眼工進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了“安全第一，預(yù)防為主”，并增加了井下巡檢員（共3名），專門負(fù)責(zé)對井下各隊、各工作面放炮的監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和指揮。
　　1.羅某等3人在打鉆時的前一排炮是在當(dāng)天9時整進(jìn)行爆破。爆破后需用排煙時間約30分鐘才能進(jìn)行出礦，每排炮礦量一般在15~17斗車左右，當(dāng)班工人要排出一斗礦，一般需要時間18~20分左右，那么當(dāng)班9名工人要排完那排炮的礦量需用大約5~6個小時才能完成。羅某需打的第二排炮應(yīng)該在當(dāng)天15時左右才能進(jìn)行?？捎捎诋?dāng)時正值旱季，水源短缺，各隊需要打鉆的用水十分緊張，羅某在13時左右曾到過大水池看水量，認(rèn)為水池里的水量還夠自己打完一排炮。所以，羅某便匆匆忙忙同2名副鉆工在13時20分左右到工作面進(jìn)行打第二排炮。當(dāng)時，由于枯水期生產(chǎn)用水供不應(yīng)求，各隊鉆工爭水心切，心情爭燥，在工作面未排完礦和炮位沒有清理的情況下，就開機(jī)操作。
　　2.在打鉆過程中，羅某是主鉆手，朱某和趙某是副鉆手，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有碴卡住鉆頭時，羅某在還未處理炮眼口時，自己便與另1名副鉆手繼續(xù)開機(jī)打鉆。由于鉆頭被礦碴嚴(yán)重卡住，鉆桿旋轉(zhuǎn)不好，羅某便把鉆機(jī)左右搖擺，結(jié)果鉆機(jī)氣腿突然移動，鉆頭與鉆桿方向角度失控不慎滑到殘眼處，引起爆炸事故，這是事故發(fā)生的直接原因。
　　3.由于該公司建礦20多年來，從未發(fā)生過這樣類似殘眼爆炸事故，放松了關(guān)于導(dǎo)致殘藥爆炸的警惕性，在工作面沒有檢查、處理好的情況下進(jìn)行工作，所以才導(dǎo)致事故發(fā)生。

　　四、防范措施
　　組織有關(guān)人員組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。公司采取相應(yīng)措施，加大安全力度，動用人力和財力對地面各車間、井下各個進(jìn)路以及設(shè)備、設(shè)施等有關(guān)生產(chǎn)場所開展全面的安全大檢查，并停產(chǎn)3天，管理人員和各隊正、副隊長、班長進(jìn)行全面安全知識教育，經(jīng)安全知識考試和業(yè)務(wù)考核合格后才準(zhǔn)上崗，不合格者再組織學(xué)習(xí)。