周三下午開部門安全例會(huì)時(shí)，安全專工向大家通報(bào)了某地電廠２０１７年２月２４日，也就是不久前發(fā)生的一起高空墜落人身傷亡事故，當(dāng)事員工因未系安全帶爬上發(fā)電機(jī)組３１米層進(jìn)行日常巡檢時(shí)，不慎墜落至０米層，傷勢(shì)嚴(yán)重。痛惜、感嘆之余，我不禁聯(lián)想起去年也發(fā)生過類似的安全事故，也是因?yàn)槲聪蛋踩珟?，未到半年時(shí)間，墜落慘劇又一次上演，不由不叫人呼喚：安全生產(chǎn)，你離我們遠(yuǎn)嗎？

從我做起，關(guān)注細(xì)節(jié)，是員工對(duì)企業(yè)最忠誠(chéng)的守護(hù)。如果把企業(yè)比做一首美妙的交響樂，那么安全制度就好似五線譜，哪怕一個(gè)小小的音符脫節(jié)都將導(dǎo)致整場(chǎng)音樂會(huì)的失敗。電力企業(yè)作為一個(gè)具有高度集中、大聯(lián)動(dòng)機(jī)、半軍事化特點(diǎn)的系統(tǒng)，每名電力職工都是一顆至關(guān)緊要的零件，確保自身遠(yuǎn)離事故才能守護(hù)好企業(yè)安全，企業(yè)也才有可能越做越強(qiáng)、越做越大。從本職崗位做起，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，在平時(shí)的工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不給隱患留有藏身之地。

完善細(xì)致的安全生產(chǎn)管理體制是企業(yè)饋贈(zèng)給員工的生命保險(xiǎn)。如果說企業(yè)是一個(gè)圓，那么安全就是這個(gè)圓的半徑，半徑越小圓就越小。任何一個(gè)事故的發(fā)生都是多種因素共同作用的結(jié)果，除了設(shè)備的不安全因素、人員誤操作以及未按規(guī)章操作等直接或間接的原因外，還存在企業(yè)安全生產(chǎn)綜合管理不到位的原因。明確人員分工和責(zé)任，把“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”在制度上固定下來，建立健全由上至下的各層級(jí)安全管理模式，不斷提高員工隊(duì)伍安全專業(yè)素養(yǎng)，是企業(yè)安全發(fā)展之根本。只有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致抓安全，一絲不茍抓生產(chǎn)，企業(yè)才能騰飛，生命才能有保障。

安全生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)和家庭幸福都是至關(guān)重要的，一旦發(fā)生事故，不僅是生命、財(cái)產(chǎn)安全受到巨大損失，更多的是留給傷者的身體疼痛以及家人失去親人的痛苦，許久難以愈合。俗話說，絆人的樁不在高。工作中只要始終保持細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的工作作風(fēng)，處處嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，時(shí)時(shí)清除安全生產(chǎn)短板，重大災(zāi)難性事故才會(huì)越來越少，人間悲劇才會(huì)不再發(fā)生。