我是學(xué)建筑工程的。建筑屬于工程范疇，從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、勘察選址、材料質(zhì)量、 施工質(zhì)量、工程監(jiān)理到竣工驗(yàn)收，都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求，目的是為了確保施工人員和工程質(zhì)量安全，因而，自己對(duì)“安全”兩字比較敏感。
        自從擔(dān)任安全管理員以來(lái)，我深知這個(gè)崗位的重要性和特殊性。一年來(lái)，通過(guò)看書、培訓(xùn)和借助網(wǎng)絡(luò)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)煙草行業(yè)安全質(zhì)量管理體系相關(guān)文件、工作流程以及縣局安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉掌握全局各個(gè)崗位上的危險(xiǎn)源及正確處理方法，并在縣局安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，定期組織開(kāi)展安全知識(shí)全員培訓(xùn)、消防演練、地震逃生演練、日常安全檢查、安全文化宣貫等工作，取得了一定成績(jī)，受到了縣局和市局安全科的肯定和表?yè)P(yáng)。
        我覺(jué)得，當(dāng)前，縣級(jí)煙草局部分員工在對(duì)待安全管理工作方面，還存在著不少認(rèn)識(shí)“誤區(qū)”。一是有的員工認(rèn)為，縣級(jí)局人少事少“攤子”小，安全不會(huì)出問(wèn)題，也出不了大問(wèn)題。就拿我們縣局來(lái)說(shuō)，有的員工說(shuō)：原來(lái)有送貨站，庫(kù)房有煙，財(cái)務(wù)室有款，多少還得考慮安全。如今，送貨站被撤銷了，送貨由市局物流中心統(tǒng)一配送，電子結(jié)算又不存在貨款回收問(wèn)題。因而，單位無(wú)煙無(wú)款，十分安全。二是個(gè)別員工認(rèn)為，單位成立是二十多年了，四季平安，從來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)事故，說(shuō)明單位大小員工安全意識(shí)強(qiáng)，能管好自身安全，所以，沒(méi)有必要再講安全，再抓安全了。三是部分員工認(rèn)為，單位有視頻監(jiān)控，大門有保安把守，還有領(lǐng)導(dǎo)帶班、中層干部和員工值班，如此防范，十分到位，在安全管理上無(wú)需再花錢了。
       上述員工的認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的，需要及時(shí)糾正，要盡快回到正確的“軌道”上來(lái)。 因?yàn)椋诎踩芾砩嫌芯湓?ldquo;不怕一萬(wàn)，單怕萬(wàn)一”。許多事故的發(fā)生，都是當(dāng)事人忽視安全、麻痹大意造成的結(jié)果。事故一旦出現(xiàn)，后悔就來(lái)不及了。所以，建議我們縣局要經(jīng)常性開(kāi)展安全文化宣貫活動(dòng)，讓“安全”植于每名員工心中，營(yíng)造出人人“學(xué)安全、知安全、懂安全、保安全”的安全文化濃郁氛圍。其次，要強(qiáng)化安全日常檢查?？h局每月開(kāi)展一次不打招呼式安全大檢查活動(dòng)；各部門至少每周開(kāi)展一次安全檢查。檢查人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，扎實(shí)細(xì)致開(kāi)展工作，排查出不安全隱患，當(dāng)場(chǎng)下發(fā)整改通知書，限期整改到位。對(duì)整改不力的，要按照安全管理體系要求進(jìn)行處理，決不能姑息遷就。
 
         點(diǎn)評(píng)：安全價(jià)值體系告訴我們：政治層面，抓安全就是穩(wěn)定；經(jīng)濟(jì)層面，抓安全就是抓效益；管理層面，抓安全就是抓規(guī)范；人本層面，抓安全就是謀幸福；社會(huì)層面，抓安全就是促和諧。縣級(jí)局是行業(yè)的基層單位，安全管理的好壞直接影響到全行業(yè)安全。俗話說(shuō)“麻雀雖小，五臟俱全”，縣級(jí)局雖然“攤子”小，但中高度危險(xiǎn)源依然不少，如不強(qiáng)化安全意識(shí)，不注重安全管理，勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)不安全隱患甚至?xí)l(fā)生不安全事故。因此，筆者十分贊同小黃同志對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)和見(jiàn)解，但愿更多的煙草人都能認(rèn)識(shí)到安全的重要性，自覺(jué)配合本單位安全管理員工作，把一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)單位安全“零事故”，確保單位本質(zhì)安全，成為每名員工和諧舒適的家園。