“人無遠慮，必有近憂”。說的就是要預(yù)判即將發(fā)生的事情，從而采取相應(yīng)的措施，來避免陷入無法掌控的境地。有人認為這是人與生俱來的能力，筆者認為這并非是天生的，而是通過常年對事物的觀察，以及對知識的積累，隨著閱歷的增長才具備的一種能力。　　

　　每個人都會遇到猝不及防事情，有的只是虛驚一場，但有的卻真的會奪走寶貴的東西甚至生命。總是等到受到傷害或損失以后才后悔自己沒有盡早采取措施來預(yù)防災(zāi)難的發(fā)生。有人說：“亡羊補牢，猶未晚矣”。雖說是及時遏制了損失的擴大，但那“羊”卻是永遠的找不回來了。世界上并不存在真正意義上的安全，再安全的系統(tǒng)也存在著危險指數(shù)，不過是大小的不同罷了，若想真正的將危險指數(shù)降到最低，那么最好的方法就是預(yù)防。只有將危險控制在未發(fā)生的情況下，才可能實現(xiàn)真正意義上的安全。

　　 長懷思安之心是大多數(shù)人都懂得的道理，若只圖安逸而不著眼于即將到來的危險，最終的結(jié)果都將非?？膳?。但在實際生活中能夠真正做到這點的卻是少之又少。改革開放以來，國家的工業(yè)和經(jīng)濟得到了前所未有的振興，不少國有企業(yè)和私有企業(yè)如雨后春筍般的涌現(xiàn)出來，形成了百花齊放，百舸爭流的盛世局面，但是令人擔(dān)心的問題卻也隨著社會的發(fā)展?jié)u漸的顯露出來了，企業(yè)顯然會為國家?guī)聿豢深A(yù)計的效益，但是企業(yè)在生產(chǎn)中所存在的安全問題也同樣值得我們深思。

　　 隨著安全知識的教育和普及，大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)將安全工作放到首位，質(zhì)量、效益、進度等等都已經(jīng)被排在了安全工作之后，這是為什么呢？眾所周知，企業(yè)看中的永遠是效益，因為效益是企業(yè)立足和發(fā)展的基礎(chǔ)，但為何現(xiàn)如今的企業(yè)卻將安全工作作為首要任務(wù)來抓呢？答案很明顯，因為只有安全才能給企業(yè)帶來永久的效益，生產(chǎn)施工過程中的零事故、零風(fēng)險才是確保企業(yè)穩(wěn)定運行的首要條件。如果說一個企業(yè)只為趕進度、抓質(zhì)量、增效益而忽略了安全的重要性的話，那么前面所做的一切工作都可能付之東流。因為安全問題是與人的生命相關(guān)的，一起安全事故完全能夠給企業(yè)帶來不可挽回的損失，從而使企業(yè)的發(fā)展遲緩，進而阻滯其前進的道路。

　　 安全方可永續(xù)發(fā)展。對于潛在的安全隱患要時刻秉承防范于未然的安全理念，須知事前努力的意義要遠遠大于事后的追悔莫及和追究責(zé)任。要在事故未發(fā)生以前做好安全防范，將責(zé)任落實到位，安全意識和安全教育一定要落到實處，不能盲目無序，要把“安全第一”當作首要的任務(wù)來抓，只有真正讓員工擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，才能使安全生產(chǎn)在員工的心中根深蒂固，從而確保企業(yè)興旺發(fā)達，越走越好，長懷思安之心才能實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展。