在安全管理原則中，有一條這樣寫(xiě)道：管生產(chǎn)必須管安全，其含義是必須在保證安全的前提下，才能組織生產(chǎn)。

　　今天，我提出的觀點(diǎn)是：管安全必須跟蹤生產(chǎn)，如果安全管理與生產(chǎn)環(huán)節(jié)不結(jié)合，那么安全生產(chǎn)管理就是一句空話，就失去管理對(duì)象、管理內(nèi)容和管理手段。在這樣的狀態(tài)下，我們很難有取得安全生產(chǎn)的把握。

　　回顧七年來(lái)，筆者單位之所以能夠取得連續(xù)十年安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全放炮100萬(wàn)個(gè)，其主要原因是，我們做到了安全管理與施工項(xiàng)目同步進(jìn)行。不管哪個(gè)單位在哪兒施工，都必須先到安監(jiān)科備案登記，了解測(cè)區(qū)地形條件、交通道路條件、測(cè)區(qū)森林覆蓋情況、建筑設(shè)施分布情況等，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是誰(shuí)，班組長(zhǎng)是誰(shuí)，要投入那些設(shè)備，出工前設(shè)備尤其是機(jī)動(dòng)車(chē)輛車(chē)況是否進(jìn)行了檢查等等。這在備案登記時(shí)，我們安監(jiān)科必須要掌握的東西。如果事先不在安監(jiān)科備案登記，財(cái)務(wù)科不予以借款，辦理出工手續(xù)。

　　完結(jié)這些程序后，安監(jiān)科依據(jù)測(cè)區(qū)情況和施工程序、施工設(shè)備、人員情況下達(dá)施工安全交底書(shū)，落實(shí)設(shè)備檢修情況、人員上崗前培訓(xùn)情況、林區(qū)和地形復(fù)雜區(qū)，森林防火制度，危險(xiǎn)路段整修情況和駐地治安、住房安全、生活安全等事宜。這都要在交底書(shū)中寫(xiě)明白，落實(shí)清楚。

　　施工開(kāi)始后，我們堅(jiān)持每周與基層項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通一次電話，溝通野外安全生產(chǎn)管理狀況。同時(shí)我們適時(shí)開(kāi)展安全實(shí)地檢查，將安全交底書(shū)，與實(shí)際管理相對(duì)比，查找隱患，進(jìn)一步深化安全管理深度，實(shí)行全方位管理，人人管理，最后達(dá)到安全生產(chǎn)。

　　通過(guò)管安全必須跟蹤生產(chǎn)，我們實(shí)現(xiàn)了安全與生產(chǎn)同步進(jìn)行，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，文化程度較高，富有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的職工，讓他們擔(dān)當(dāng)基層安監(jiān)員，充實(shí)和擴(kuò)大安全管理隊(duì)伍。使單位以較少的安全成產(chǎn)成本，贏得了最大的安全。

　　安全循規(guī)律，實(shí)現(xiàn)安全靠自己，本是安全生產(chǎn)管理的一條重要規(guī)律。但是，如何遵循規(guī)律，將管理融入企業(yè)安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，筆者進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)十年的深入研究和探索，總結(jié)出管安全的必須跟蹤生產(chǎn)的管理經(jīng)驗(yàn)，使安全生產(chǎn)的危險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和針對(duì)不能接受的危害而應(yīng)采取預(yù)防措施的三大任務(wù)落實(shí)到了企業(yè)安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理制度具體化，為企業(yè)的安全監(jiān)督與管理進(jìn)行了準(zhǔn)確的定位，使監(jiān)督檢查、指導(dǎo)服務(wù)與安全管理融為一體，做到了事事有人管，時(shí)時(shí)處處有人問(wèn)的管理氛圍。

　　只要是人類(lèi)活動(dòng)，就必然存在活動(dòng)過(guò)程的安全狀態(tài)問(wèn)題，安全是活動(dòng)本身的有機(jī)組成。人在活動(dòng)中進(jìn)行了安全管理，則不發(fā)生事故是必然的，發(fā)生事故是偶然的(人類(lèi)存在著未知的知識(shí)領(lǐng)域)。反之，人在活動(dòng)中不進(jìn)行安全管理，則不發(fā)生事故是偶然的(存在著客觀條件的制約)，發(fā)生事故則是必然的。

　　怎樣進(jìn)行安全管理工作，安全要靠自己，安全管理是人追求活動(dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的管理工作，因此，生產(chǎn)活動(dòng)中的安全管理工作不能假手他人，只能是自己。安全管理的主體就是從事生產(chǎn)活動(dòng)的人自己，這是安全管理的客觀規(guī)律所決定的，遵循這個(gè)客觀規(guī)律就能搞好安全工作。“我要安全”這句口號(hào)，更準(zhǔn)確的應(yīng)該說(shuō)“我不得不要安全”，否則就是一個(gè)“盲人、智障、行為失控者在過(guò)馬路”。

　　作為企業(yè)安全生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)，只有時(shí)刻跟蹤生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，與一線保持常態(tài)化的溝通，進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管和指導(dǎo)，我們才能制定出科學(xué)有效的防范措施，才能將各項(xiàng)措施落實(shí)實(shí)處。

　　管生產(chǎn)必須管安全，說(shuō)明了安全生產(chǎn)要靠現(xiàn)場(chǎng)的每一位職工自己，管安全必須跟蹤生產(chǎn)，說(shuō)明了安全措施必須符合實(shí)際，必須落實(shí)到人，我們才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。管安全必須跟蹤生產(chǎn)，我們才能最后贏得安全。