安全生產(chǎn)作為保護人民生命財產(chǎn)安全和發(fā)展社會生產(chǎn)力、促進社會和經(jīng)濟發(fā)展的基本條件,是社會文明進步的重要標志。實現(xiàn)安全生產(chǎn),保護職工的生命安全與健康,不僅是企業(yè)的工作職責和任務(wù),而是保護生產(chǎn)順利進行、企業(yè)效益實現(xiàn)的基本條件。
安全就是效益,這話對于目前實行的新安法來說再貼切不過了,新安法對事故責任單位的罰款金額進行了明確:一般事故罰款20萬元至50萬元,較大事故罰款50萬元至100萬元,重大事故罰款100萬元至500萬元,特別重大事故罰款500萬元至1000萬元;特別重大事故且情節(jié)特別嚴重的,罰款1000萬元至2000萬元,看看這幾個數(shù)字,50萬、100萬、500萬、1000萬、2000萬,試問我們有多少個50萬、100萬。。。,這還只是處罰金額,所以說安全生產(chǎn)是一個企業(yè)賴以生存的基本保障一點也不過分。那么對于我們在施工現(xiàn)場的專職安全員來說,我們的工作就是確保施工安全進行,杜絕出現(xiàn)傷亡情況,在另一方面我們也同樣為公司的發(fā)展做出了自己的一點小小的貢獻。
那么如何搞好現(xiàn)場安全呢?我們現(xiàn)在的大企業(yè)經(jīng)常會強調(diào),一定不要出現(xiàn)群死群傷事故,之所以這樣說,那是因為這后果根本不是一個企業(yè)可以承受的,這也是新安法里所提到的內(nèi)容,也反映出我們國家對于安全生產(chǎn)的重視程度。
對于我們現(xiàn)場的專職安全管理人員,我認為我們要做的就是按照公司要求對基坑支護、土方(隧道)開挖、腳手架、模板支撐體系以及起重機械安裝、吊裝及拆卸這5類危大工程進行自查自糾,主查安全專項施工方案的編制和實施情況、從業(yè)人員持證上崗情況以及建設(shè)、監(jiān)理單位履責情況,用嚴謹認真的態(tài)度去落實,去整改,尤其是對這些工程,履行好自己的職責,加強教育、檢查,嚴格驗收。
我們不僅要防治群死群傷事故,也要杜絕一般的受傷事件。這就要求我們的安全管理需要精細化、數(shù)字化。
首先要對現(xiàn)場的危險源進行詳細分析。利用LEC評價法對各個危險源進行評估,找出項目的重大危險源并對其公示,在日常巡查中對其進行重點監(jiān)控。
其次是加大對工人的安全教育與安全技術(shù)交底。我們從艾賓浩斯遺忘曲線中可以看出,人的學(xué)習過程需要漸進性與重復(fù)性,這對于我們開展安全教育有實質(zhì)性的意義。例如新入場的工人需進行三級教育,每天班前活動的開展就是為了防止作業(yè)人員遺忘量超過管理的界限,從而保持人的安全素質(zhì),防止由于作業(yè)人員遺忘安全知識,在生產(chǎn)中進行重新認知,或形成錯誤的再認,最終產(chǎn)生失誤行為,從而導(dǎo)致事故發(fā)生。
接下來是加大安全費用的投入,完善安全設(shè)施。項目的安全設(shè)施必須與主體工程實施“三同時”,搞好“三同時”工作,從根本上采取防范措施,把事故和職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài)。在我們現(xiàn)建的一些項目,安全設(shè)施幾乎永遠處于滯后狀態(tài),這其中的原因很多,像洞口之類的防護,勞務(wù)只想把周邊材料全部清完再做,從不主動的去提前防護、管理人員安全意識差,執(zhí)行不到位,現(xiàn)場基本上不關(guān)心安全、決策者猶豫不決,安全設(shè)施不確定型號、材料等。
再下來是做好安全檢查,發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,保護現(xiàn)場作業(yè)人員生命、財產(chǎn)安全。在日常工作中我們采取多種形式進行檢查,如上級檢查、定期安全檢查、專業(yè)性檢查、經(jīng)常性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等,檢查后根據(jù)現(xiàn)場的不安全行為與不安全設(shè)施等下發(fā)隱患整改單,按照五定原則嚴格落實整改,確保所有隱患按時整改到位,在整改過程中切記安全無小事。
最后是應(yīng)急救援管理。我們要根據(jù)施工現(xiàn)場各類安全事故編制相應(yīng)的安全預(yù)案,對所以人員進行應(yīng)急培訓(xùn),使作業(yè)人員掌握必要的防災(zāi)和應(yīng)急知識,另外我們還需要針對施工現(xiàn)場容易發(fā)生的事故進行針對性的演練,從演練中檢查人員培訓(xùn)效果,提高人員的應(yīng)急響應(yīng)能力,檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性,最后對演練進行總結(jié)和評價,全體管理人員針對應(yīng)急演練過程中的感受提出改進意見,提高應(yīng)急預(yù)案的可操作性。
海因里希法則法則告訴我們當一個企業(yè)有300起隱患或違章,必然要發(fā)生29起輕傷或故障,另外還有一起重傷、死亡或重大事故,這個統(tǒng)計規(guī)律說明了在進行同一項活動中,無數(shù)次意外事件,必然導(dǎo)致重大傷亡事故的發(fā)生,這說明了要防止重大事故的發(fā)生必須減少和消除無傷害事故,要重視事故的苗頭和未遂事故,從另一方面也可看出我們的安全工作任重道遠,這就要求我們增強專業(yè)知識,常下現(xiàn)場,常發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理,為項目、企業(yè)的安全發(fā)展,貢獻自己的一絲力量。