足球守門員與安全員有諸多相似之處。

　　守門員不是前鋒，不是中鋒，也不是后衛(wèi)。守門員不能跑到對方的球門前去踢球，看上去好像增加了一份攻擊力，然而自己的球門洞開，很容易被對方攻破。守門員有屬于自己的禁區(qū)，在這個球門前的區(qū)域，沖撞了他是要受到懲處的。

　　安全員不是鉗工，不是焊工，更不是崗位運行工。安全員不能越俎代庖地去直接完成生產(chǎn)任務，看上去好像為生產(chǎn)貢獻了一份力量，但是一屁股坐在生產(chǎn)席上，忘記了自己的本職工作，就給了事故乘虛而入的機會。安全員也應該有自己神圣不可侵犯的范圍，在他履行安全職責的時候，任何對他的阻撓與非難都是對安全這一神圣使命的褻瀆，理應受到懲罰。

　　前鋒、中鋒與后衛(wèi)，雖然分工不同，都屬于球隊基本的攻擊力量，但是他們在組織進攻的時候，總有一只眼睛要盯著身后自己的球門，有了他們的層層防守，或者以攻代守，或者防守反擊，守門員的壓力才能大大降低，自己的球門才能更安全一些。所以，進攻的力量本身也組成了防守網(wǎng)絡，守門員并非防守的全部，只是球隊最后的一道防線。

　　鉗工、焊工、崗位運行工，以及各級的生產(chǎn)管理人員，各專業(yè)的技術人員，他們都是企業(yè)生產(chǎn)不可缺少的分子。然而他們在為生產(chǎn)服務的時候，總要顧及到自身的安全，同事的安全，整個企業(yè)乃至社會的安全。一人把關一處安，眾人把關穩(wěn)如山，有了這樣各層次各角度各專業(yè)的互相配合，層層把關，我們生命與生產(chǎn)，健康與生活，才能有更可靠的保障。所以，“管生產(chǎn)必須管安全”是安全生產(chǎn)的基本原則之一;各級領導、職能部門和在一定崗位上的勞動者個人對安全生產(chǎn)工作應負責任的 “安全生產(chǎn)責任制”，也是企業(yè)的一項基本管理制度。安全員也并非安全管理的全部，而是各種安全力量的組織者和協(xié)調(diào)者。

　　球員經(jīng)常把球踢到守門員的腳下，讓他作為進攻的發(fā)起者與組織者;生產(chǎn)者也經(jīng)常把一些危險作業(yè)的發(fā)令槍交給安全員，讓他下最后的一道命令。進攻與防守，生產(chǎn)與安全，本來就是不可分割的統(tǒng)一體。球員與守門員，生產(chǎn)者與安全員，其根本的目標是一致的，不同的只是有著側重點的具體分工。

　　守門員與安全員在各自的團隊里的角色很相似，都是防守者。雖然大多數(shù)球隊認為“最好的防守就是進攻”，但是我們的企業(yè)更崇尚“安全就是效益”。