企業(yè)安全生產(chǎn)，必須堅(jiān)持“以人為本”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念和“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，這是所有從業(yè)人員，尤其是生產(chǎn)管理者必須遵循的一條基本原則。只有做到了“預(yù)防為主”，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。但如何有效“預(yù)防”？我認(rèn)為“預(yù)防”是兩層意思的組合，如果將其“拆”開來(lái)看，更能使人理解其含義。
　　“預(yù)”即預(yù)想、預(yù)料、預(yù)見(jiàn)，是一種“虛”的、并不實(shí)際存在的東西，看不見(jiàn)，摸不著，卻能意識(shí)到。“預(yù)”屬于思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，通俗說(shuō)是人的責(zé)任心。安全生產(chǎn)，認(rèn)識(shí)是第一位的。沒(méi)有這個(gè)前提，任何一件小事都可能惹下大禍。生產(chǎn)事故中有９５％是“三違”造成的，是人為的責(zé)任事故。而這些責(zé)任事故的產(chǎn)生，首先是責(zé)任人的認(rèn)識(shí)問(wèn)題引起的。沒(méi)有“預(yù)”便沒(méi)有“防”，一些人在事后常后悔說(shuō)“想不到”、“悔不該”……預(yù)防事故連想都沒(méi)去想，怎么會(huì)去防？
　　因此，在如何預(yù)防上，我們首先要把問(wèn)題想得復(fù)雜一些，把“萬(wàn)一”想得多一些，把后果想得嚴(yán)重一些，把工作想得細(xì)一些，才能有防備的措施。認(rèn)識(shí)問(wèn)題不解決，“防”也就無(wú)從談起。因此，“預(yù)”是一項(xiàng)長(zhǎng)期的思想教育工作，松懈不得。但反過(guò)來(lái)說(shuō)，你雖然“預(yù)”見(jiàn)了，但光說(shuō)不做也不行。從某種意義上說(shuō)，這種“欲擒故縱”的性質(zhì)更惡劣，危害更大。
　　“防”即防備、防范、防止，是實(shí)實(shí)在在的東西，看得見(jiàn)，摸得著，它是將“預(yù)”變成一種行為、一種手段、一項(xiàng)措施。安全生產(chǎn)大量的工作是在如何“防”上：購(gòu)置安全保障設(shè)備、配備專職安全員，堅(jiān)持安全巡查制度等等。它往往要占很大的生產(chǎn)成本，以礦山采掘?yàn)槔踩O(shè)備的初次投入往往要大于生產(chǎn)設(shè)備，因?yàn)闆](méi)有安全設(shè)備就無(wú)法進(jìn)行生產(chǎn)。只有“安全第一”，生產(chǎn)責(zé)任事故的概率降到最低，才能獲得生產(chǎn)的最大利潤(rùn)。如果安全排第二，或是第三、第四，獲得的利潤(rùn)很可能被生產(chǎn)事故所抵消，甚至成為負(fù)數(shù)。
　　只有周密的“防”才能達(dá)到“預(yù)”的理想境界。但“防”的問(wèn)題在于：由于有效的“防”能消除事故隱患，往往又會(huì)造成平安無(wú)事的表面現(xiàn)象，而這種表面現(xiàn)象又恰恰容易使人產(chǎn)生麻痹思想、責(zé)任懈怠，認(rèn)為“防”得多余，不如將有限的安全專項(xiàng)資金投入到生產(chǎn)中去，從而干擾了企業(yè)安全生產(chǎn)，使“防”的工作流于形式。因此，“防”也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，需要堅(jiān)持不懈的精神，才能從根本上保證安全生產(chǎn)。
“預(yù)防”雖是兩個(gè)概念，卻又是緊密相連，相互作用的，是一個(gè)不可分割的整體。“安全第一，預(yù)防為主”是無(wú)數(shù)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)，隨著歷史的發(fā)展，如何“預(yù)防”也將賦予許多新的時(shí)代特色，并在實(shí)踐中不斷豐富和完善。