近期，有幸參加省安監(jiān)局組織的“飛行檢查”。所謂“飛行檢查”，就是省安監(jiān)局組隊對省內(nèi)企業(yè)、部門、政府對照檢查表進行突擊檢查，最明顯的特征就是實行“三不”：不事先通知，不需被檢單位接待，不當場執(zhí)法。

    不事先通知，就是不需要企業(yè)部門做特別的準備，而是檢查企業(yè)日常安全工作落實情況，并發(fā)現(xiàn)企業(yè)在日常管理工作中的難點不足；不需要檢查企業(yè)接待，是為了減輕企業(yè)負擔，更重要的避免影響飛行檢查組檢查的效果；不當場執(zhí)法，是對檢查出來的問題，只是向企業(yè)部門反映，不處罰，最終目的是通過檢查突擊檢查區(qū)域內(nèi)極少部分企業(yè)的QHSE管理狀況，了解企業(yè)的難點以及政府部門對企業(yè)的HSE管理狀態(tài)，反映區(qū)域的QHSE管理狀況，督促區(qū)域部門政府對轄區(qū)企業(yè)的管理，促動基層企業(yè)的安全管理上臺階，達到安全工作受控。

    目前，集團公司組織的一年一度QHSE大檢查工作在各基層企業(yè)有序開展，各企業(yè)也把安全大檢查工作作為近期重中之重的工作來抓。通過大檢查工作促動各企業(yè)的自查自改，尤其是通過檢查組專家的檢查，及時了解集團公司內(nèi)部各企業(yè)的QHSE體系運作情況，及時發(fā)現(xiàn)基層企業(yè)的現(xiàn)場QHSE管理狀況，作為QHSE管理工作一種手段，非常有必要。但我認為更重要的是，企業(yè)管理者與操作者更應該將QHSE工作常態(tài)化，規(guī)范化，固定化，隨時接受如省安監(jiān)局組織的對基層企業(yè)部門政府實行飛行檢查模式一樣的接受檢查，上級、各職能部門以及政府部門的檢查時，而不需要過多的準備以及迎來送往，通過突查基層單位安全工作狀態(tài)倒查職能部門對基層安全工作的落實，通過這種方式將QHSE落到實處，企業(yè)的QHSE工作就會上臺階，就不怕、不擔心任何形式的檢查，這種到不怕不擔心任何形式的檢查也就能保證QHSE工作落實到了實處，落到了每一個員工的思想上，也就能保證企業(yè)不會出現(xiàn)重大安全事故。當然通過專家的檢查，發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)自身員工平時難以發(fā)現(xiàn)的或習以為常的違章、缺陷是非常有必要的，也通過專家的意見及時有效改進改善QHSE工作，提升QHSE管理水平。