“馬蠅效應(yīng)”告訴我們：再懶惰的馬，只要其身上有馬蠅叮咬，它也會(huì)精神抖擻，飛快奔跑。由此聯(lián)想到我們的安全管理工作同樣需要多一些像“馬蠅”一樣的安全管理人員，在安全管理上多一些“嘮叨”，時(shí)刻提醒、督促班組作業(yè)人員遵章守紀(jì)、人盡其責(zé)，確保安全管理工作有序推進(jìn)。

　　班前會(huì)上班組長(zhǎng)要常“嘮叨”：講講近期的安全事故案例;講清杜絕事故的方法;講明今天工作中將會(huì)出現(xiàn)什么狀況，如何預(yù)防;講透工作中要怎樣做才能讓家人放心。

　　安全例會(huì)上安全管理人員要常“嘮叨”：教育和引導(dǎo)大家如何去吸取事故教訓(xùn);怎樣提高自我防護(hù)意識(shí)和防護(hù)技能;怎樣在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)隱患，處理隱患。讓標(biāo)準(zhǔn)的工作方法根植于大家的腦海中，使他們遇到事故時(shí)能輕車熟路地找到解決方法，避免事故的發(fā)生和再次擴(kuò)大。

　　安全管理人員下班組檢查時(shí)要常“嘮叨”： 根據(jù)實(shí)際情況逐一對(duì)照安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)場(chǎng)指出其存在的問(wèn)題，講出預(yù)防措施和操作方法。要讓班組員工對(duì)規(guī)章執(zhí)行有一種自覺(jué)行動(dòng)，讓其能經(jīng)常檢查自己方法對(duì)不對(duì)，防范措施是否到位，有無(wú)事故隱患。

　　同時(shí)，在對(duì)待安全管理工作上要多講話、講對(duì)話、講實(shí)話，時(shí)時(shí)刻刻保持一種“寧愿多聽點(diǎn)罵聲，也不要有哭聲”的姿態(tài)。這樣一來(lái)，一線班組員工聽多了，就會(huì)按要求去做，慢慢就養(yǎng)成了良好的安全習(xí)慣，習(xí)慣就變成了自然，許多問(wèn)題就會(huì)迎刃而解，安全管理工作也就水到渠成。