筆者在參加一些事故調(diào)查時(shí)，常會(huì)聽(tīng)到一些事故發(fā)生單位的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“真沒(méi)想到會(huì)發(fā)生事故。”對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)工作確實(shí)抓了、做了，但還是“出事了”，有一種無(wú)奈的神情。然而，細(xì)細(xì)查看和分析他們所做的工作，得出的結(jié)論是出事是必然的，不出事是偶然的。因?yàn)?，有的單位?duì)安全生產(chǎn)工作滿足于會(huì)上講一講、提幾個(gè)漂亮的口號(hào)，“裝裝門面，做做樣子”；有的單位今天一個(gè)“思路”、明天一個(gè)“點(diǎn)子”，安全生產(chǎn)突出問(wèn)題依然存在；有的開(kāi)了多少會(huì)、發(fā)了多少文件，安全生產(chǎn)工作根本沒(méi)落到實(shí)處；有的檢查了多少地方，加碼了多少圍墻，加強(qiáng)了幾個(gè)門崗，卻不在研究解決實(shí)際問(wèn)題上下功夫，其結(jié)果是圖了形式上的“安全”，誤了實(shí)質(zhì)上的“安全”。諸如此類，非但搞不好安全生產(chǎn)工作，而且還會(huì)出問(wèn)題，甚至出大問(wèn)題。安全生產(chǎn)貴在落實(shí)，重在效果，要切實(shí)轉(zhuǎn)變思維，扎扎實(shí)實(shí)抓好基層打好基礎(chǔ)，不能等事故出現(xiàn)再“亡羊補(bǔ)牢”。

　　企業(yè)在工作中要把安全放在最前面，在問(wèn)題沒(méi)有形成之前，在事故可能發(fā)生之前，主動(dòng)做工作，把苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。這就要扎實(shí)做好安全生產(chǎn)宣傳教育，而且宣傳教育不能僅僅實(shí)現(xiàn)在口頭上和文件上，而要體現(xiàn)在具體的措施上；抓好從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)的效果要嚴(yán)格檢查，堅(jiān)決不能走過(guò)場(chǎng)，走了過(guò)場(chǎng)伴之而來(lái)的就可能是事故的發(fā)生；落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)制度，加大執(zhí)法的力度，對(duì)于任何的違章違紀(jì)行為不能姑息縱容；要針對(duì)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和主要問(wèn)題，突出重點(diǎn)地區(qū)、行業(yè)，大力開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)整治，對(duì)于查處的安全隱患要堅(jiān)決處理；安全的投入一定要加大，盡管安全的成績(jī)不是短期能看得見(jiàn)的，但是安全的投入上卻不能目光短淺，如果在投入上節(jié)省的話，那么當(dāng)發(fā)生事故后就追悔莫及了?？傊械墓ぷ鞫际菫榱讼鹿孰[患，遏制重特大事故，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供一個(gè)良好安全生產(chǎn)環(huán)境。