美國(guó)氣象學(xué)家洛倫茲曾提出一個(gè)叫“蝴蝶效應(yīng)”的理論學(xué)說(shuō),其大意是,一只蝴蝶在巴西扇動(dòng)翅膀,就有可能會(huì)在美國(guó)掀起一場(chǎng)龍卷風(fēng)??此苹闹嚨睦碚摚瑓s揭示了一個(gè)道理:事物之間存在著一定的關(guān)聯(lián)性,其發(fā)展是一個(gè)由小到大的演變過(guò)程。
其實(shí),事故的發(fā)生也有一個(gè)過(guò)程,即使是突發(fā)性的事故,也是因?yàn)槠綍r(shí)沒(méi)能夠引起人們的警覺(jué)而在瞬間爆發(fā)??v觀過(guò)去多起事故,原因往往是忽視了細(xì)小環(huán)節(jié)的管理,諸如安全帽的帶子沒(méi)有系好、一個(gè)螺絲沒(méi)上緊等,卻由此產(chǎn)生一系列的連鎖反應(yīng),逐漸影響了整個(gè)安全生產(chǎn)工作的平衡,進(jìn)而造成了嚴(yán)重的后果,這也是“蝴蝶效應(yīng)”在安全生產(chǎn)中的體現(xiàn)。這種現(xiàn)象警示著我們,對(duì)于細(xì)小的安全隱患如果不給予足夠的重視和及時(shí)地處理,就會(huì)留下無(wú)窮的后患。
有些職工對(duì)于生產(chǎn)中的細(xì)小環(huán)節(jié)疏漏不以為然,而恰恰這種大意留下了隱患,最終造成重大事故。所以,決不能因?yàn)閱?wèn)題小就漠然視之。
古人云: “千里之堤,潰于蟻穴”、“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”,其蘊(yùn)涵的道理與“蝴蝶效應(yīng)”如出一轍。 總之,安全生產(chǎn)需要我們從細(xì)微處入手,從小處抓起,也唯有如此,才會(huì)使隱患事故禁于未萌,止于未發(fā),保證企業(yè)的長(zhǎng)治久安。