筆者經常聽到一些企業(yè)因為處于產品銷售旺季，利潤高、效益好，就不顧生產裝置運行情況，擅自更改、延遲設備的大修時間，以確保企業(yè)經濟效益。筆者認為這種“利”字當頭，冒著設備巨大安全風險的做法是不可取的。

　　眾所周知，設備的運行狀況直接影響生產任務的完成、產品的質量和安全生產的情況。任何設備都有其自身的運行規(guī)律，就像人的身體一樣，需要定期檢查和保養(yǎng)，出現(xiàn)不舒服就應及時治療，把病情消除在萌芽狀態(tài)。特別是化工企業(yè)，其生產運行采用的是典型的連續(xù)性大規(guī)模生產模式，而且生產流程復雜、控制難度大，對這樣的生產設備系統(tǒng)，如果不及時按照設備技術管理要求去進行必要的大修，設備就有可能發(fā)生故障，而一旦發(fā)生設備故障，就可能造成連鎖反應，出現(xiàn)更大的安全事故，到頭來損失更加嚴重。

　　要確保安全生產，關鍵在于設備的健康水平。設備連續(xù)、長周期的超負荷運行勢必影響其本質安全，不可避免地會產生安全隱患。所以，要通過必要的設備檢修，更新自動化程度低、能耗高、陳舊的設備，提高設備技術水平，加強設備保養(yǎng)，消除設備隱患，保證設備的正常運行，提高設備的利用率，從而更好地提高生產效率和經濟效益。要堅持該修必修原則，嚴把質量關。對設備缺陷要限期消除，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。