前不久，一單位領(lǐng)導(dǎo)在年度安全生產(chǎn)總評(píng)會(huì)上，當(dāng)著上級(jí)負(fù)責(zé)人的面對(duì)一年來(lái)取得的安全成績(jī)僅概括性地一帶而過(guò)，相反，卻多次指出目前工作中仍然存在的一些安全問(wèn)題，甚至直言不諱地批評(píng)了個(gè)別對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠的車間和個(gè)人。少數(shù)職工對(duì)此表示很不理解，有上級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人在，而且上年度安全上又沒(méi)發(fā)生事故，何必要小題大做，指出那么多問(wèn)題，還疾言厲色地批評(píng)職工，這樣“挑刺”值得嗎？

　　長(zhǎng)期以來(lái)，學(xué)習(xí)和工作中，不少人已經(jīng)習(xí)慣了“你好我好大家好”的好人主義，開(kāi)會(huì)時(shí)也是談起成績(jī)來(lái)長(zhǎng)篇大論滔滔不絕，提到缺點(diǎn)和不足則一語(yǔ)帶過(guò)、點(diǎn)到即止，這幾乎已成了一種慣例。而對(duì)于敢于挑刺勇于較真的人，大家總認(rèn)為他沒(méi)有眼色、不會(huì)說(shuō)話辦事，把一些不該提起的話頭兒、不該談到的事情偏偏不合時(shí)宜地說(shuō)了出來(lái)，心理上難以接受。其實(shí)，在企業(yè)安全生產(chǎn)中，千萬(wàn)不能護(hù)短，眼睛一定要盯住安全檢查和管理的死角和薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)放到現(xiàn)場(chǎng)、放到班組，專在那些本單位做的不好做的不夠的細(xì)節(jié)上較真，使一些人想遮遮不住，想蓋蓋不了，想避避不得，切實(shí)把安全生產(chǎn)中的老毛病、壞習(xí)慣和不良習(xí)氣糾正過(guò)來(lái)。

　　可以想象，如果我們對(duì)于那些早已存在的安全問(wèn)題和隱患，或置若罔聞，或輕描淡寫(xiě)，采取事不關(guān)己、高高掛起的不負(fù)責(zé)任態(tài)度，那安全“管涌”會(huì)越來(lái)越多，到最后事故一旦發(fā)生將不可設(shè)想。而且，光栽花不挑刺，一些投機(jī)取巧的人就會(huì)把精力全部投向那些邀名取寵的“花架子”，挖空心思做表面文章，一次看似簡(jiǎn)單的違章違紀(jì)或許不會(huì)造成什么惡果，但卻埋下了難以消除的安全隱患，從今天的一般性違章到明天嚴(yán)重的事故，從偶然的漫不經(jīng)心、疏忽大意到事后的痛不欲生、追悔莫及，這一步僅有咫尺之遙！