6月，是“全國(guó)安全生產(chǎn)月”，人人都在說(shuō)安全、講安全，但近一時(shí)期發(fā)生的一次次血的教訓(xùn)，再次向我們敲響了安全警鐘。

　　各種安全事故的發(fā)生，從表面看都是偶然的，但細(xì)細(xì)分析事故原因，歸根結(jié)底都是因輕視安全造成的。深層次來(lái)講，這就是發(fā)生安全事故的必然。一次又一次小的安全現(xiàn)象，經(jīng)過(guò)不斷疊加就變成了一次大的事故，這就是人們常說(shuō)的“倒金字塔”安全論。在日常工作中，很多職工面對(duì)小的安全差錯(cuò)、習(xí)慣性違章及小的設(shè)備缺陷等細(xì)微的安全隱患視若無(wú)睹，放任自流。殊不知，千里之提，潰于蟻穴，就是一次次小的安全隱患、安全差錯(cuò)和習(xí)慣性違章釀成了大禍。

　　對(duì)于發(fā)電企業(yè)，安全更是重中之重，特別是對(duì)于那些運(yùn)行了幾十年的老電廠，面對(duì)設(shè)備日趨老化、防范措施有限、偶然因素多的不利條件，更應(yīng)該將安全放在首位。除了不可抗拒因素外，安全是可防可控的，重點(diǎn)是在企業(yè)和職工重視不重視安全，有沒(méi)有超前的防范意識(shí)，有沒(méi)有事故預(yù)想觀念。一位從事多年高危行業(yè)的主管人曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：“管理這個(gè)企業(yè)多年來(lái)，我每天晚上都睡不好覺(jué)，一直思考企業(yè)在安全管理和安全防范上，哪些方面還做的不夠。”

　　生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，按照《安規(guī)》要求落實(shí)的每一項(xiàng)措施，都是用血的教訓(xùn)換來(lái)的。我們不應(yīng)該在同一問(wèn)題上，犯兩次同樣的錯(cuò)誤。工作中，嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”，將危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控真正落到實(shí)處，不怕麻煩，從一點(diǎn)一滴做起，從每個(gè)人做起，多想想事故后果，少一點(diǎn)煩躁、多一點(diǎn)耐心；少一點(diǎn)怨言，多一點(diǎn)理解；少一點(diǎn)倉(cāng)促，多一點(diǎn)周密；少一點(diǎn)邋遢，多一點(diǎn)責(zé)任，這樣，我們才能安全地圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)。

　　按照“兩票三制”要求，現(xiàn)場(chǎng)任何工作都要辦理工作票，都要設(shè)置危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施。日常工作中，小型的缺陷處理不會(huì)影響設(shè)備正常運(yùn)行，往往只需要幾分鐘，可能辦理工作票的時(shí)間是工作時(shí)間的幾倍，但往往是這張“費(fèi)力”的工作票，提高了工作人員的責(zé)任心，提高了工作人員的安全防范意識(shí)。工作前，在等候辦理工作票時(shí)，工作人員煩躁的心情得到了緩沖，為真正開(kāi)展工作理清了思路、規(guī)范了操作。

　　安全要做到可控在控，必須從教育入手、從員工的思想入手，使員工從內(nèi)心深處，確實(shí)將安全放在重中之重的位置。安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工程，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。為確保安全可控在控，必須牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識(shí)，樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，從個(gè)人做起、從現(xiàn)在做起，時(shí)刻緊繃安全之弦。

　　安全是最大的效益，沒(méi)有安全一切無(wú)從談起，多年苦心經(jīng)營(yíng)的企業(yè)也許就因一次事故毀于一旦；安全是最大的幸福，和和美美的幸福家庭，可能因?yàn)橐淮问鹿示图移迫送觥⑵揠x子散；安全是一個(gè)永恒的主題，它是人類(lèi)最重要、最基本的要求，是人們生命健康的保障，也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，更是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件。

　　為了社會(huì)的穩(wěn)定，為了個(gè)人和家庭的幸福，我們必須安全工作，必須牢記安全使命，使安全警鐘時(shí)刻長(zhǎng)鳴。