人們常說司鉆手中掌握著“三條命”，即人身、井下、設(shè)備。一句話道出了這個崗位在鉆井生產(chǎn)中的極端重要性。

    鉆井行業(yè)是高科技、高資金、高風(fēng)險行業(yè)，司鉆一次小小的操作失誤都有可能造成井毀人亡、設(shè)備報廢的嚴重后果，所以作為班組長的司鉆必須具備熟練的操作技能，同時也是班組生產(chǎn)的HSE負責(zé)人，向上對隊長負責(zé)，向下對員工負責(zé)，班組長在鉆井生產(chǎn)中的安全管理不容忽視。

    安全生產(chǎn)是一個企業(yè)的生命線，它是維持生產(chǎn)的重要條件，是企業(yè)生產(chǎn)正常進行的最大保障。鉆井生產(chǎn)要安全不外乎兩點：一是要消除人的不安全行為，二是要消除物的不安全狀態(tài)。在消除人的安全行為上，班組長要把重點放在STOP卡和班后會的講評曝光及職工現(xiàn)場培訓(xùn)上。據(jù)統(tǒng)計表明，90%以上的事故隱患都是由違章造成的。目前，鉆井作業(yè)現(xiàn)場還存在大量的違章現(xiàn)象及一些“低，老，壞”作風(fēng)，這都是造成一些事故及未遂事件的根源。

    這就要求參與現(xiàn)場實際操作的班組長做到：一是上崗前班要檢查本班組各崗位員工勞保護具是否穿戴齊全，規(guī)范；是否攜帶火種，手機等。應(yīng)率先垂范，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，遵守操作規(guī)程。要嚴格執(zhí)行剎把操作制度，做到接單根，起下鉆親自操作。學(xué)徒工扶鉆時要安排老師傅進行指導(dǎo)，提示及糾正現(xiàn)場各崗位員工不規(guī)范的操作行為，把識別員工的不良習(xí)慣，防止員工的不安全行為作為一項重要內(nèi)容，勤檢查、勤督促、勤教育，要有一張“婆婆嘴”。發(fā)現(xiàn)員工的不安全行為后應(yīng)立即制止，并加以教育。同時填寫在STOP卡上，在班后會進行通報。

    二是應(yīng)切實做好員工以實踐操作為主的技能培訓(xùn)，針對現(xiàn)在新員工多，操作水平低，安全意識淡薄的現(xiàn)狀，這項工作更是迫在眉睫。做到從“要我安全”到“我要安全，我能安全”，做到人人都以保證自己的生命安全為根本，即“以我為本”，能夠堅決做到拒絕他人違章指揮、拒絕合作操作者違章操作、杜絕自己違章操作。

    三是應(yīng)密切關(guān)注本班員工的身體狀態(tài)和思想動態(tài)，尤其是學(xué)徒工，大部分只是進行了短期培訓(xùn)，有些很難適應(yīng)鉆井生產(chǎn)的高體力勞動、快節(jié)奏；很難適應(yīng)野外相對枯燥單調(diào)的生活，這樣必然造成其思想上的波動，會造成操作時無法集中精力，潛伏著巨大的安全隱患。這就要求班組長做到從工作、生活的各個方面給予關(guān)心

    四是在消除物的不安全狀態(tài)方面，要監(jiān)督落實好交接班制度，監(jiān)督各崗位員工在接班檢查時做到：看到、摸到、聽到、聞到，要嚴格按照巡回檢查路線逐項對崗位所負責(zé)的設(shè)備，設(shè)施、工具、資料進行詳細的檢查。認真組織召開班前會，根據(jù)本班工況，值班干部安排的輔助工作進行合理、具體的分工，在班組生產(chǎn)過程中要督促員工檢查設(shè)備的使用、維護、保養(yǎng)狀況，由其是重點要害部位，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時有效的進行處理，并上報值班干部，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

    總之，安全是服務(wù)大家的，安全是為了“你、我、他”，班組長只是重要的操作崗位和重要的管理崗位，真正的安全還得靠大家，只有大家共同的努力，安全就會永遠在我們身邊。