每當(dāng)聽(tīng)到某個(gè)行業(yè)發(fā)生安全事故時(shí)，我們總是不止一次的概嘆、噓吁，為那些調(diào)零的生命而惋惜，為那些躺在病床上的人們擔(dān)憂、為他們祈福，然后不止一次地對(duì)照事故剖析，分析事故發(fā)生的根源。當(dāng)前，在社會(huì)發(fā)展的嚴(yán)峻形勢(shì)下，安全生產(chǎn)不能懈怠，更不能有自我理解化得阿Q式心態(tài)，所以安全工作沒(méi)有淡旺季，必須開(kāi)闊視野，持之以恒，把好安全生產(chǎn)每道關(guān)口。舉個(gè)小例子；一個(gè)本該在水里生存的魚(yú)兒，卻“違規(guī)”跳進(jìn)正在燒烤著的鐵鍋不出來(lái)；面對(duì)正在升高的溫水，“麻痹”而悠然自得；對(duì)生命“不負(fù)責(zé)任”，身處險(xiǎn)境而不自知。

      在安全生產(chǎn)中，常有人以“偶然”兩字來(lái)分析和解釋各種事故。比如，若發(fā)生死亡事故，便以“事出偶然”來(lái)開(kāi)脫，這種“偶然”顯然不符合事物的發(fā)展規(guī)律，對(duì)搞好安全生產(chǎn)是十分有害的。任何一起看似“偶然”的事故，其背后都蘊(yùn)含著事故發(fā)生的“必然”規(guī)律，都能找到發(fā)生事故的根源。安全工作不同于其它工作，它來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和粗心。要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎(chǔ)工作入手，從管理工作抓起，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)把關(guān)，從嚴(yán)考核，從嚴(yán)獎(jiǎng)懲。只要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，認(rèn)真強(qiáng)化安全管理，我們就能逐步掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，就能杜絕事故的偶然而走向成功的必然。

      “責(zé)任重于泰山”。善盡職責(zé)，展示的是一種操守；格盡職守，折射的是一份忠誠(chéng)，是用“人”字撰寫(xiě)的“大書(shū)”，需我們?nèi)ラ喿x、去回味、去靜下心來(lái)慢慢領(lǐng)悟。安全只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)；只有逗號(hào)，沒(méi)有句號(hào)。如果每一名職工都能繃緊安全之弦，保持一顆警惕之心，多一份遵守。少一份違章，多一份清醒、少一份糊涂，多一份責(zé)任、增一份安全，做安全生產(chǎn)的放心人，那么就會(huì)早日實(shí)現(xiàn)“人本安全”的建設(shè)目標(biāo)。

      如果把安全生產(chǎn)當(dāng)作一首歌，那么就有獨(dú)唱與合唱之分了。要唱好安全生產(chǎn)這首歌，既需要獨(dú)唱，也需要合唱。只有把獨(dú)唱與合唱融為一體，才能達(dá)到最佳效果。然而在安全生產(chǎn)中，有些人認(rèn)為搞好安全生產(chǎn)是安監(jiān)部門(mén)的事，與其它部門(mén)無(wú)關(guān)，這種認(rèn)識(shí)是極其錯(cuò)誤的。監(jiān)察部門(mén)作為安全生產(chǎn)的管理部門(mén)，在安全中擔(dān)負(fù)著重要責(zé)任，它在安全生產(chǎn)中起著領(lǐng)唱作用。在它的帶動(dòng)下，經(jīng)過(guò)各個(gè)部門(mén)的通力合作和全體職工的共同努力，才能共同唱好安全生產(chǎn)這首歌。安全工作是一項(xiàng)綜合性管理工作，離開(kāi)任何一個(gè)部門(mén)，任何一個(gè)專業(yè)都是不行的。依靠職工搞好安全，搞好安全為了職工。我們要處理好獨(dú)唱與合唱的關(guān)系，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，讓他們積極投入到安全生產(chǎn)活動(dòng)中去，齊心協(xié)力唱好安全生產(chǎn)這首歌。同時(shí)，要把安全生產(chǎn)做的更好，把好這樣的一道關(guān)，是對(duì)我們每個(gè)人的負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己的負(fù)責(zé)。所以，安全不只是一個(gè)人的事，還是我們大家每個(gè)人的事，讓我們做的更好！