每到歲末年首時，一些安全管理者在工作總結匯報中，喜歡大談特談去年的安全成績，輕言安全形勢一片好轉，表露出沾沾自喜、松懈喘氣的情緒，部分人還存有“遇著問題繞著走”的現象。此舉應引起企業(yè)的有關領導干部高度重視，這是安全管理上的一種麻痹思想和僥幸心理的表現。廣大的干部職工過于盲目樂觀對待安全工作，就會致使安全生產管理工作處于一種松懈的狀態(tài)，極易引發(fā)安全事故。

    安全生產具有長期性、復雜性、反復性和艱巨性等特點，決定了企業(yè)的安全管理應多講問題，少講成績，尤需保持憂患意識。安全責任重于泰山。對于任何企業(yè)來說，或多或少都存在這樣或那樣的安全隱患，這是無法避免的事實。這些問題一旦真正轉化為安全事故，所帶來的后果不堪設想。對于安全生產工作，企業(yè)安全管理者必須時刻保持清醒的頭腦，時刻保持高度的警覺，時時牢記責任重于泰山，刻刻做到警鐘長鳴，居安思危，始終以如履薄冰、如臨深淵的審慎心態(tài)對待安全生產，不能有絲毫懈怠；要慎言成績，言危求進，多看問題和差距，樹立嚴謹、再嚴謹，細致、再細致的工作作風，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，把各項工作抓細、抓實、抓好；在形勢穩(wěn)定中要看到潛伏的危機，增強憂患意識，加倍努力做好隱患治理和安全防范工作。

    前車之鑒，后事之師。大凡對安全生產工作有正確的思想認識和足夠重視的企業(yè)，安全生產工作就搞得好，反之安全事故頻頻爆發(fā)。在看到總體穩(wěn)定、趨于好轉的發(fā)展趨勢的同時，身為企業(yè)安全管理者應以危機的意識認清形勢。面對今后的工作，提高認識、轉變作風、狠抓落實，多一份認真細致，少一些僥幸麻痹，從總結成績中抓住“問題管理”，學會拿著“放大鏡”看問題，以百分之百的工作去應對百分之一的隱患。為安全穩(wěn)定生產營造一方“凈土”，推進企業(yè)安全狀況的進一步穩(wěn)定好轉，確保企業(yè)發(fā)展的長治久安。