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莫以安全天數(shù)論英雄

作者:邵建國  
評論: 更新日期:2012年06月18日

  某單位經(jīng)過干部職工共同努力,終于實現(xiàn)安全生產(chǎn)10周年紀錄。然而,就在他們準備進行慶賀表彰時,卻發(fā)生了令人扼腕的安全事故,中斷了干部職工多年心血積累的安全天數(shù)。這不僅給企業(yè)造成了不可挽回的經(jīng)濟損失,也給發(fā)生事故的職工和家庭留下難以釋懷的遺憾。
   
  運輸生產(chǎn)的連續(xù)性及無終點的性質(zhì),決定了鐵路安全生產(chǎn)的長期性和艱巨性,特別是事關人民生命財產(chǎn)的客貨運輸,安全生產(chǎn)中不確定因素很多。不可否認,一個單位經(jīng)過長期的努力,能實現(xiàn)安全生產(chǎn)周期的突破實屬不易。然而,過于看重安全天數(shù),極易助長人們的麻痹意識,特別是在實現(xiàn)某個安全既定目標后,干部職工在鮮花和贊揚聲中容易產(chǎn)生自我陶醉、麻痹松勁的思想。
   
  因此,安全工作需要樹立淡看安全天數(shù)新理念。安全處于穩(wěn)定時,不驕傲自滿,不盲目樂觀;安全處于低谷時,不遮遮掩掩,不灰心氣餒。
   
  淡看安全天數(shù),可以增強職工的憂患意識,克服“船到碼頭車到岸”的松懈思想。安全生產(chǎn)是一項沒有終點的“長跑”,實現(xiàn)安全生產(chǎn)階段性目標,只是萬里長征的一小步,面對和諧鐵路建設的宏偉目標,我們?nèi)沃氐肋h。
   
  淡看安全天數(shù),可以增加干部安全管理責任,做到在成績面前看到問題,在平穩(wěn)之中看到隱患。在安全天數(shù)增長的時候,時刻盯住安全隱患和各種問題,在思想上時刻繃緊安全這根弦,以高度的責任感、使命感、危機感,做到持之以恒抓好安全管理。

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