今年以來，富士康員工的跳樓事件將富士康推到了社會輿論的風口浪尖，一時間職場上的壓力成為眾人熱議的焦點。說到職場壓力，從事安全工作的人員肯定也是深有體會，要做好安全工作，就必須會調整好心態(tài)，將壓力轉化為動力。

　　很多地方會利用壓力激發(fā)安監(jiān)人員工作責任心。湖南婁底市規(guī)定：對于發(fā)生10人以上重大事故的縣市區(qū)政府實行“一票否決”，縣市區(qū)長及分管領導當年不得提拔并依照有關規(guī)定進行問責；各縣市區(qū)也同樣規(guī)定，對于發(fā)生3人以上較大事故的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行“一票否決”并追究相關領導及安監(jiān)人員的責任。這些規(guī)定無疑對落實政府領導責任和安監(jiān)部門監(jiān)管責任起到了極大的促進作用，但必須認識到，施加的壓力必須與責任人的工作內容以及付出相匹配，不能只在出了問題時大張旗鼓地罰，如此只能增加了安監(jiān)人員的工作壓力，影響了他們的工作熱情。過去發(fā)生的湖南婁底48名鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)員先后辭職與他們責、權、利不匹配有很大關系。不能否認，安全工作需要有壓力，有壓力才會有動力，鐵人王進喜同志生前有一句名言：“井沒壓力不出油，人無壓力輕飄飄。”

　　但是，對待壓力的態(tài)度不同，所出現的結果大不一樣。生活當中，有些人承受不了種種巨大壓力，愈加悲觀沮喪，就像搞安全的人，總是想著出事故后的懲罰，整天提心吊膽，胡思亂想，這樣反而會影響工作效率，但是如果可以把這種壓力轉化成做好工作作的助力，在工作中小心翼翼，認真負責，工作效率就會大大提高。

　　總之，任何工作都有壓力，只有學會調整自己，才能讓壓力轉化成動力，對工作發(fā)揮正向促進作用。