在中國，一年中傳統(tǒng)的節(jié)日有三個，端午節(jié)、中秋節(jié)和春節(jié)，其中春節(jié)更是國人看重的日子。每逢這個時候，打工的，遠游的，無論離家多遠，人們都要盡可能地從外地趕回到那個心目中溫馨的港灣，與家人團聚，享受一份天倫之樂。

　　“每逢佳節(jié)倍思親”，古往今來，這似乎是人之常情，更無可厚非。然而對于企業(yè)生產(chǎn)單位來說，在這種無可厚非的人之常情之后，更多的是職工隱藏在思家心切之后導致的安全意識淡薄和安全危機感下降。因為這個情理，平時的安全工作常抓不懈很可能會一旦放松，這也就是每年年底生產(chǎn)單位事故頻發(fā)的根本原因。接下來，制定緊急營救措施、短時間生死時速大營救、停產(chǎn)整頓……總是在事故之后舉一反三，總是在事故之后開展隱患大調(diào)查，總是在事故之后制定相應的防范措施，總是在事故之后講防止類似事故再次發(fā)生，總是……這些“總是”總是會發(fā)生在年底，“安全第一，預防為主”的工作方針總是在作為口號來喊，“以人為本”的政策總是不能落實在實處。

　　對于這種總是以鮮血的代價換來的善后做法，筆者實在是不敢茍同，更不認同，且不論它耗費了大量的財力物力，對于人間溫情的缺失它更是無從彌補。對于此，倒是非常欣賞河南油田采油二廠塔河項目部的做法。

　　“干什么？怎么干？安全嗎？”在每天早晚兩次的班前會上，河南油田采油二廠塔河項目部的職工們都會一次重復著這樣一句話。該項目部是河南油田一個外闖市場的獨立核算單位，今年春節(jié)將會有不少職工在遠離家鄉(xiāng)幾千里地的戈壁灘工作崗位上度過。針對這種情況，項目部領(lǐng)導除了在實際工作中做好安全預防工作外，重點放在員工的思想疏通工作上。一是要求員工提前和家人電話溝通，二是要求員工抱著為家人、為自己的生命負責的態(tài)度做好崗前危害辨識，在工作前向自己提問：今天我要干什么？怎樣才能干好？這樣干安全嗎？從思想上提高鞏固員工的安全防范意識。

　　安全九字經(jīng)，不以制度的形式拘于人，不以強硬的態(tài)度強加人，從生命的角度設身處地為職工考慮，體現(xiàn)了以人為本的工作方針，令職工更容易從思想上接受，實在值得叫好，值得推廣。