多數(shù)事故的發(fā)生，都是因小失大造成的。聯(lián)想以往歷史上發(fā)生的重特大事故，我們?cè)谡痼@、悲痛的同時(shí)，又如何能不樹(shù)立安全“小事”不能“小視”的觀點(diǎn)呢！

　　首先，要認(rèn)識(shí)安全無(wú)小事。在我們礦山日常的工作中，有些人因“不拘小節(jié)”，工作起來(lái)丟三落四，馬虎應(yīng)付，不把小事放在心上，為事故的發(fā)生埋下了隱患。所以，必須強(qiáng)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工在思想上要重視安全無(wú)小事，在工作上要強(qiáng)調(diào)安全無(wú)小事，在行動(dòng)中要做到安全無(wú)小事。

　　其次，要意識(shí)到小事往往會(huì)醞釀大禍。安全工作在某些地方可能是小事，是具體的事，但就整體而言又是“天”字號(hào)的大事，這就要求我們每一個(gè)員工、每一個(gè)崗位、每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)在具體工作中，養(yǎng)成人人事事想安全，點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓安全，一時(shí)一刻不放松的習(xí)慣，要用細(xì)致的思想去思考安全，細(xì)致的工作去發(fā)現(xiàn)隱患，細(xì)致的方法去排除隱患，腳踏實(shí)地做好本職工作。

　　再次，安全需從小事抓起。堅(jiān)持“安全無(wú)小事，事事需把關(guān)”的管理模式。制定各種行之有效的安全管理制度如：班前會(huì)制度、日檢日清制度、入作業(yè)區(qū)檢身制度、出入采區(qū)人員清點(diǎn)制度、干部下井抓“三違”制度、節(jié)假日中晚班干部查崗制度、生產(chǎn)調(diào)度二十四小時(shí)值班制度、工段級(jí)工長(zhǎng)三班八小時(shí)跟班盯崗制度、“三違”處罰制度、交接班制度、特種作業(yè)人員培訓(xùn)持證上崗制度，還有粉塵防治、測(cè)風(fēng)測(cè)氣、防治水、防火等三十多項(xiàng)規(guī)章制度，還有各部門(mén)、各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，這么多的制度和責(zé)任制為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，做到了未雨綢繆，達(dá)到避免事故的目的。這是愛(ài)護(hù)職工，確保職工生命安全工作的具體體現(xiàn)。