筆者在蘇丹施工期間，每周都要用吸糞車清除三個化糞池，費用不菲。后來通過專業(yè)公司打30米左右的滲井（每個滲井1.5萬蘇丹鎊，合4.5萬人民幣），才徹底予以解決。這并非是項目所愿，實在是被逼出來的。

記得剛到蘇丹西納州是十月中旬，趕上了雨季的最后一場雨，一個距離尼羅河不足50米的化糞池被雨水滲進，在將滿未滿時，一會接到業(yè)主電話，一會接到州政府電話，一會又接到當?shù)卮迕竦碾娫挘挥幸粋€議題，就是提醒做好化糞池的處理。但是，剛下過雨，吸糞車無沒進入，情急之下，項目部只好用鋼板墊出一條便道才化解了危機。據此項目部才真正了解到當?shù)貙δ崃_河的保護力度和人們對尼羅河深厚的感情。

也只有這種重視和如此深厚的感情，人們才可以直接掬起河水飲用，也才孕育出了埃及的文明和輝煌。也是這種重視和深厚的感情，才逼出了項目強烈的環(huán)保意識。

企業(yè)的安全責任也需要逼出來。

剛到榮烏項目時，操作工人大多都不認真佩戴個人防護用品，不認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，安全責任不強。作業(yè)隊長、班組長、現(xiàn)場技術員對這些也熟視無睹，順其自然。

鑒于此，項目安全部先是通過安全技術交底、安全培訓等活動，使操作工人明了施工現(xiàn)場的危險性，掌握安全操作技能，同時在時機成熟時，召開安全現(xiàn)場會，加大了對違規(guī)違紀行為的處罰力度，逼迫操作工人提高安全意識，履行安全責任。

項目部還強調了現(xiàn)場技術員、班組長的“一崗雙責”，規(guī)定現(xiàn)場技術員、班組長施工日志中必須反映出其履行安全管理職責的內容，安全部門每周進行抽查，并將其作為獎罰的依據之一；規(guī)定凡發(fā)現(xiàn)班組有違章、違紀行為，將對班組其余的操作工人、班組長、作業(yè)隊長、現(xiàn)場技術員實行連坐處罰。此舉明顯的減少了“三違”行為，增強了作業(yè)隊、班組的安全責任，也使“四不傷害”得以有效貫徹。

針對作業(yè)隊駐地生活區(qū)垃圾亂扔、鋼筋加工區(qū)材料堆放混亂、現(xiàn)場臨時用電線路架設不符合規(guī)范、配電箱未實行標準化、線路拉設隨意、施工機械不認真履行保養(yǎng)維修、不做好運行記錄等不安全和不文明行為，項目安全部以紅頭文件形式明確了各職能部門的職責、分工，要求行政辦公室、工程部、機材部及專業(yè)電工落實相關工作。

有些部門以安全部推卸責任為借口，對整改措施落實不力。鑒于此，安全部通過對其學習安全管理制度，明確各職能部門安全管理職責，加大催促檢查力度等形式，逼迫其接受任務，增強其安全責任，也使安全管理工作有效推進。本人雖落得“一根筋”的雅號，但一笑了之。

通過一些硬性的規(guī)定和逼迫，項目的安全責任意識大為增強，安全意識也得以提高，形成了濃厚的安全生產氛圍。安全責任也落實到操作工人和職能部門的自覺行動上。